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楼主: 天气

有技术,有产品,资金不足,创业怎样迈出第一步?

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发表于 2008-5-5 00:51:07 | 显示全部楼层
天气:关于募集资金,沈阳人应该具有天才啊,不是曾经出过一个名人嘛。
' U1 Q7 X; X, Z6 C# B; k老大:你说的这个问题个人认为操作难度挺大的。(社区募集投资基金,然后在社区找好项目投资。运作团队就在社区聘请,按照几年一届,后面有专家组)。
发表于 2008-5-5 01:11:06 | 显示全部楼层

回复 11# 的帖子

亮剑网友,为什么说有难度呀?
发表于 2008-5-5 01:47:35 | 显示全部楼层

回复 11# 的帖子

像天气网友这样,一切都好,只是缺乏资金,如果以社区的力量支持他们,而后按一定比例回报社区,不是很好吗?大家天南地北,有力的出力,有钱的出钱,能挣钱的挣钱,其乐融融也?! c2 `* R* v; ~1 W7 R' B, R
前两天看了一眼憨老马网友的提案,忙于工作一直没有插话,觉得很有意思!
! B, R9 Q! X/ ]) j, R: M+ _首先声明本人是新手,实在没有权利在这里指东道西,但实在说,交了800元,真的DOWN了不少资料。本人很少上网,感觉这里找资料比较容易,后来和老鹰说了几句话,觉得挺实在,目前专业内容只在社区上搜索。
/ x* g" c( Z! v* Z后来看了不少文章,觉得社区也不容易,所以积极想办法挣些钱让大家都好。首先要说明的是这个社区里高手多多,实在令人佩服,我们受益非浅,不知道大家是否有相同的感受?
0 q0 m/ E" x$ q4 ]/ O4 B假如我们赚到了钱,一定支持社区,为老大,为各位版主、超级版主以及各行业的积极发言分子,让他们的无偿付出得到有形回报。爱是无限的,但也是有形的;我们技术能力有限,只能做有形的部分。
8 l$ I- w/ J: o; z; O, N' l老大点名了,我们只好出台,支持天气网友,支持社区建设!
发表于 2008-5-5 02:42:57 | 显示全部楼层

回复 13# 的帖子

你好,首先回答那个帖子的问题:好像和西方打交道就是认人吧。
: n) y) X/ T+ S. W9 @这个帖子我说操作难度在于运作过程中的监督和约束机制在哪里,我没有找到。(我采用类比法,我们身边即有一个非常现实的例子,就是GCD)。" y6 g0 x* f! t  s" C/ e
如果像打牌首先压上的话,就不来这里找资金了。% L8 ^" c$ u' F0 j5 }5 R1 @
对于您后面说的问题,按照监督和约束机制考量,权限就是吧,除非你不想要那些东西。如果你拼命发帖,这个过程也是无比漫长,等不及就一交了之吧。哈哈
- p/ s1 c& D1 G; Z1 k& l% M对于天气的问题,我想起秦大侠卖马的故事。如果不是单二哥拉了兄弟一把,说不定金子不发光呢。8 ~+ C0 x, ?, T$ D# s& p! z% o' h
# D: A) r5 A' l2 E$ i$ o
[ 本帖最后由 亮剑 于 2008-5-5 02:53 编辑 ]
发表于 2008-5-5 08:02:05 | 显示全部楼层
看了各位的发言,我也来说两句。3 u: s8 g/ o0 n" n
: A/ F8 Y" ~) b5 z0 p! S, |
首先我也认可亮剑大侠11#的论点:目前我们还有点“难”,毕竟我们还没有形成一个“实体”,所以有很多事还不能说做就做。
9 ^1 Z) _0 Y3 ?3 `6 U9 _
1 D( c/ ?% S6 q8 o7 I但是我更认为,老鹰给社区定下的目标(社区募集投资基金,然后在社区找好项目投资。运作团队就在社区聘请,...),是有机会实现的。杭州会议提出的几点,就是很好的开始,这要求我们有更多的社友投入,抓住契机,以务实的态度来寻求合作。
发表于 2008-5-5 08:10:33 | 显示全部楼层
个人认为,融资的难度在创业路上根本不算什么,(几年后公司出效益,某个重量级人物想参股,就比现在融资头痛)在今后,现在所以为的有技术、有产品可能会出现比你现在融资更头痛的事,那时你人在路上,不会想到困难,只会想到如何解决。没有万事具备的,建议马上行动!
 楼主| 发表于 2008-5-5 11:07:36 | 显示全部楼层

谢谢各位热心的前辈和社友的支持和鼓励!!

非常感谢楼上各位前辈及社友们的支持和鼓励
$ D: W; {4 S  ~6 y. R" h
- R  g8 }: [% c1 c# m  @: C" t" u说实话,真正做点事儿的想法是让人激动的,最近我就一直处于激动之中,只是苦于不知如何让事业起步。
7 }0 N  a3 ~$ r! U- {2 h8 f
% `6 Q2 U" B- c# ]/ B+ f- G' e本来我不是闯劲儿十足的人,骨子里是想安安稳稳固定工作的,事业心很重,对工作很负责任,只可惜性格冲动。. O) l0 w/ F9 a' c3 C0 [5 p. p
6 R+ H0 W; h3 L  }
这些年工作也一直很投入,也很感激所获得各种工作的锻炼机会及技术和管理经验的积累。2 [; i  F  v8 Y  A

: z0 _5 Q1 C/ Z/ Y5 ^也不知道是从哪一天起,突然觉得太平凡了,也隐约觉得很委屈,付出和回报是不等比的。) |5 j) h/ U4 s! R9 `! ]

! A7 U; ^& a; ]也是因为如今所服务的单位管理很混乱,前途变数很大,我用3年的心血也无法促使其真正步入正轨。原来的时候还很揪心,现在想开了,外部因素太多,不是集几个人的力量所能做到的。
. X- I4 B, B7 f0 `& K9 N2 w7 J, z+ L. w) P4 U# p* a7 S. v' c
因为对产品产生了感情,所以跳槽也不是首选。4 w+ O4 p, W, A6 C: G- x

8 j0 K" W4 X& F7 t所以就想到了创业,联络了我以前的3位师傅(都是机床厂退休的老工程师),在他们答应需要时提供技术帮助的前提下,筹划着组建工作室。利用工作经历,确立了可以做实体生产制造的产品。
7 ~3 _0 n) G  i: ^7 n2 R) r0 j# n' d' C9 }& V$ K$ A
产品有了,技术背景有了,还缺亮剑前辈及深南兄所提的投资计划书。
7 E/ u4 p" \' Z/ i; w9 F
2 ?# b( F3 H: e7 s7 @9 P$ j! a我个人感觉融资对我而言不是首选,时间和精力都不允许,或许最佳的思路是找合作人,成立股份公司。但是如果做企业,资金缺口确实太大,很是为难?
发表于 2008-5-5 11:30:32 | 显示全部楼层
有销售渠道,资金不是太大的问题
6 A- t5 `  |. H+ u  t4 d
7 G$ A* ?/ j: m+ O0 [( n如果你的产品真的是符合客户的所急,他带着钱等你做出来
% S  O6 ~- E8 U  }( g/ J6 B. x) M9 P8 b" v4 v1 ]
搞技术的人和懂市场或者说做生意的人根本不同
& X. o" |; x6 A) S* D: w4 ^5 x: p0 u4 B+ H( _5 Q
还是不要异想天开,因为市场是海
发表于 2008-5-5 11:40:38 | 显示全部楼层

回复 18# 的帖子

基本同意你的观点:技术和办企业差距很大,技术人往往会忽略许多创业的难处。如果资金方面没有一点眉目,或者说没有基本的自用资金是不可行的。; U4 J; V5 V2 k- P  W) n6 }
支持天气“找合作人,成立股份公司”的思路。
 楼主| 发表于 2008-5-5 11:42:23 | 显示全部楼层

回复 18# 的帖子

舒然社友给我的启示是:
9 d, p% S# |- ?# r注册一般纳税人公司——做出产品样本——找客户——签产品购销合同——原材辅料采购——委托加工——兼职装配工人——租场地装配——交货( V3 h5 p* E0 w) t+ S, w
请各位专家评价一下这种操作模式是否可以?4 i; b$ k3 h5 U' v
另外如果注册10W~50W的一般纳税人公司是否有资格制造产品?. p% l' T' u3 b, }& C) b: C
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