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楼主: jimmy_1

企业管理:19大黄金定律

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发表于 2008-3-20 09:22:01 | 显示全部楼层
18、信息
" r8 \$ j' W% L: R% O/ _) v# L8 P+ ], R# j. W; @( P  N
  沃尔森法则:把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。
3 u( Y. B- V' x- T7 F( R, v% b# x; u- l4 j) m) U9 u/ f, x
  提出者:美国企业家s.m.沃尔森。3 p; [7 h* B$ r5 `

2 j9 b9 x7 n1 h8 Q  点评:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。" x! c6 d; B% K/ j  l8 f& E( A1 C
1 _* `) ]  S8 h1 d4 s  G7 _
  塔马拉效应:塔马拉是捷克雷达专家弗。佩赫发明的一种雷达,它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号,故不会被敌方反雷达
: F& r3 o* @! W$ Q4 f5 V8 a
. p) X4 M9 L; ?# J  装置发现。+ n, ~) y+ k7 p
9 Q+ R& }5 A! C- n
  点评:善藏者人不可知,能知者人无以藏。" N0 o" V. l3 o: |! c3 l; n5 @, l

1 j' d2 ^! e; B! M  19、监督: ]) Y: G) y9 h! D, {
* X* i: _; ?, I) P1 o
  小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的东西不放。
/ n- }" e9 L' h
$ g4 r: l/ C) I0 u. w% i  提出者:日本管理学家小池敬。/ q+ u# n" u, e; {4 p- I+ w4 @

! e1 d0 Y$ o, O( i  点评:自我陶醉不易清醒,自以为是不喜批评。
% w: A  g9 {3 D: j' G/ u1 H9 R( O
  赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。7 S0 r, T3 v: c4 x' f

2 T$ k7 a; c( F7 Q* v  提出者:英国管理学家h.赫勒。
  y" \! x# h0 _" d& ~
, I% r' w' ^* O; ]  点评:只有在相互信任的情况下,监督才会成为动力。
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发表于 2008-3-21 15:32:42 | 显示全部楼层
感谢楼主分享
% y0 x7 t* Q) d0 O" Z获益菲浅啊
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发表于 2008-3-31 23:59:41 | 显示全部楼层
学习了,希望会有所领悟.
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发表于 2008-12-9 20:43:35 | 显示全部楼层
很多东西说来容易做来难,尤其是企业管理里面。8 e2 J; H  u$ m+ }8 G3 n
本人总体认为,管理不是靠什么理论,纯粹是一种艺术 一种人格魅力的升华和肯定
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发表于 2009-3-7 17:09:16 | 显示全部楼层
值得学习、研究、借鉴,难得的好资料。谢了
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发表于 2011-7-13 20:05:41 | 显示全部楼层
参考一下...........。。。。。。。。。。。。
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发表于 2011-7-15 19:43:14 | 显示全部楼层
本帖最后由 湖广周工 于 2011-7-15 19:44 编辑 ) Q( b- q: f* G2 t; T1 j
# h7 N2 F5 J/ I. C8 M
灵活有效的激励手段  : b' l" x' n: |' K# E0 f8 |
有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。  - A4 v$ ?7 U1 M& K  i
1.鲶鱼效应:激活员工队伍  
9 U5 ]  K& `6 ~" v, b( q1 ?2.马蝇效应:激起员工的竞争意识  7 `4 I2 j% ]2 L
3. 罗森塔尔效应:满怀期望的激励  
  J6 U( P& r* Y  r$ }4. 彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施  6 u. p' U- t* ?# Y/ m* A# z
5.“保龄球”效应:赞赏与批评的差异  ) e6 G' F! Q: `9 N* w8 H! O
6.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力  
+ P. I. `$ f0 U7.默菲定律:从错误中汲取经验教训  6 N9 c. \0 N9 R9 D/ D! \  }+ I3 \  r, |
8.“垃圾桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风  + |. ?! C, a) I( x& t. I' ^
9.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励  
) z8 d5 f  F- N10.横山法则:激励员工自发地工作  ( m: i* y" [4 p2 I" K6 o
11.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中  
7 T7 z2 H2 @; ~8 F% n9 F12.威尔逊法则:身教重于言教  
' W! B! J( v0 @/ j13.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力  
# t) `; J, {' L14.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感  
2 E- N0 N- c; Z7 S9 L15.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性  
( g* ^7 J8 B8 ?. A* N16.激励倍增法则:利用赞美激励员工  7 h- X& W" Y- {+ t5 z: T% f. X" l* r5 a! i
17.倒金字塔管理法则:赋予员工权利  ) t/ x* w, |, E. P0 k
18.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管
, O7 ]) n$ I7 W# e3 T, g
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发表于 2011-7-26 13:40:59 | 显示全部楼层
kan kan  xuex i xia
  X5 y" K# r7 R
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发表于 2011-7-28 14:43:00 | 显示全部楼层
做为一个以办企业公司为目标的偶来说,这个管理黄金定律要看,还要看,必须看!领会其精神,重要的还是执行力!
6 u1 g2 k3 E8 P# q" F) O
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发表于 2011-8-13 13:42:31 | 显示全部楼层
好好领悟,受益匪浅
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