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再论什么是合作

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发表于 2007-11-9 12:00:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

$ a9 _4 J  i$ F    几个大的标段基本上落实了,还有一两个没有落实,临时决定再呆一天,以前我没有这习惯,我总是回京过周末的,因为要向父母请安。这次已经出来一周了.  ~& Q) ]2 c7 ^3 I

$ \, n6 G1 ], U8 m8 d% S' s    其实,从昨天就没什么事情了,此次我不管人家总包公司的商务事宜,所有的技术问题在周三下午就都收场了。许多的大公司现在都是这种风格,技术问题和谈判是完全采用外部协作的方式完成的,自己的设计部门只是在有了合同以后,才介入做具体设计的。可以说这也是一种合作的方式。2 @; ^6 q7 e! Z/ o4 O! _' o% z

3 R5 ?6 T( j/ o% a  J9 V9 f    公司之间的合作,有义务,俗话说:拿人钱财,替人消灾。替人家解决一切的技术问题,回答甲方的各种提问。这不是技术咨询,技术咨询是明白了可以说,不明白可以不说,但这不行。3 u: B. Q8 X# t, i
4 u3 S7 b- U1 k: k0 y3 g" Q
    我熟人很多,方方面面都有,大家都经常提合作,但什么是合作,有人并不真的明白,有的小工厂是为了找活,找他合适的活,大型的工厂是为了找项目,找有利润的项目。) [+ `' D- F6 h+ z5 K' z5 R

& [4 E4 S1 T0 v   小工厂没技术,没人力,小活太苦,大活接不了。大工厂有设备,有工人,但没有设计人员,有人不服,说:“我怎么不行?”
0 i; c. [* F+ x. ^0 L4 R
& x' k- Q0 E* k! L6 X: Z   你行,把轧机给你,不吭声了,大家都行,怎么会有西马克的事做?
7 N+ y0 G7 L7 s0 f% ]6 T# G
* P0 f# W) [  G2 T- V* k) V   大家现在说的合作,大多数是想说从别人那里找活干,找自己合适的活干,希望别人可以照顾一下。
- S& r5 U/ I; Y; z1 n' u% q+ v7 `其实,有些项目,有一大堆的小东西可以做,有些东西,一个就是一两百万,说小也不能算小。别人有了合同,自然要找人做,那时,你就有事干了。! B; p& r3 h, J* R# T1 G( X

5 k6 e5 {0 @+ C+ A    我理解的合作,是什么呢?一个项目,几亿,兄弟们一起干,谈技术的,什么时候都不可以卡住,你说不会!你不明白,其他人的心血怎么办,什么事要替别人想。有合同了,做加工的家伙,要把活干好。大家都要负责。3 Y1 U5 {- Y; A

/ G2 f, H4 m( K  A0 j   我比较反对的说法,是说:我尽力了!
2 @0 V- `# V( [% @/ {; `  w
9 m& L, m% l$ N) E   尽力!尽什么力?别人要的东西在哪里?你尽力了,尽完力以后退去了,其它的人去哪里?
) t$ r4 n0 h2 j' T2 ]3 q! g$ x6 o5 n6 K3 w+ [
   我在国企上班的时候,我就反对说尽力了,反正我不说这话。
$ ]' C  V5 _# L$ ?
7 }4 x7 @; |. `' b6 v" U+ n( B( r8 b   现在,依然有大批的人说合作,合作当然可以,你做什么?负什么责?说不出这东西,怎么谈下面的合作?
9 I2 z0 q  m4 v# d- t6 P) J( r9 N$ H) `
* _( T8 x. W; j   全线东西都定了以后,当然要人做下面的事,要做设备,要进口大轴承、燃烧器,等等的东西,还可能到非洲去施工,但这都不是合作的范畴,我这次也是合作到工程合同签定,下面可能是承接一个大的非标设备,施工的时候再说了,要看合作方。这个项目没事了,就转接下面的东西了,下面是什么,当然不知道,可能是另外一个行业的了。这就是生活。
- Y) V& u9 |& L9 T. s% N
. [6 \6 {9 Y& E9 ]9 @" r    要合作,找到你了,你不可以说尽力办,没有人要尽力的人,要的是可以办事的人,要你守住釜山防线。: X1 f6 C0 s+ N7 ~9 q2 D5 s/ l9 \9 h
" E% x/ P. O9 a
    假如你就只是设备商,说不上什么合作,我现在要打捆机,要几台,一台100万,你供货就是了,你的义务是把设备做好。9 s% Y' `+ V1 P1 ~' ^4 q
, i, r/ y. D3 O% s2 V1 s6 J
    要说合作,我和各种各样的人合作过,中国人、外国人都有,合作是项目之间的合作,做各种线,做特殊的设备,做电液的阀,各种东西都有,但项目结束,合作就结束了。我可以给大家讲和各种人怎么合作。4 k  E8 P5 A7 {5 I. S2 k& R
2 n9 m6 v5 ?0 k% q
   我一直认为,合作是义务,是你对别人的义务,大家都尽这种义务,就有合作。
3 k/ ~6 l( Y3 u, L- `& }+ Y2 e   现实问题是,我国人民谈义务的多,尽义务的少,总说尽力了,我反对说尽力了,在几个论坛上都有人不同意这种说法,我不与人争辩。( h/ I; |0 Q0 F$ P0 l2 _

" c/ O/ A5 h, d3 _4 J; D$ S    每年选各种设备,有的设备不行,就是不能用,你没有这能力,就没办法与人合作。% ^0 ~! ~; M% X7 T% ^0 d! _& `
4 a/ ?* i  B- _3 c
    也有些人说的合作,不是做事方面的合作,是学习方面的合作,你想知道某种东西怎么算,当然大家可以交流,共同学习,共同进步,这是好事,对国家有好处,但做事不行,做不出,合作不成,等你有合作能力的时候,别人饿死了。- \( M' F( w8 }* z

9 y2 o7 Y1 {9 q+ r% }9 E) B    做专用设备的厂家,是下游厂家,说不上合作不合作,我需要焊管/冷弯机组,假如你有连续渐开线成型机组,那你就有希望,你问我那是什么东西,就只有大家闲下来的时候进行技术探讨了。有些东西是我要问你,要你说。/ {: t: t& K* [! D& U7 f
/ J  s( l7 L* w# x# l& D
   说另部件的加工合作,那是最低层次的合作,随便找一些厂子考查一下,有加工能力就行。
& k( g6 l0 e9 W: c3 i0 [1 g0 S4 T6 K, t/ v% Z1 t$ @+ C8 [
    合作,最关键的东西是对合作方说‘行’,大家都说‘行’,整个链环的每个环节都行,合作就运转起来了,为什么大家说了许久的合作一直开展不起来,我想许多人知道,
, d+ L1 E; N" v! B" w
. H8 S% y7 D/ j9 `3 C! J    最近,又有一哥们说,你们找个项目,大家合作一下!这哪里是什么合作?你等着有了合同,分你活就是了。这是最低级的合作,是不是这样?
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发表于 2007-11-9 15:57:48 | 显示全部楼层
太精辟了!大侠一语中的。
8 [8 p" R! v$ V% f1 l* [的确,很多人都把合作关系和买卖关系混淆了。于是只有嚷嚷了。+ A2 y$ P( |( Z8 |) L
供与用永远是主从的,个人可以做朋友,事情决不可说合作。供方说合作是抬高自己。需方说合作是谦虚。
发表于 2007-11-9 16:17:19 | 显示全部楼层
归隐的SR71大侠:. f9 V$ w; A# d5 g0 s& Z* Y1 c# C
    您好!
0 |: s5 E3 _3 a$ ]' H; _( P! l    我敬佩您,您的文章使我们收益良多。8 t7 a# F7 y& b
    但无法迎合您。
. y/ R$ P! D6 M: ^5 k2 g3 w( G1、动则亿为单位,综合能力不够,承受不起,也离我们远了点。
, D! N$ r) `7 v$ h2、合作就是合作,无低级下游区别,您说过存在的就是合理的。
9 y, g& W. s0 g* X/ i% \3、守住我赞成,但不能是无凭无据,我只是做单一的非标设备开发,但对所有承接的业务,都是严格的确定设备参数和要求,并保守估算拿出设计草案后,10成把握才去接单的,我认为依据是最重要的,可能是我赔不起的缘故,偏激了,呵呵。。
9 n. Q8 r+ j6 K4 H0 m, Q, N8 {4、分活并不低级,要付出劳动的,成果不完全只是体现在合同上的,有时候合同也没那么了不起。6 {- j. K+ i% v$ v+ j
5、如果有您理想的高级合作,我认为大多数也是建立在低级合作的基础上的。% [" O  c8 l! o
6、战争时代的信任和感情,是靠浴血纷争同生同死建立起来的,现在也一样,世界一直缺少一拍即合的生死兄弟。。
( ?- H2 T9 m# v0 T! d! {, f. H我讨厌拿了合同到处忽悠的恶劣剥削者,扰乱市场,无建设尽破坏,有无利润我都会拒绝。其实我们从来不缺业务,缺的是自己做的不够好。
 楼主| 发表于 2007-11-9 16:56:30 | 显示全部楼层
亮剑大虾的几句话很深刻, 的确是这样的,  朋友是朋友, 合作关系是合作关系, 有人常混淆, 国共可以合作,但不是朋友, 中国和非洲可以是朋友,  但合作很难.7 g9 w- E/ h, f9 f! l
; ~# q4 q+ L5 q6 P+ i3 b+ \
巨匠大虾,谢谢你的精辟解释, 但我们说的有些事情是不统一的.
/ R8 P, N6 L: V) N设备供货商有时不需要与谁合作, 做好自己的设备就行了. 比如SKF ,有轴承,你用就选,是买卖关系, SKF 没货,可以买FAG 或依纳的轴承.只有特殊非标\大型非标才构成合作关系, 小非标是没有合作关系的, 到了分包的时候,是没有高利润的东西了.+ N  ^; X. q% x: [4 {  ^0 l

* ]# z$ }" V( C+ d7 o  G7 h- o9 o中国产品利润低,为什么?好多人不懂,就是因为你处在底端, 和上游没有合作关系, 是供货关系.许多人不懂这个事,
* X* f  w0 _3 b' h* B8 M: s' j5 d9 L* E! b" H& s/ ?
洋人怎么干事? 总包,再分包, 我们不能总是这样下去,这样是没有出路的.
$ x# Z# t- b, m9 h2 I8 C: c; b你说亿计的东西大吗?不大,  洋人的一个熔体泵,十公斤,7万美圆, 一条线要多少钱, 6 Y& x3 r4 o# Q6 n
一个100万吨的小钢厂,15亿, 乡下小村子就随便建, 一直到试车都没见到老板,就是村长
发表于 2007-11-9 18:25:17 | 显示全部楼层
“洋人的一个熔体泵,十公斤,7万美圆, 一条线要多少钱”我们目前具备吗?切合实际吗?如果有跳板,跳板在那里?
. V9 U) x9 n% S5 w$ Y' u“一个100万吨的小钢厂,15亿, 乡下小村子就随便建, 一直到试车都没见到老板,就是村长”这是什么工程,是不是骗子的工程,我一直坚持合理的利润和合理的质量和技术含量,为人略有偏激和古板,见识也是有限,但还是坚持认为该方式不是长存之道。; t( H4 C4 A8 h7 C
我认为信誉高于一切,包括使我这辈子没利润和收益,宁愿留下单纯贫瘠的信誉到下一代,所以我坚持务实,我无论干什么,一定要做到我能赔得起的,超出不做,不管有无风险,这是原则,原则是古板的。  J  t- Z  ?4 O1 `& H# u
我认为不能合作的人或实体,暂时不在讨论范围,并不该包括进来,如果需要也是靠合作体或良好的规则吸引纠正过来的,而不是批评或牢骚过来的,非常欣赏您说的“如果要找老百姓的毛病,那将是一堆。”的概念,其实大家都没错,不想冒险而已,我也喜欢稳定。我现在要说,如果真的要合作,谁会站出来,谁会先付出,谁第一个吃螃蟹,我就佩服谁,不管成功与否。2 b! M( }3 i. s' ?- s, G! B7 k
我文字表达能力不强,但是花了很多时间思考并努力写的,希望能为大家明白我的意思,呵呵。
发表于 2007-11-9 18:48:14 | 显示全部楼层
原帖由 lixin123 于 2007-11-9 15:57 发表 + |5 B* t) \% Y8 t( b
太精辟了!大侠一语中的。( K& a4 X6 R" _9 V
的确,很多人都把合作关系和买卖关系混淆了。于是只有嚷嚷了。6 X4 x3 n) g- o3 G  o' L: E
供与用永远是主从的,个人可以做朋友,事情决不可说合作。供方说合作是抬高自己。需方说合作是谦虚。
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亮剑友好!
1 G3 H5 x& m7 F$ _3 X- V       对你的“供与用永远是主从的”不赞同,可能有点片面了,我对我的供应商和客户的看法是平等的,我在供应商身上学到和得到的帮助多于客户,我一直以合作为要求去接触我的供应商和客户,供应商为我解决了技术的不断优化问题及其他一些问题,我也为客户提供了尽可能多的服务,包括客户没意识到的,事实上我们都有获益,虽然不是直接的利益,但起码巩固了供应商、我及客户的合作和友谊,并互相信任的持续合作着。
 楼主| 发表于 2007-11-9 22:05:37 | 显示全部楼层
巨匠你好, 我说的都是实实在在施工完的工程,  怎么会是骗子, 农民都是骗子吗, 我不赞成.中国的工程有骗子,假如全是骗子,怎么可能. 不解.
; _$ s8 _: Z  Y
' R. s: w) L8 U( N我国今年接近五亿吨钢,大半是乡镇企业的产品,没有他们,中国能繁荣吗?
: N. k7 r0 H' V3 C9 R4 o5 [' s
/ D8 o1 \* g! X( w" i你有些观点确使我不敢苟同,  我确实不知道你从事什么工作, 我猜就是所谓 的'系统集成', 因为我想,你不太可能做基础级的各种设备. ' ]- p: c9 m# u
, Z8 F% G  c; p# R
有一点,我想说, 做配套,做集成,不会有什么出路,中国的未来出路,一个是大型项目,一个是基础器件,这样才能走向世界.靠小东西很难使大国强大.
' M5 x5 `( J$ D! n" \: p) r  F1 a) c  ~* l+ h
明白这个,才能进步, 精巧的集成也最终是集成,社会是不会进步的,汽车行业就是一例,尽管我也为他们组线.
' {9 B2 ~0 c% j2 e) q+ M; E% z有些问题,要在另外的视角看,在世界的视角看问题, 邓小平的伟大在于站在世界的视角回看中国,才有现在的形式.0 H1 K8 t+ v# C

$ x0 ^' J: j- G我有时就换一个角度看问题. 不是看自己可以做什么,不是看自己有什么能力,是看人家有什么能力, 看我和外国人的差距, 我要能和他们在一个水平线上,或做全线,或做大的非标配套.
发表于 2007-11-10 02:20:00 | 显示全部楼层
原帖由 巨匠 于 2007-11-9 18:48 发表
+ S+ n; O2 J' t# z6 r( h, m9 Y! R% u
亮剑友好!4 M2 @. N$ L8 q/ X$ [7 x4 m+ }# r
       对你的“供与用永远是主从的”不赞同,可能有点片面了,我对我的供应商和客户的看法是平等的,我在供应商身上学到和得到的帮助多于客户,我一直以合作为要求去接触我的供应商和客户,供应商为我 ...

6 m0 Y' q8 h  M* x& V" u回巨匠友:# A' T: N! f2 h6 l; K6 L2 k
       这是一个看问题的角度问题。作为人与人之间,应该也必须是平等的,否则供方可能不去挣你需方的钱。所以,你说的如平等啦得到啦什么的都是管理的范畴。从这个意义上讲你可以对你的供应商说合作以示尊重,但是的确不是合作。当需方产品发生了变化,而供方没有需方所需要的商品的生产能力、并且在需方需要的能容忍的时间内还不具备。此时所剩下的仅仅是个人感情了,所谓的合作已经不存在了。所以我说:“供与用永远是主从的”即此理,决不是片面。而真正的合作却是共同的运作,今天运作你的刚刚贴出的产品,明天共同运作新的。真正的合作我的理解就是远古时代的古人狩猎:其中有拿弓箭的、有拿刀的、有拉网的、还有一个或多个核心人物。他们共同合作、打死猎物、然后分享。发展到现代,人类太聪明和复杂了,合作的精神还不如狼群。
2 I7 G6 v1 _! t% I7 V. A- [( p       关于你和归隐大侠说的其他问题,属于风马牛的问题,没有什么可讨论的。建议就不去讨论了。我们都是搞相对小型的装备和机械的,即使是一台数百万的高精尖的设备。而归隐大侠说的就属于重大技术装备了。记得我在回复你的帖子时说过“对于重大技术装备,其研发费用可能非企业所能够承担,是国家的事了******”就是归隐大侠运作的范围。比如建设宝钢、三峡、核潜艇航母等国防工程、直到现在的嫦娥等等。发达国家也是国家支持的。* _% X& C2 h& b
       这还是一个理解和角度问题。看来我们有生之年是不会参入这样的事情了。
6 Z$ g9 O& I, U6 B  w       再返回头来说合作。真正的合作我的理解就是远古时代的古人狩猎:其中有拿弓箭的、有拿刀的、有拉网的、还有一个或多个核心人物。他们共同合作、打死猎物、然后分享。发展到现代,人类太聪明和复杂了,合作的精神还不如狼群。是否成功的关键是研究好猎哪一个动物、狩猎中如何分工协作、选出谁领导我们共同狩猎。切不可先研究猎物如何去分,猎到后大腿什么的分给谁?可能准备猎的猎物早就跑了。这个时候,所有的已经发生的即赔上的费用又该怎么分呢?那么,可能是需要坐下来研究怎么赔了。因此我个人观点与其合作,不如直接确定主从关系。先例太多无法逐一列举。总之,技术不能决定合作的成与败。
5 R# J( ?& j8 ?! g      这个发言兼作回答你今天发表的关于这个问题的帖子。用词上或言语上不当之处别误会。我仅仅是从合作、合作顺利、合作成功的角度分析这个事情,不含任何批评的意思。
发表于 2007-11-10 03:12:35 | 显示全部楼层
原帖由 lynx91 于 2007-11-9 22:05 发表
+ J7 O4 X1 r4 @, H1 k巨匠你好, 我说的都是实实在在施工完的工程,  怎么会是骗子, 农民都是骗子吗, 我不赞成.中国的工程有骗子,假如全是骗子,怎么可能. 不解.- G  U: {/ y6 L8 ~
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我国今年接近五亿吨钢,大半是乡镇企业的产品,没有他们,中国能繁荣吗?& h6 S9 g: R; n' T: M, A' U2 n* x
* c# e! a) s/ D1 D6 t
你 ...

6 l" a4 n/ B) ^  [- X/ N再议归隐大侠的“再论什么是合作”。
% j# h  T/ C/ o* t3 e" R- |归隐大侠你好:% v! L% B- ]& o1 c2 A4 [
       看到了你的跟贴,说明开始对于你的帖子要表达的意思我没有理解错。
: v; \7 C2 _$ W0 }1 k       放在你所运作的项目上,我们中国公司和发达国家的公司的确不能说合作,若这么说了也是取得一点面子罢了。这的确是个令人伤心的事情——特别是天天看着自己的亲戚老是给人家跑龙套能不伤心吗?但是这的确是没有办法的事情:我的亲戚没有读过几天书之能搬搬抬抬,我只有拿出高薪给别人。正面的理解毕竟亲戚不必在田野里风吹日晒还一年挣不几个钱了。这也是一种进步。
7 V& H, I/ X0 d0 x! s: Q* t       社会分工不同,我举我自己的例子。我是搞汽车零部件和技术装备的,有很多精密先进的东西我们国内做的就是可靠性不好,人家用户会买吗?可是,也有这种现象:在某些企业已经形成了一种思维定式,什么什么东西就是选国外的,压根不跟你忉忉你怎么办?明明我们的是质优价廉、我们也有商务手段,可是还不用,这不是犯贱吗?您这篇大作如果能不是那么深奥,给他们敲敲警钟,那么,我认为这就是你这篇大作的大作用了!
+ r2 |2 J' {! X( C& \* g9 [4 k       所以我还是赞成您的这个题目:朋友是很好的,而且关系多年。但是,采购和供应的关系是铁定的、是非合作的。作为供方,只能必须以满足用户的质量、合理的价格、及时到位的服务、加上人的感情去合作。从这些字里行间我感觉看不出合作的意思。所以我认为经常讨论的合作问题变成买卖关系说不定更加容易合作。  _5 c: O# y" X: c
       不当之处请批评指正!2 k, a& V1 `+ v4 p; z% H& E' s
      所以我非常支持你的这个帖子。
 楼主| 发表于 2007-11-10 08:49:39 | 显示全部楼层
感谢亮剑和巨匠,! H- T9 p; F0 @0 G' }% _

0 ~5 y) |" g+ v$ v* q: [. u有些讨论确实范围有些大了, 但这些年来确实感到,大家都说中国的工业差,差在何处?  众说纷纭,其实是差在大和精,  大是指世界性的,假如现在不能很大,也要学习做大,有规模才能征战世界.  a" i; u! s, K+ o) I7 ~
9 ?  @( D1 O/ Y/ v
精说的是基础级的精, 基础器件是我们自己的.我见过许多自动化的设备,其核心部件都是外国的.
* a9 Q0 Q  R9 A% e1 G7 {" W许多人不知道为什么我们的加工母机特别差,而实用级的还行,就是因为没有基础级的核心部件.: |3 @3 ]8 N6 j& O
3 U+ O  T8 g* b( H" C
有些问题说远了,有具体东西要做的时候,大家可以具体做一下,试试看.
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