本帖最后由 315717 于 2017-8-18 10:44 编辑 / {! a A1 C; |
5 a8 f3 ~- N9 D1 a$ Q6 Q5 q& a0 N9 l/ D 最近单位立项，要做一种产品：医院用的物资自动发放的系统。
9 |- M* G6 f% u& Y7 D 我担任该项目的项目经理。与产品经理对接，首先确定产品需求。在项目启动会上，产品经理满怀激情的讲述了他心目中要做的产品：1.该系统内要能存放200套该物资；- m1 h3 q! F; |
2.产品外形要在W*H*L的范围内；& p# b) S% |5 r; \% O+ P/ S
3.系统内的存货架要能整体替换。就是将货架首先摆放好物资后，整体推入到系统内，替换其内的空货架。
8 \2 q* g% O+ a' o& d 4.为了显示系统的高大上，物资要能自动发放出来。! T- f' h/ H/ Y2 b5 e
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& ^+ Y0 C( A; [9 y 吧啦吧啦一大堆。5 n/ l( j' A B0 o# k3 w
大老板开始发话了：“这个项目很重要，我们已经中标了。要在3个月内出样机。。。。。。“
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; C) T( [: X) l: q+ v4 \ 听了这通讲话。首先第一影响是这个项目不难，毕竟之前也做过类似的项目。其次时间进度也差不多合理。6 ]' V1 g3 I% G6 _
散会后开始考虑产品的实现方案，尼玛，这才发现产品经理的要求都是屁股考虑后提出来的。
9 _1 q5 n3 d) r& x7 h 1.按200个物资紧密排列摆放，在他规定的产品外形要求下都放不下，何况要实现自动化发放。
& i9 b, E. c" p8 P8 k O; j7 F 2.既然要自动化发放，物资的存货架肯定有自动控制机构，尼玛，还要整体替换。怎么实现？/ b, ^; |, b5 D( l2 V7 O
。。。。。。
3 ?% o7 v; P* y# ? 第二次项目需求确定会议讨论时，产品经理说：恩，这是个问题，我回去再考虑考虑吧。
- K8 z$ |! D+ \! m+ X% R 尼玛。
9 g' |! [% V2 e: c, w) _ 这项目怎么做。
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发表于 2017-8-18 10:03:00
发表于 2017-8-18 11:31:48
