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我们想要的无非是公平。孔子也说过不患寡而患不均，我前面有2个相对于我来说较老的一位员工A和B，A是老板招的比较出名的公司的，B是像我一样自己来的，我们都是搞开发的。
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9 Q; X" Q* H- _0 Y 前者来了2-3年什么都没做，后者来了到现在也做了三个产品了，前者的工资是后者的2倍。部门经理C来这里2年整 之前在比较出名的公司当主管10年，他来到这边工资是A的三倍，2年也没做出什么贡献，却一个一个的问题害的老板陪了好多钱，现在把C请走了，到现在老板还时不时的骂他（现在C一直还在联系我让我去他那里，我不想去）。 现在A也走了,B吵着要走，老板请吃饭聊了下，工资翻倍留下来了，让他保密。
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现在回归正轨了吧，可是问题来了，我和B技术差是差一些，可也不能差一倍吧，我也第三个产品了啊（抱怨下），所以一开始的不公平造就了以后不公平。更无语的是又在别的地方请了技术总监，总经理说是做开发经理做了12年，可是这个能骗得了我们吗？ 拿个图纸去试探了下，我的天啊，这真是做同行业了开发经理12年的？都不懂啊，做经理12年我相信，但绝对不是开发的，工资也是A的1.5倍了，还包小孩读书什么的。老板还在外面有个开发团队，5个人的工资超过我们整个研发部的(包括3个经理一起15个人），而且还让他们成立公司来避税，而且他们还在外面接私活。而且总经理还让我们在单人速度上超过他们，
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哎。《首席执行官》里凌敏那句话说的真好:"我也是从员工出身的，我明白员工最需要的是什么，是公平”这样的事在公司还有好多，不说了，咱啥事都忍着，好好提高技术，等着别公司搞这行来找我，咱也当个外来的和尚。! H |9 m2 _# r9 }$ u
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发表于 2017-6-17 14:52:28
