提高工资水平有哪些好办法？

三叶草LZM

增长技能-跳槽-再增长-再跳！循环

newmorn

经验告诉我们:跳槽确实是加工资的好方法!

淡然

     一般老板都不会主动给你涨工资，你先要在自己的岗位干得风生水起，到不是随便一个人都可以代替你的程度，再提涨工资的事情，估计应该没有问题。

龙游河畔

看来看去，涨薪真艰辛啊。

桂2

桂2 发表于 2016-8-2 10:52
, L0 Z, Z- Y& ?2 r有能力、让老板相信自己有能力、做出成绩证明自己的能力
3 {/ j8 n& }9 a+ |有价值、让老板相信自己的价值、做出业绩证明自己 ...

' b8 u$ Q& ]& B$ ?恩恩，主要是我也不知道，我要知道怎么涨工资我就让老板给我涨工资去了
4 ~$ c7 d7 T) E8 J8 F! l% f8 }; ?

熊anh

   假设：两个业务员，面对基本相同的市场条件，A一年拿下2000W业务，工资拿了40W，B拿下1500万业务，工资拿了30W，相信B不会去找老板说“我的工资发得比A少，你要给我加工资”。因为一个直接量化的数据在那摆着，这个标准不服也不行。
   但是如果你做的是技术、质量、管理，你的工作成绩还能这样简单粗暴的量化吗？
! |# _* L7 `  O% h    对于绝大多数企业来说，答案是很明显的，因为这需要很高的管理水平。
& B: L2 h, ]4 S- @   如果工作成绩不能合理考核量化，大家往往都认为自己做得不错，别人做得不太好，这个时候，加工资一定是所有老板和领导都头痛的事情。
   没有合理的考量，于是老板的个人判断就占了很大比重，然后表面工作、拍马屁、勾心斗角等应运而生，再然后就可想而知了。

12qwaszx12

少扯谈

陈小困

桂2 发表于 2016-8-2 10:35
我们老板对员工说的话：给你加工资有什么意义呢，一点意义没有，加几百一千你在深圳也买不起房，加工资一点 ...

这逻辑，我服   

银装素裹

首先就是要充实自己，然后是跟公司领导搞好关系

yuanaiyang

个人认为是由于企业理念的问题，管理不到位，老板接触的是经营，对于老板市场的激烈竞争使他认识到企业的困难一面。但老板很少以员工角度来看问题。