我能明白您要表达的观点,含义深刻,鞭辟在理
, L6 C4 j* V+ b, G3 H8 i3 g
$ b! p6 I# W3 M; Y& ^6 q" K: |中层管理是任何一个公司骨架,基层员工是肌肉,高层是大脑,特别出色的宝贝是公司的拳头和武器,勤恳的老员工是腿脚,也是基础。7 O4 C) D& x; a& l# X7 B& v5 T
公司小于20人,主要看老板,50人到100人主要看中层,百人以上基本看制度8 n3 K" O$ i% A, k# m, M
0 l7 V2 m3 e' ~/ L; Q
所以,去大公司,先看制度,面试前了解薪酬机制,绩效,同专管领导面谈构架,自己分析下在这样的框架下所担心的问题,提出来,看解答是否满意。
% ^- ^7 e N4 k, H- x& F# l# f' b* X* P4 H: m
去中型公司,只要去看一看现场,就清楚了,是不是人尽其职,忙碌而有序,员工的精神面貌。
- a) D( Y- D" `4 ^6 E7 d C$ y' B# J& V% n7 p. c
小公司,直接跟老板谈,这就考量识人了,有一些办法和技巧,建议读一下《行为心理学》
7 u. k5 V9 T5 q |