从去年3月份开始,一个单子跟到现在,现在已经有点眉目,需要公关阶段。单子也不是很小(有1百多W),由于工厂现在生产紧张,根本就忙不过来的状况。
) R; J: l U5 L0 b9 A9 i工厂现在有非标的单子,基本上都是外协设计,再自己加工装配。
9 I5 x: F3 d/ v8 H可是我一个业务员,跟下一个单子容易吗我,现在到需要公关的时候,其他的都谈好了,
! ?5 v" Y8 X" S( {4 I1 M包括回点。: I ?0 H( U {6 r
现在客户和我配合的相当好,竞争对手的资料和报价等等,都清清楚楚的给我知道,因为我的
' S/ z+ X* @7 y' _0 V内应就是直接主管设备的,当然这个单子,还是需要他的上面老板签字的,所以,我认为,这个单子
+ {& h# T# X8 m" W3 m1 e: e我们拿下来是有蛮大把握的。4 m' _9 `" O8 P, n$ G; k, W+ v i
现在马上就要进入关键环节,这种单子是通过第三方来定下来的。
5 r* ^) U! _/ c7 E+ O所以我现在需要开始公关(第三方的人),这些就需要费用,可是我的工资,我做成这个单子后的提成,0 b$ F1 Y5 W5 E; R9 U8 g I
如果我用这些去公关的话,就白干这个单子了。所以,我需要公司给资金我来公关。 S \7 `, g/ y# o
今天和老板电话谈起,他说了一句:这个单是非标的,我们赚的还不到30W,后续如果有问题的话,, o6 I E# d q) ]/ f
就不赚钱了,所以,我不想做这个单!
$ A& c2 |2 j2 ?+ l) @7 J: E& X我靠,你早不说,不然我就把这个单放掉了,我费了这么大的心血跟,到最后的关键时刻,你一句话,直接
2 @! x. [( C6 [& R把我一年的努力全不管了。还有,我说过了,这些设备全部外调,根本就可以不放到工厂生产。成本费用不到40W。; v r% W( G1 C% H! U% D% f% d0 T
为了这个单,我真的下了很多功夫,丢掉我真的不甘心!可是让我开支公关,老板坐收渔利,我更没有真个必要。) [( |+ H- |% b: \+ ~' S0 V
万能的社区大侠们,你们帮我出下主意,我现在该这么解决这个事情,丢还是跟!
% T3 A1 U) W& s文笔不好,不喜勿喷。
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