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发表于 2016-4-24 01:34:48
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1)楼主的合作模式,是典型的互不信任性合作,长不起来。; O5 h6 \! u- }5 u' {
原因,说是合作了,还是你老家这边说的伙计(可能只有浏阳这么说?)之间没有定好合作后该怎么运营这个“钱”。# @ E; ]& O6 p- @" q S
太多的人,只是想着成了就能挣多少钱,就往里跳进来。。。跳进来后,不管三七二十一,啥事儿都想做主。。。: g' e9 ~$ o0 v( b
) y5 W& U; d. M. L: j- @2)这伙计也太多了吧。还有一两个那边上着班这边当股东的,齐心?一开始就是不可能的了。除非,哪个股东”全职“,“钱”就由哪个人管理,其他股东不分投入多少,只有财务监管权。. t& s% R8 ^5 K
, r7 L2 L# M2 x$ x9 e9 [逢事儿再挤出钱来干事儿?钱到位的时候,黄花菜都凉了。。。: q; x2 h& K A+ e6 ^; R3 g6 p! }
! I. l# x5 I) O总之一句话:必须只有一个人说了算,其他人只有发言权和退出权。
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否则,百分之一百,又把民企平均寿命拉下来了。
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; E8 c1 N) x2 k9 j那怎么选?拼酒拼拳都无所谓。但,必须有一个,且只有一个。 |
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