本帖最后由 熊anh 于 2016-3-18 16:40 编辑 # z. ^( o5 ~5 A
黑豹111 发表于 2016-3-18 09:44 
+ B6 i4 S3 `4 T: R; V我们是贸易商,不是厂商
/ U2 Z+ H8 L1 W! I6 H9 W& k$ D, G/ @9 y9 H- @7 d
谁说贸易商就不能搞好质量?供应商是由你们选的,你选了什么样的供应商,就基本决定了你的产品质量,至于怎么选,学问很多!
0 ?' z( l6 q" G0 l; `9 Z; O) [ 楼主虽没有说公司有什么样的决策失误,但是从前面几句话就能看出来,这个失误有多严重了:" K/ E. J9 n" N( M6 m: d, h1 b# g
1、公司才成立一年多,这个时间是外贸行业急剧变化的阶段,这个时期上马,没有独特优势,基本是死路一条。
4 ]0 Q7 K, Q1 C5 r9 n+ U 2、楼主公司所做这几个行业,竞争已是很惨烈了,没有两把刷子还敢往里冲,我都不知道说什么好……+ b) E% N4 J, |- v
3、从楼主前面的话语中,我大胆猜一下:你们公司还是在走十年前的老路,以为外贸就是发发邮件,跑跑国外,随便拉两个订单回来,再随便找个工厂做做;这种模式现在已经很难走得通了,尤其是做机械这块的外贸。个人的观点,现在外贸已经从以前的以业务为中心向以产品为中心转移,提升企业自身品质是第一步,如果企业有历史,有积累,还可以扛一扛,如果什么优势都没有,还是早点撤吧! |