机械行业打拼9年的反思

机械者kj

     2005年模具专业专科毕业，做过机修、搞过设计、管过品质、担过厂长、放弃高薪（对我来说是高薪）跑两年业务。2012年底创业，按照自己对行业的理解做设备。早期赚了钱，今年赔了个精光。
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    自己都说不清开发过多少种非标设备，跨过好几个行业，在非标领域没有一个失败的项目。可为风险把控还行吧！但在行业新设备研发上，失败了太多太多。为什么？一点小小总结，望同行指教：
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1）从事多年技术工作的人，骨子里希望自己公司里的设备在技术上要超过别人。导致错失太多的市场机会，等技术做理想的样子。行情不行了，货款收不到了。（主要受日本小企业经营理念影响极大，缺看不清这是在中国这一实事）
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: G+ @0 T) l+ @2 J! }  i5 `2）研发成本过高，在新设备研发上的资金比重太大。在公司资金充足时不见是回事，但货款回收困难时，严重威胁着公司生存。经营经验不足，对未来前景过于乐观。

3）新设备研发前，市场调查、工艺了解不足，走了太多弯路，损失了不少资金。
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4）团队力量太小，技术完善速度太慢。
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& ?  c5 d8 |. W* t7 |5）当然，最重要的还是没远见，销售能力不足。市场机会与自身技术特点一直匹配不好。

6）还有一点，原始资金不足。
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笑容不是为我

不要仅仅以机械人的眼光来创业

hc2003

最后两条是最重要的！ 国情也得考虑，国内的项目不能投资过大，连电影都不敢投资过大，否则山寨光盘几元一盘

龙游大海

楼主哪里？有空一起聊聊

曹云松

受教了受教了受教了受教了

机械者kj

龙游大海 发表于 2015-10-13 22:18
2 t4 `: o" y1 C9 B楼主哪里？有空一起聊聊

在深圳

子云绳业

没有控制好研发投入资金比例
4 N- `! h# X) i; o! x5 V2 O往往自我认为是最完善的方案，其结果却是“单相思”
. O) f- L) S- v4 Y: l( s2 v) B. G只有在保证生存的情景下，才能够坚持研发

半路

楼主很有魄力的，至少这些年没有每天都单调的过去不是

太多遗憾

要有好的伙伴一起  毕竟一个人势单力薄

daijun68

    经历为成功积累经验...