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楼主: 老鹰

不再为一家公司打工,属于一个协会派出工作好不好

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发表于 2015-10-16 12:19:51 | 显示全部楼层
那入这样的协会,应该要交会费吧
发表于 2015-10-16 13:20:08 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2015-10-13 12:12
7 u' r! b. ?  [协会在培养,培训工程师方面应该有所作为吧,这方面怎么搞。
+ z3 G# @" `. _  e$ c# X$ o4 o. z4 z' Y
另外,一般会和工程师签署终身合同吗?
* L- H$ N' I* X$ `& H* E5 d# Z1 l' M6 W
是的,收入不会低,只会更高。这和现实存在的很多咨询公司,协会一致,47楼作了介绍。
( x& |9 P$ _3 M5 w
发表于 2015-10-16 14:35:57 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2015-10-13 12:10
0 \# ~+ ~. n; k! S8 \& ]6 ?工程师假如作弊偷懒,以后就无法立足。这和在一个公司胡来是不一样的,风险更大。
8 v7 z6 r. S  `$ A- ~  T$ y
既然要做就要做大,做强,全国不能说唯一吧,最起码不能超过2位数吧。然后建立工程师终身档案,由真正的技术大牛把关,进行能力评定,合理定级,这一点是难题。关于信誉问题呢不难解决,不守信的在各协会内部通报,进入黑名单,除非你改行,要不绝对没你吃饭地方。7 B8 z( s" W3 o( @) k' l

点评

有利必有弊,这就看上层人员怎么掌控了。  发表于 2015-10-19 11:54
1,那要搞黑一个人此不是很容易; 2,有评定就要造假?信誉和评价能反应真实吗?3,暂时想到这些。  发表于 2015-10-16 23:25
发表于 2015-10-20 16:25:15 | 显示全部楼层
感觉和培训机构有点达沟!
发表于 2015-10-21 13:42:19 | 显示全部楼层
kenily 发表于 2015-10-15 14:07
$ a4 c0 I6 X& f* a% X; p8 m9 T1 B- J老鹰,你说的这种模式国内早就有了,我所知的有瑞士的、芬兰的、荷兰的、美国的、德国的。这些性质的公司 ...

/ D% c5 b6 [4 S! m5 }. }  见识很宽广啊!我在北京是发现有这种工作室,不过也是私人老板组建,出面揽活,工程师也是在那里打工而已,工程师自由度等方面跟真正的协会还有段距离吧。
发表于 2015-10-21 16:23:27 | 显示全部楼层
前景很好,合适的人难找* h  H& e* b5 o$ D5 b% F, Q
希望结交青岛地区这方面人才
发表于 2015-12-28 13:52:10 | 显示全部楼层
zms9439 发表于 2015-10-14 10:29
, Z/ t% X" C1 U" B) b, t1.根据行业不同,大致划分几个分部,各部室设大牛牵头,/ f4 Q* K2 Q9 M6 X5 s6 o' X
2.工程师简历,特长,意向发过来,分入不同部室, ...

5 \( S* O9 j+ D" ?' C; f如果是消费类,同类产品,不同雇主,这个怎么解决?- |+ \' l; [& |
发表于 2016-1-22 09:43:56 | 显示全部楼层
说实话,可以的,最好是工会去统一接活,然后在内部按需分配,这样就不会出现强者有活弱者干看的局面了。: I) [- V9 v$ C- K& R
发表于 2016-1-22 11:53:45 | 显示全部楼层
中国的这种外派大都是非技术类的,相当于临时工,生产线作业员、家政、建筑工程杂工等等外派很简单,其实就是包工头而已,你要说技术外派,这个我估计不好做,技术人员和厂家相互之间存在很大的信任问题,雇佣关系尚且防一手,更别说外派的了。

点评

现实问题  发表于 2016-4-5 19:42
发表于 2016-1-22 12:40:14 | 显示全部楼层
道路是曲折的 前途是光明的 !
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