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楼主: 老鹰

从社区会员中组建最强公司

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发表于 2015-9-22 16:58:34 | 显示全部楼层
刚看到这个帖子  我也给鹰大来说说
% m! c& ^4 d) n$ T0 K7 i! K个人觉得2000万的启动资金单纯去搞创新不现实,因为这个必定前期基本没有盈利,风险不可控,况且组建公司的这一大帮人的人工都耗不起,我建议应先为公司找一个合理的前期定位,做某类成熟产品,简单来说比如开个非标自动化公司,以社区的影响力应该能拦到足够养活公司日常开支的业务量。之后再次基础上进行改革创新,就个人而言,我觉得既然以社区为平台支撑,那就要打造一个顶尖级企业,我倾向去做自动化流水线企业   个人想法  如有不妥  望见谅   毕竟经验不是很丰富  只是说说现在想法
发表于 2015-9-22 17:24:56 | 显示全部楼层
1.还是电商比较靠谱,学习米思米做中国的米思米。先从最基础的螺钉螺母轴承等等,本钱小,有这么多注册会员来消费呢,消费了可以换积分,换资料啊。然后咱们的社友又是供货商,自家企业的产品都可以(经过筛选)拿上来卖.( `" W) B, F/ A4 F- q( p
2.收集各位社友的优秀创业,做成常规设备或产品。有自己的产品才会有自己的品牌。标准机床,或标准机床配套设备) f8 ~4 _& @7 U+ [; x, [
3.二手设备收购翻新( g5 {- j) b# ]0 X
4.纯粹的设备安装维修外包公司(成本低)! I2 h# p$ _4 e. H/ n
发表于 2015-9-23 07:59:34 | 显示全部楼层
鹰大,我突然有一种想法:我觉得你现在已经掌握了好多无形的财富(不单指钱)      有一种你振臂一挥 万人响应的感觉
发表于 2015-9-23 08:24:34 | 显示全部楼层
2000万真不是很多,2000万,能够做个定价是3000多万的设备,但是首先要有单,如果要做生产线做生产型的公司,首先固定投资就占了一大头,况且要有固定销路的情况下风险才低,如果冒然去做,成功的机会不会很大。我看好做大型设备。
发表于 2015-9-23 14:26:34 | 显示全部楼层
肯定领导有这份心,我认为一个非标公司必须要有自己的产品,但是我们的社区有一个优势,就是来找合作的 人很多,这样可以利用这样的合作商先帮他们处理一些问题,赚取一些钱后再不断发展壮大。
发表于 2015-9-23 14:34:40 | 显示全部楼层
现在互联网创业的风头这么劲,虽然股市血洗了资本,造成融资的寒冬,没有赶上好时候,不过机械电气硬件实体,还是实实在在的东西,永远都是大有可为的,社区这里人才济济,都是个行业、各企业里的精英,为什么不拧成一股绳,哪怕几个有想法的人拧成一股绳,再借助社区的力量和智慧,做出一款实实在在的产品,也让我们的社区,从线上走到线下,也来个O2O。就像李想的汽车之家,开始也是一个论坛,一个网站,但后来大家都去汽车之家直接买车了。相应我们也可以做出自己的产品,也应该做出自己的产品0 ~2 G5 A$ e' `3 s

$ f7 x* ]+ b% N8 F只要是一个硬需求,能解决个痛点,或者对现有产品能有一定的替代性,然后前期集大家力量出一两个样机,再去众筹,也许我们社区的性质就由此改变了
发表于 2015-9-24 19:20:05 | 显示全部楼层
支持打造最强,但是理想好丰满,现实好骨感。任何领域最强都需要研发,推广,新组建的公司的人员是从现有社区的会员中来组建,现在社区中的大神们能全心全意的过来吗??2000万的资金就场地,员工占多少??新技术是从员工的以前公司出来还是自己新研发??或者就这样说说个个都可以支持,到真正起动的时候有几个是可以是真正支持,是兼职?正职?本人读书不多,做过模具,机加工,机修,装配,调试,非标设计,觉得一个公司首先要生存,然后才能谈发展壮大,才能做强做大。。可能社区里技术牛的有好多,销售好的也有好多,管理好的也不在少数。但真正能放弃现有的职位或待遇来到这公司来的有几个??太多的我不懂,我只想到的问题就说出来,只代表我自己的想法,不喜勿喷。$ S6 w$ K0 F9 _8 [
我觉得真正要做的话应该向环保方面去,因为现在我们国家的环境问题不容乐观,真正能赚钱,又能为国民做实事的企业,真正做到这样的企业相信一定能做强做大  t' Z4 k9 \- l; K& |
个人观点。。。向大神们学习
发表于 2015-9-26 16:23:38 | 显示全部楼层
可以对包装自动化进行整合
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现状:目前生产厂家对包装自动化需求不断加大,在包装工位是人员最多的环节,且工人难招加难管理;企业主的自主推进,社会大环境对自动化包装的实在需求;生产单种包装机械设备厂家较多,但有整合实力的厂家很少;. f3 M; L3 ~0 r: f: v

* D& @8 W" ]4 V  z) w: G" ~# g优势:社区有优秀的机械结构工程师和软件控制工程师,当然也有优秀的销售人员
# m3 F  J' B1 u0 g# i3 u8 a1 ~; F+ T/ G
  K1 t8 p% m' `/ Z# n产品涉及:袋装产品、盒装产品、其它容器装产品、自动开箱设备、自动装箱设备、自动封箱打包设备、自动码垛系统、柔性输送控制、整线控制、产品追溯系统等
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& D! k% L/ Q# j" H" D; |% `8 O工艺流程:单品生产出来 ---- 包装入库  整体环节
) b( s9 l1 |0 {+ }+ E* I; f
- q9 H) k( |4 P9 W5 }涉及行业:饮料食品行业、日化行业、医药行业、五金汽配行业、鞋服行业、物流行业  2 w( w, Z2 E, h% S- w8 @: K
! x: L& g3 t/ b: a* y
适合岗位: 销售+ f4 h0 i# c* E& A8 o& @1 [
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发表于 2015-10-8 23:20:01 | 显示全部楼层
有意思
发表于 2016-9-30 12:16:27 | 显示全部楼层
看到鹰大这个游戏,不才试玩一把!
2 X5 |" D' ~1 {. ^; A- a( B: {3 n/ `个人愚见:2000w可以组件一个公司,双线发展,一线专注于非标类基础元件,比如气动的,单轴运动的,这些都是做非标的必须品,可以类似米思米,但是起步的时候我们是可以立足社区的发展,所以一开始就拥有百万级别的潜在客户,这是我们的优势,虽然目前类似的模式国内有怡和达,天津三益精密机械有限公司等,但是他们莫有社区这种基础,社区百万工程师可以做推广,同时要极为注意产品质量及服务,这样低起点的可以先盘活自己向高端进发,另一线是目前锂电能源等设备目前市场刚起步,有些技术上的问题亟待社区各类大侠一展身手,目前独立的前端和后端整线都有,但是鲜有可以做完整的整线的,这个可以做一个公司战略提升;前面那一线十年做出品牌效应,后面这个花两到八年,打开市场之后依托社区人力资源优势开发高端基础元件,做中高端设备!至于组件公司职务人选,总经理鹰大任之,技术攻关可以组队竞选。
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