用一个职场小故事说明，不是经验问题，而是脑筋的问题：
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三年了，为什么我没有升职？
) f' e0 S9 L( \% j! Z0 W# } 到公司工作快三年了，比我后来的同事陆续得到了升职的机会，我却原地不动，心里颇不是滋味。终于有一天，冒着被解聘的危险，我找到老板理论。
+ x5 [- a2 r5 U+ T4 Z. V5 _. a “老板，我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗？”我问。老板干脆地回答“没有”。
' O8 B7 Y! B @. P “那是公司对我有偏见吗？”老板先是一怔，继而说“当然没有。”
7 ^% ]0 x# l" b: M# M “为什么比我资历浅的人都可以得到重用、而我却一直在微不足道的岗位上？”老板一时语塞，然后笑笑说：“你的事咱们等会再说，我手头上有个急事，要不你先帮我处理一下？”
) [1 b- k( ?4 T7 l5 G' I1 T 一家客户准备到公司来考察产品状况，老板叫我联系他们，问问何时过来。) R2 n9 k, Y! N) m0 U0 q
“这真是个重要的任务。”临出门前，我不忘调侃一句。
3 D# H- I* Z6 R- Z6 _3 i" L3 R 一刻钟后，我回到老板办公室。
" p( ]* U7 _, I" p; }$ T “联系到了吗？”老板问。$ o( s% V7 D$ c
“联系到了，他们说可能下周过来。”
( U6 r4 `& }9 G4 C “具体是下周几？”老板问。6 u* y- H6 O: S8 t- |$ o- p7 m. A
“这个我没细问。”
' M! J" m, T' t: A& i4 b “他们一行多少人？”
; I$ K4 ^# r% i “啊！您没问我这个啊！”
5 w. J3 @8 V) _- [8 u& Y “那他们是坐火车还是飞机？”* I8 P. E" |) H: y
“这个您也没叫我问呀！”
], r# }! l6 [2 G 老板不再说什么了，他打电话叫朱政过来。% C7 c& s- r+ e8 I9 q
朱政比我晚到公司一年，现在已是一个部门的负责人了，他接到了与我刚才相同的任务。
: m6 J( U* J2 B/ n# f6 q6 P0 ? 一会儿功夫，朱政回来了。$ K$ l; ^5 a$ a1 E6 X
“哦，是这样的——”
2 q, g: K% X$ S) H 朱政答道：“他们是乘下周五下午3点的飞机，大约晚上6点钟到，他们一行5人，由采购部王经理带队，我跟他们说了，我公司会派人到机场迎接。另外，他们计划考察两天时间，具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作，我建议把他们安置在附近的国际酒店，如果您同意，房间明天我就提前预订。还有，下周天气预报有雨，我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我将随时向您汇报。”% ~9 v: n& g; J! T3 q( A- F2 m
朱政出去后，老板拍了我一下说：“现在我们来谈谈你提的问题。”; p, d1 d0 Q5 D" k& d( C$ U# H$ m
“不用了，我已经知道原因，打搅您了。”, M# I( Y& g( O5 H2 }! e* C* v
我突然明白，没有谁生来就担当大任，都是从简单、平凡的小事做起。今天你为自己贴上什么样的标签，或许就决定了明天你是否会被委以重任。5 w- X0 N* D+ I) ]3 i
能力的差距直接影响到办事的效率，任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。
* {, V$ x X: Y( ]2 Z6 j 优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，然后全力以赴地去完成。 |
楼主: 龙九禅师
发表于 2015-8-12 14:47:01
发表于 2015-8-12 17:43:33
