1.直接材料费=(单位产品净重/材料利用率)×单位材料成本=单位产品实际占用材料量×单位材料成本
& ]) K' V) c; j! h- x0 d) x1 m5 r2.直接人工费=生产单位产品所需的人工费(分计件工资和计时工资; 福利;加班费等) ×产品数量
! X( O6 C4 q1 p6 U3.可变间接费:低值易耗品、水、电、气、包装费用、车间管理者工资等等
4 q' n0 C2 P' E6 i1 S$ ?* M4.固定间接费:部分固定资产折旧,如车间厂房折旧、生产设备折旧等等/ B2 q2 \, _( Q1 ^' Z3 W
5.销售费用:广告、公关、运输等费用, O5 A* z9 b5 n
6.管理费用:部分固定资产折旧,如办公楼、办公设备、培训费、管理人员工资福利等等
9 k1 E }' |+ b7.财务费用:银行贷款利息等
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以上的这些解释和公式是我自己总结的,是我给我们公司采购部的人做培训时讲过的。
9 Z. u3 J$ [0 ^ O9 }不一定对,仅供你参考。- t& r! Z$ ?6 ~- _ |, ?* B
当然,这种计算方式是产品成本的基本计算方法,比较专业,需要对管理、工艺、财务、市场等都有较好的理解,一般适用于新产品成本计算或没有先例可循的产品。6 f7 N9 @; h# d! o O5 O4 v9 ]" H
为什么很多工厂给客户的报价都是按工序报价的呢?% b8 q$ e; I6 x
其实,任何报价方式的核心原理就是我所讲的这7项。只不过有些工厂已经把这些费用平摊到了各个工序当中,所以他就可以按工序报价,下料多少钱,车多少钱,磨多少钱,电镀多少钱等等。
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直接材料费要会正确地计算(毛坯多重?零件净重多少?废料多大比例?废料能否二次利用?废料的价格?),这是报价的基础,如果你连下多大的料都搞不清楚的话,报价是没法算的。$ ?" T/ e! X" _6 m3 i( A7 I) |' h5 `
其它6项不用一一去计算。我一般是估算。比如说直接材料费是A,那我根据实际情况其它6项算(10%-30%)A,当然,有些加工内容比较多的产品,可变间接费会很多,比如说模具,这时,6项之和可能是直接材料费的几十倍到几百倍。所以,要想知道产品的大致成本,需要对行业有较深的了解。+ i; ~) w, W+ Y0 {1 {+ X
产品成本再加上工厂的5%-30%的利润,特殊的产品,其报价可能会是成本的几倍。当然,税也要考虑的的。
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这些方法只能帮助你大致估算工厂的报价是否很离谱。对我们做采购的人来说有用。
* }# j% `0 P% B. k同一个产品,不同的工厂的报价肯定会有差异,这很正常。设备、人员、技术水平、工厂规模、定单大小等等都有影响。
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要想对报价有较深的理解,需要长时间地积累各种知识,经常分析别人的合理的报价,需要提高自己的综合素质。 |