|
“鞋子法则” 是俺用一身边的例子来告诫兄弟们的一种说法。当自己在单位里的作用逐渐只是一种简单劳力时,就要有警惕之心,不要用没功劳也有苦劳来诉说自己的不平。当你将自己提升到“鞋子”的档次后,就甭怪在领导位子上的俺无情。8 d8 j# s p$ ~" _
6 v+ E, A# ~1 C% T" U9 x6 @9 `% T先介绍这件物品的功用,它是俺们穿在足下的那件物品,对头,俺们都是称呼它为“鞋”,穿在脚上便于走路的东西。% X# e9 x# e$ B E1 U2 r& \& A
3 _; Q/ l8 l) j. F" R
这鞋子在为俺们服务时,啥苦、累、重、脏、污、臭、刺、烫、。。。啥都可能干过,同样是穿戴在俺们身上的物件,就属鞋子干的都是累人的活,而得到的报酬并不多也不计较。
& z g. J, H0 c1 e, D @- Y( K3 e
7 {) u. _# d: U$ h; L先问下诸位,当您的鞋子破了、磨底了、或则是旧了、过时了,您会做咋样的决定?
1 }0 t; w7 t/ s) t修补、丢弃、收仓、收藏。。。大部分是修补或丢弃,只有少数会收仓,更微少机会是收藏。9 b, A! [+ Q+ ]' T( j2 R- B/ D
5 X" q' ^' I6 j1 O' n
好的,既然你也会这样决定,俺也是人,俺也不例外的会做成同样的决定,能修补时就送去修补,而大部分的结果都是--丢弃。
8 `$ u' C3 {2 Y+ Y- e$ b+ M9 R9 ]: @' X s6 a
俺们在厂里、在单位里就要努力前进学习,而不是靠一点技能便想啃到老。想想,同样穿在足下脚上的袜子所受的待遇就不同,这是为什么呢?这点就先留给各位看官去想象。^_^& y6 k4 ]- t* j, S% r" V4 M
! Z: p* |# `* R/ H, d1 @- n/ h/ `木有啥技能的普工是不是都归类在“鞋子”的档次?俺的看法是未必然哦。普工的岗位所需的技能不高也不多,能干得比别人出色就不是鞋子之流。' f& [1 F2 }% z
) _! w' P" M. I) {/ j0 R
有些人在早几年表现是不错,后来。。。逐渐将自己提升到鞋子的档次,不但不能教育后进更有辱前辈之名,于是后进小子陆陆续续的不再尊重这些前辈这类领导,当部门领导或公司高层不能再忍受你成为单位里的“贵人”时,被请出门就不奇怪。
( C; z2 f) J( J0 a5 P5 E e; j" ~* S
- E4 }; w- h- a鞋子,鞋子,记住了鞋子的结果。
" G( c; M7 ?+ B& M2 W% T
, ~' _+ m) H0 v- M4 t; Q3 H
/ M# M5 n% L% i C3 @ |
评分
-
查看全部评分
|