本帖最后由 瀚海一沙 于 2015-3-29 09:34 编辑
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80后一代对企业生产管理模式尝试，一个宽松的工作环境，对新产品精益求精的理念，追求产品的极致完美。# R1 l& n" N" B1 `8 ^1 J
忌于众所周知的原因,公司的产品试验室,生产组装配线就省略了.. S" h, c7 F7 G# w; x
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这是一条在波涛汹涌的经济市场中艰难航行的小船.船上的核心只有二只串在一起的蚂蚱,他们性格互补,一个擅长市场营销的外向型,一位精于机电架构的宅男型.技能上错位合作.9 b7 A% S O, {/ i
据有关精典数据,能独立生存的民企平均通常不超过五年.这根绳上的小人物誓言打破这个定律.
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豪言之下的具体措施:工作环境借鉴google模式,让员工在心情愉悦的环境中创建灵感.. ?" e3 |* k, o9 v
生产模式仿效阿迪达斯的部分运行方法.没有必要样样自己制造.系统集成是个捷径.
' o% j6 Z! C( K' t' w; l- w 企业员工管理体制吸纳现代公司股份制,股权激励.管理阶层人员把公司当成自己的事业.
' W4 J0 p3 j% C; R. H& @! j3 q产品的定位在于市场的空白点.不和那些大鄂争夺市场热门产品.把有限的资金用于生产一代,研发一代,构思一代.
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发表于 2015-3-27 21:15:54
