本帖最后由 瀚海一沙 于 2015-3-29 09:34 编辑 $ x/ z' |( b4 S, W
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80后一代对企业生产管理模式尝试，一个宽松的工作环境，对新产品精益求精的理念，追求产品的极致完美。# K R* P0 g, l5 z e
忌于众所周知的原因,公司的产品试验室,生产组装配线就省略了.
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) e2 O' A# G8 R- h8 u4 T这是一条在波涛汹涌的经济市场中艰难航行的小船.船上的核心只有二只串在一起的蚂蚱,他们性格互补,一个擅长市场营销的外向型,一位精于机电架构的宅男型.技能上错位合作.7 R/ Z/ h/ q, j% Q- h: L
据有关精典数据,能独立生存的民企平均通常不超过五年.这根绳上的小人物誓言打破这个定律.6 z5 \/ r: ^, m2 H% o
6 n2 Q- n# R _( a& T豪言之下的具体措施:工作环境借鉴google模式,让员工在心情愉悦的环境中创建灵感.0 j4 m, k+ e, ]' b
生产模式仿效阿迪达斯的部分运行方法.没有必要样样自己制造.系统集成是个捷径.9 \6 y' d; b3 L+ O
企业员工管理体制吸纳现代公司股份制,股权激励.管理阶层人员把公司当成自己的事业.6 T8 f: N1 I; E7 f$ O+ I2 b) [
产品的定位在于市场的空白点.不和那些大鄂争夺市场热门产品.把有限的资金用于生产一代,研发一代,构思一代." g* g' R4 W8 {8 }8 z9 @
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发表于 2015-3-27 21:15:54
