去年。老板把我已经搞完的项目。老板强制分给北京的同事。结果100w的单。被总包压到50w以下。（就这水平）
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" ^* ~3 {8 c; G% w @7 ?/ \/ F今天老板又干这事。一个汽车集团的二期项目。16年出货。甲方设计院一圈。我都很熟悉。（一期是我搞的。项目已经结束）渠道部门的经理。带着一个所谓和甲方很有关系的经销商要去做。结果尼玛。我问他们周总。就是下面一个屁技术员而已。
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很明显渠道那个经理盯上这块肉了。然后内部玩人。营造一个看似他能搞定的事情。现在说：阿呆啊带你去搞这个项目。
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, F- Y7 V! Y, |4 f! X+ j: w我心里真是气得想抽他。这个集团是我公关的。一圈人都是我搞定的。二期项目。是自然而然的事情。轮到你什么事情？3 l Y# u" I3 l$ T! @4 u1 Z) j. W
你玩人是吧。操蛋。他和经销商分其中的利润。最大的损失是公司自身。, a6 W9 e' E% c, e+ d
阿呆是搞直销的。; b6 Y1 ]) ^* A j* r: U' Z" q/ A
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请问。老板是不是傻逼？省我这点提成。损失了上百万的利润。
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发表于 2015-3-17 12:20:30
