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发表于 2015-2-24 19:47:27
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同样100块钱的活儿,有人拿到净利润50块钱,有人拿到10块钱。- `$ j4 h. W. E+ l
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同样的设备,有人一年拿100万块钱净利润,有人赔钱一塌糊涂。
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同样金额的订单,有人款到发货,有人两年后找不到付款人。
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B/ l6 E2 w3 Q6 b" D& W) O。。。。。。。0 P1 @0 U7 k0 _ c8 ]7 c( D. o
. A* P+ k0 H+ c5 U9 G& m" N业务,得看质量;吸收能力,也得看质量;运转效果,也得看质量。这里的质量,要看的,都不是相同的东西。6 p1 Z$ [$ j/ Z+ `. ]( e2 R
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利润有多少在里面???问得太好了!!!3 p; o- r( s0 `# J5 k$ Y$ @) D
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因为,这是永远都拿不到正确答案的问题。为什么,谁都不是你这个老板。利润率,是老板的行为言谈和瞒天过海的思维方式决定的。4 L+ b. z0 T9 ^, Y. p
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干哪行,就能决定能挣多少钱,那还需要给你个新老板机会吗?
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关键在你自己的运营。7 ]2 R( p# ?$ B# {1 `( _
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