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销售人员在现今社会适合什么样的体系

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发表于 2014-12-24 17:24:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
如题:一个新公司,比如说做非标,公司给销售人员什么样的体系,才能使销售人员的能力最大化,给什么样的激励制度,才能发挥人的能力。
+ V7 J& v: t5 K
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发表于 2014-12-24 17:38:51 | 显示全部楼层
多少其实不重要,就是你说话算数,国内公司最大的问题是说了不算,这个才是导致最后‘崩溃’的根本原因,# u1 K& J/ b- K( c: K& x: D

, k5 B( @6 `1 a6 f+ e以前我谈过德国采矿界的那个‘老K’,71年,自己提着行李到大陆来销售德国设备,途经香港雇的翻译,自己来的,合同签了,回去盖的新房子,
3 D% V: i6 S( c9 H7 b$ P  U" R7 o. g; o: h2 }$ x1 E7 @
假如自己做老板了,就想着别像以前‘混街头’那个德行了,每天想着自己是老板了,是有脸的人了," j/ @1 T2 a0 }. |
" e; i" A+ |0 a8 x9 j! S9 I
老板假如把脸弄没了,以后人家也不拿你当人,大家一起乱混,就完蛋了,. C5 c9 P4 }# i4 l3 y% Q

" q0 Z5 ~4 l. |! v2 D我因为给人家大化工公司翻译资料,有时临时雇人,这个以前说过了,找的人,来了先领今天的银子,常碰到混事儿的,坐一天,什么都没干,但你不能说人家什么,他以后,就不这么出来混了,你痛骂他,他反而觉得有有理,以后会变本加厉的,4 v7 x: Z8 Q) [# @3 v' ?7 h

3 S7 l: R2 d9 c+ u你说话算数,看有人敢混吗,他就不敢了,

点评

假如你自己做老板了,遇到混混,也要等合同完了再说,别再续约就是了,做老板,就不能跟伙计一个德行,就不能躺地上撒泼打滚了,看人,先要看好,人家都说我看人,一眼就知道是谁,就是因为遇到过众多混混,  发表于 2014-12-25 09:49
遇到您说的混子,怎么处理呢?  发表于 2014-12-25 09:10
感谢大侠的回复:我在组建新公司,对销售这块不是很熟,我的想法是,1、规定下来提成的制度,可以写到合同里面;2、再做到说话算数,该给员工的绝不吝啬;;;还有一种情况请大侠指教,就是遇到像您遇到的混子,....  发表于 2014-12-25 09:09
深有同感  发表于 2014-12-24 18:32

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发表于 2014-12-24 18:18:00 | 显示全部楼层
就两条:
. Q  F( B% {# }  K9 K0 D4 R1 八爷说得。你说话算数。
7 R& g. H( Q3 p( H如果是:事成有重谢。我只有一句。去你妈的逼。8 S. X) M- s4 {
2 你说清楚。你有谁能做出什么设备。老子就能从外面接到什么单子。5 s* [) V, X# I
如果你说:你接到什么单,我就能做出什么设备。那阿呆还是只有一句话:我去你妈的逼。* k' r; H" `: b6 _8 `. U' y- ]

9 v: D7 w% H% t阿呆历经两次被坑。这一次被坑。还是舍不得闪。因为明年要装修。需要钱。有十几万。总比没有好。先忍着。
/ V0 X) ?7 S. @. ~" j/ C9 E8 D7 L" U
一个人的潜能无限。阿呆一个人就能贡献全公司一半的订单。不服的。说我吹牛的。有邮件以及盖章合同为证明。

点评

呆神就是这么自信  发表于 2014-12-29 14:50
呆侠,一个公司做到你说的这两点,还要能遇到像呆侠这样的人,现在有能力开拓市场的人还蛮难找的,搞不好就都是混子了,呆侠帮我出出主意,你认为混子应该怎么处理,以后销售方面还要像呆侠请教啊  发表于 2014-12-25 09:14
心有戚戚焉  发表于 2014-12-24 23:08
发表于 2014-12-25 13:23:42 | 显示全部楼层
我们公司的老板也把业务员坑了、不辞职就撤、
发表于 2014-12-25 14:19:35 | 显示全部楼层
我很呆 发表于 2014-12-24 18:18
+ x0 Z+ @- S/ J就两条:7 j; O. y* a7 \* T* c  S+ s
1 八爷说得。你说话算数。+ L0 P9 }5 O3 b0 W( B
如果是:事成有重谢。我只有一句。去你妈的逼。
4 W' [/ p: d+ Z* e
级别不够不能发消息,呆侠可以加下我QQ么?2848609256。( F6 Z) S9 j4 Y' N  w' T
发表于 2014-12-28 11:37:35 | 显示全部楼层
随着电商的冲击,现在销售人员不再像以前那样重要了,因为现在通过网络让沟通变得顺畅,价格变得更透明,所以现在还是得靠综合实力。
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