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楼主: 杨云123

销售有苦水,也有炫目的地方,实例说话

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发表于 2014-12-5 13:45:30 | 显示全部楼层
技术远比销售赚的钱多。是销售没法比的。
3 j2 J- n2 J- W. F. I0 u! y0 d
! p, L* D5 E4 |# e) u/ C9 ~如果干着打酱油的技术。却人为自己很牛逼。那没什么好说的。
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发表于 2014-12-5 14:05:14 | 显示全部楼层
营销是一门艺术,是一门社会学、心理学、营销学等多种专业的复合行业,也不是每个人都能做得来的。我的观点:善于与人打交道的,在办公室坐不住的就去跑营销;那些安于现状、不善于表述、善于钻研技术的,就安心于技术;其实,人活一生,不能以挣多少金钱为衡量标尺的,凭自己的本事能做点事情,钱够花的就知足了。

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关键钱不够花!吃饱穿暖都简单,可是房子怎么办?生病怎么办?养老怎么办?  发表于 2014-12-5 14:13
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发表于 2014-12-5 14:19:43 | 显示全部楼层
大陆架 发表于 2014-12-5 14:05
0 W9 a1 h- T  b8 S营销是一门艺术,是一门社会学、心理学、营销学等多种专业的复合行业,也不是每个人都能做得来的。我的观点 ...
5 Z! J5 C# M$ p* a
钱不够花的,那就想办法,凭本事多挣钱,简单的道理。. V, S9 z6 u4 E! D5 \0 c9 ^
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发表于 2014-12-5 14:40:52 | 显示全部楼层
技术容易推诿,见效容易受影响。老板明知不行还得养,但凑合养就得。( R6 K, B2 ~( V4 ]0 W0 _$ `) r
销售相当于承包,干得好不好清清楚楚。干得好养不是问题,干得不好自己也没话说。; l+ z3 b+ X% w$ w6 J5 Q
门外愚见。

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说的透彻,一点不同;技术是被动推诿,没有办法。 产品设计的好了,是技术应该做的。 生产过程中,合同、技术协议、生产周期哪一个都与技术相关, 稍有差池,技术肯定逃脱不了干系。 长此以往,产生信任危机,推  详情 回复 发表于 2014-12-9 08:36
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发表于 2014-12-5 15:01:56 | 显示全部楼层
没干过又好奇,自己去试试,不行回来安心干技术。中国人缺乏实践的勇气。

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鹰老大正解! 大不了去干上一年,如果不行就安心做技术。 出去既开阔了视野,还体验了不同的生活。 对市场、客户需求的了解应该也会对以后做技术有帮助。  详情 回复 发表于 2014-12-5 15:22
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 楼主| 发表于 2014-12-5 15:22:34 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2014-12-5 15:01 % b/ l5 [" X3 O$ W; l
没干过又好奇,自己去试试,不行回来安心干技术。中国人缺乏实践的勇气。
# \+ b! u1 P; U9 ]4 c$ T
鹰老大正解!) \; D7 @1 @' V% ~, U% Y

7 V& p+ b! b8 F, B. P& @. F- @大不了去干上一年,如果不行就安心做技术。: z; h: M0 X  y& t* [8 f

( x2 M1 O% B4 m1 m# f5 z' ~出去既开阔了视野,还体验了不同的生活。) k: K( |0 P% M% z  n$ u

  S' q6 F) M+ a对市场、客户需求的了解应该也会对以后做技术有帮助。
! `  y' n  P) g; M

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对头  发表于 2014-12-5 15:44
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发表于 2014-12-5 16:50:34 | 显示全部楼层
记的刚开始出来做销售的时候我们 一个部门同时招进去10多个销售  3个月后只剩4个,半年后只剩2个。好不好其实只有试了才知道,每个人站在自己的位置看别人有时候总会觉得对方好,其实对方看你也比他好
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发表于 2014-12-5 21:31:47 | 显示全部楼层
不是位子值多少钱,而是值多少钱的人坐这个位子
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发表于 2014-12-6 10:03:07 | 显示全部楼层
本帖最后由 luxiang821 于 2014-12-6 10:04 编辑
% i" c; q$ C% t  H3 k0 ^0 Z9 @
andyany 发表于 2014-12-5 14:40 2 R9 |$ t5 T& Q* u! `: y# Z0 S
技术容易推诿,见效容易受影响。老板明知不行还得养,但凑合养就得。
+ W: h( K4 @& q9 \5 e& m销售相当于承包,干得好不好清清楚楚 ...
" }0 V/ m1 W: B1 F
听口气像是老板,对在下“技术容易推诿”观点,看不下去,要说两句。% i3 ]1 h/ L. B' {8 ^. D
凡事要客观,不能因为自己一直从事技术,就觉得别人干的活都没技术含量。
: j$ I' a- J) B6 r$ ]反之亦然。中国人的处事原则,讲究变通、灵活。与之相对就是死板教条," t+ N) {( Z  R3 L
这么些年接触的人中,技术这个群体要算最不知变通的了,而且越老越顽固。
; C0 g- T$ I) S% f/ E7 q我想死板教条换成坚持原则会更合适一点,但不是傻。! N0 h+ i1 p( N
推诿扯皮不是哪一类人的专利,企业管理不到位,谁都会推诿。企业权责不明赏罚不公,出了质量问题* C. I# `' \# ^7 C
傻子才不踢皮球。国内企业都是得过且过,重销售轻研发,重成本轻质量,只想山寨吃现成,赚快钱。. Z8 X- k. Z0 ?/ z
劳资双方是双向选择,套用一下歌词:技术不是你想养 想养就能养。临时抱佛脚,过河拆桥的老板见太多了。
这就是老板的头脑灵活之处。呵呵!
- A/ V5 S- ?' p( f- H& P* i

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呵呵  发表于 2014-12-6 10:20
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发表于 2014-12-6 10:14:04 | 显示全部楼层
销售小白,求高手指点!
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