|
|
大家都看过这段吧，最近我们领导，要拿几个题材，去拍董事长的马屁，其中就有它，我早就看过这个，开始看感觉确实挺有道理，但是那，在我们机械行业，是不是这样的？在此文下面，我自己演绎一段真实事件# l- K3 ^+ }* e5 B! Z
5 m: e. Z$ q" X" |. S# u6 j
“\\\\\到公司工作快三年了，比我后来的同事陆续得到了升职的机会，我却原地不动，心里颇不是滋味。终于有一天，冒着被解聘的危险，我找到老板理论。8 _! d& r7 r8 R6 w
“老板，我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗？”我问。老板干脆地回答：“没有。”
+ e: ]# c! w. u2 Q4 k “那是公司对我有偏见吗？”老板先是一怔，继而说：“当然没有。”$ j3 L) C/ Y/ Z7 q, _
?2 H7 w! o, y7 w& v/ @, H7 g/ {
“为什么比我资历浅的人都可以得到重用，而我却一直在微不足道的岗位上？”?
3 q1 C% Y. Y; R* t' i9 L7 O
- T' K) B3 X# r5 P: v 老板一时语塞，然后笑笑说：“你的事咱们等会再说，我手头上有个急事，要不你先帮我处理一下？一家客户准备到公司来考察产品状况。”$ ]8 t, P! c7 U7 r8 Z4 I
老板叫我联系他们，问问何时过来。
7 e5 q7 b/ u$ r. ?# F3 ^2 X “这真是个重要的任务。”临出门前，我不忘调侃一句。
8 t; `6 G) Z' G 一刻钟后，我回到老板办公室。, y6 S1 @. V" C" s" ]
“联系到了吗？”老板问。
c3 M$ R# m, D1 W! |0 X: f' X “联系到了，他们说可能下周过来。”
. T' n2 @' g( N3 n& m1 t “具体是下周几？”老板问。
$ u4 Q" B3 v$ [" H9 g8 A9 O “这个我没细问。”) r$ f4 ? D8 r) `
“他们一行多少人。”
( \, y" Z( V$ J% X; M2 | “啊！您没问我这个啊！”?
' Y2 c* y9 B- H1 p1 }$ H$ l; z “那他们是坐火车还是飞机？”?9 d9 R, T) `1 M8 j
“这个您也没叫我问呀！”?) W3 _2 g6 t' P- o! Q1 r
老板不再说什么了，他打电话叫朱政过来。
2 m' ^ _4 Z: }: } 朱政比我晚到公司一年，现在已是一个部门的负责人了，他接到了与我刚才相同的任务。
. g! I9 ?: m5 R2 M 一会儿工功夫，朱政回来了。
2 F& y* G6 p2 m. {6 b* c 朱政答道：“他们是乘下周五下午3点的飞机，大约晚上6点钟到，他们一行5人，由采购部王经理带队，我跟他们说了，我公司会派人到机场迎接。另外，他们计划考察两天时间，具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作，我建议把他们安置在附近的国际酒店，如果您同意，房间明天我就提前预订。还有，下周天气预报有雨， 我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我将随时向您汇报。”
' y9 N; x# c6 a6 q4 d* @3 q+ t 朱政出去后，老板拍了我一下说：“现在我们来谈谈你提的问题。”
: Z( G6 O' Q, k1 ]/ w1 P1 e! O “不用了，我已经知道原因，打搅您了。”
' R9 W3 ^6 x' Y+ e8 A( | 我突然明白，没有谁生来就担当大任，都是从简单、平凡的小事做起，今天你为自己贴上什么样的标签，或许就决定了明天你是否会被委以重任。! b3 h1 _4 x$ r! C0 H5 E: r
能力的差距直接影响到办事的效率，任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。6 P5 J8 Q6 [' L2 I
优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，然后全力以赴地去完成。
+ b1 e Q0 C# _# Y$ B2 ~ 希望看完这个故事，有更多的朋友成为优秀员工！///////"2 f: O8 D1 ]1 _
2 k! j: b1 F" ?3 S+ G0 S6 f& S1 i$ y
! L1 @2 O: R! V$ K8 `& t 这个企业是我跳的第二十七八九个厂，职来职往很多年，确实记不清了，那是正值年初，新产品投产，还是航空方面的首件实验加工，总工艺的领导我叫X工（不是老板）找个厂，新人的我和X工和人事的领导去外厂跟产，开始去第一天，我在车里吹个比较大NB：“在沈阳，我就是数控这方面工艺的顶尖”其实我想说我是NO1来着，当天风太大，我怕伤了舌头，就没说。我估计如果我这么说了，他们俩个得马上撵我下车，当场开除我。* ~' J7 Z) x" R3 r
到厂子之后，一看活，呵呵，这哪是半球，这就是一个瓢，这形变的，1350的直径，壁厚10，要加工到1.2±0.1，，，他俩看我，那意思就是说，小B崽子，你行吗你？还装逼不了？ : _, ~9 {- ?) L3 V+ l. {
我回到家，直接写工艺，我的工艺和正规的工艺不同，不是那种:“加工上下面保证尺寸1200±0.1，保证平面度0.1” 。我的工艺是具体步骤，而且一个工序，我可能准备多种加工方案，并再给自己留一条其他加工退路，反复研究后，心里有点底了，但这个有底，远远不是运筹帷幄，胜券在握，只是初步的加工路线。3 a- c$ i& b/ \9 I, U4 O; h4 S$ W
回到厂子，一等半个月，我问领导什么时候去加工，领导说：“人家没时间，不给上活”。 我提议，我们去看看，我俩去了，我去办公室看一下他们加工计划，我心里有数了，几个厂子什么情况我都知道，我去跟他们主任说了，把他们主任说的没话了，后来，他们主任过来研究给我们几套胎具，做夹具，我直接给出方案，图纸尺寸我都准备好了，他们直接按我的干了，总之，以后每步，我都提前，想了很多方案，在按实际加工后的情况和问题，给出比较合理的工艺。
8 C* t3 z5 q: {* Y 我们领导在哪，就是个摆设，他们加工的，领导有啥问题，都直接找我，其实我也不想这样，都怪我太投入了，没注意到！我们领导几乎，每个意见都被我否了，举个例子，关于留工艺边的问题， 他很较真，那意思就是说，这次必须得听我的，后来为了这个活不废，在我竭力劝阻下，听我的了，后来下活的时候，领导说，亏当时听你的了，王，你挺厉害，你能合计到这步！/ J7 {/ W% v5 T- b4 c
就这样，我和领导从8点到晚上2点，钉在这了，活干完了，第一件就成功了，而且后来实验合格了，这是他们没想到的。+ G6 r# O7 ~& X, m; k6 M3 O/ l& X
这些活结束，我瘦了6斤，我原来还不到120，领导当面说我厉害，就3回，后来我们领导跟我说，王，你在这个加工厂也出名了，我当时听错愕，我当时太投入，没注意别人，等后来他们工艺，工人，有问题都来找我，我都一一解决了，我这才知道。0 Z& @' v b3 W. d3 }! j8 ~/ P
上面都是铺垫，关键是下边，我找到这个X工，我说X工，我这段时间表现怎样，是否能给涨点薪水啊？X工说：“王你表现的挺好，不过工资还是按照，来时讲好的吧，因为来时你也看到，咱们招聘信息上这就写这些，多了我没法跟老板交代” 我说好，第二天，我辞职了，X工打电话来，说“王来上班吧，我给你争取了，再给你加1K，你刚来，等时间长了，你负责一滩的时候，啥都好办了”% G& n, H, N. D- X# L1 v
我认了，我这学历找高大上，是不可能的，而且行业也不景气，于是就干了，后来X工就跟我渗透了，这批活是他负责的，以后有项目再给我，什么木秀于林，风必吹之，之类的屁话， 我当时就明白了，这是要占我功绩，我很淡然，我说行，您以后对我多照顾一下就行了，可后来，X工对我真是照顾的紧啊，老拿小事挑毛病，还恶语相向，我一合计拉倒吧，走吧，他是老板亲戚。+ M5 [. L4 Y" r) B8 P/ K
， 这就是上面那段故事，在机械行业的翻版，大家回忆一下，自己打工之路，看是不是这样，有的时候，不能做太多，也不能做太少，该装傻要装傻，明知道，也要装虚心，比你SB的人，混的比你好，因为SB和SB 情投意合！
0 _- M/ z* B! {+ K1 S! v+ u, P1 Z
* j: `/ e/ U, ]2 L |
|
发表于 2014-12-2 10:06:46
