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大家都看过这段吧，最近我们领导，要拿几个题材，去拍董事长的马屁，其中就有它，我早就看过这个，开始看感觉确实挺有道理，但是那，在我们机械行业，是不是这样的？在此文下面，我自己演绎一段真实事件* ?/ |; {; N7 A+ P) l
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“\\\\\到公司工作快三年了，比我后来的同事陆续得到了升职的机会，我却原地不动，心里颇不是滋味。终于有一天，冒着被解聘的危险，我找到老板理论。) g. T3 C0 C. `1 m G6 m
“老板，我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗？”我问。老板干脆地回答：“没有。”
- l8 e; l) \2 g5 K2 L! p “那是公司对我有偏见吗？”老板先是一怔，继而说：“当然没有。”/ r+ ~% p( q& N0 W
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4 m" Z, K4 @5 g! G “为什么比我资历浅的人都可以得到重用，而我却一直在微不足道的岗位上？”?
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% b; T( c1 n" D. Z& x5 o$ F 老板一时语塞，然后笑笑说：“你的事咱们等会再说，我手头上有个急事，要不你先帮我处理一下？一家客户准备到公司来考察产品状况。” P2 r0 c# b2 L' {4 [
老板叫我联系他们，问问何时过来。
) {6 H4 G1 J! @5 V$ m: N5 j “这真是个重要的任务。”临出门前，我不忘调侃一句。
X3 C# i9 ^, A: X. g: ~, w" Q/ z 一刻钟后，我回到老板办公室。
- ~# b7 l$ t+ t2 d$ s( s “联系到了吗？”老板问。$ X6 m& |: A* ^3 @
“联系到了，他们说可能下周过来。”
# S+ ?7 Q' \+ e/ A “具体是下周几？”老板问。
8 X2 n# F7 f# U/ B0 L6 n* { “这个我没细问。”5 B* b/ X- z8 s
“他们一行多少人。”3 l# P* \# i$ h3 @/ g* ~' m
“啊！您没问我这个啊！”?
4 z% `$ f. k2 O R, j; m) y4 @' J1 g “那他们是坐火车还是飞机？”?
7 k9 P7 a7 y; Y0 @ “这个您也没叫我问呀！”?, q. z/ M. Q1 Y9 ~$ F4 K' Q7 L
老板不再说什么了，他打电话叫朱政过来。
7 u8 v( a4 R) ?, H: K 朱政比我晚到公司一年，现在已是一个部门的负责人了，他接到了与我刚才相同的任务。
. @+ W3 l0 ^2 l+ A3 h6 t9 Y 一会儿工功夫，朱政回来了。" O" N/ e A6 \6 Y3 m
朱政答道：“他们是乘下周五下午3点的飞机，大约晚上6点钟到，他们一行5人，由采购部王经理带队，我跟他们说了，我公司会派人到机场迎接。另外，他们计划考察两天时间，具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作，我建议把他们安置在附近的国际酒店，如果您同意，房间明天我就提前预订。还有，下周天气预报有雨， 我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我将随时向您汇报。”% K& Y8 s. G+ E4 z8 N
朱政出去后，老板拍了我一下说：“现在我们来谈谈你提的问题。”! ?6 m! G. d( W- \" m: |1 j7 K+ M4 T
“不用了，我已经知道原因，打搅您了。”
; b+ R6 a/ L4 S5 e 我突然明白，没有谁生来就担当大任，都是从简单、平凡的小事做起，今天你为自己贴上什么样的标签，或许就决定了明天你是否会被委以重任。- M+ u" I* S) J
能力的差距直接影响到办事的效率，任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。( y$ _2 e# `# _2 ?) Z L
优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，然后全力以赴地去完成。
5 E1 o! \, \& M 希望看完这个故事，有更多的朋友成为优秀员工！///////"- o& a; `/ N' ~$ l
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" @3 j4 p$ m$ K1 N8 m: T 这个企业是我跳的第二十七八九个厂，职来职往很多年，确实记不清了，那是正值年初，新产品投产，还是航空方面的首件实验加工，总工艺的领导我叫X工（不是老板）找个厂，新人的我和X工和人事的领导去外厂跟产，开始去第一天，我在车里吹个比较大NB：“在沈阳，我就是数控这方面工艺的顶尖”其实我想说我是NO1来着，当天风太大，我怕伤了舌头，就没说。我估计如果我这么说了，他们俩个得马上撵我下车，当场开除我。
c) V" |; V3 A& r' G! r7 m 到厂子之后，一看活，呵呵，这哪是半球，这就是一个瓢，这形变的，1350的直径，壁厚10，要加工到1.2±0.1，，，他俩看我，那意思就是说，小B崽子，你行吗你？还装逼不了？
0 l/ R* l. K$ ?/ t4 t3 ` 我回到家，直接写工艺，我的工艺和正规的工艺不同，不是那种:“加工上下面保证尺寸1200±0.1，保证平面度0.1” 。我的工艺是具体步骤，而且一个工序，我可能准备多种加工方案，并再给自己留一条其他加工退路，反复研究后，心里有点底了，但这个有底，远远不是运筹帷幄，胜券在握，只是初步的加工路线。7 W% q1 `0 H* A. A3 h! `
回到厂子，一等半个月，我问领导什么时候去加工，领导说：“人家没时间，不给上活”。 我提议，我们去看看，我俩去了，我去办公室看一下他们加工计划，我心里有数了，几个厂子什么情况我都知道，我去跟他们主任说了，把他们主任说的没话了，后来，他们主任过来研究给我们几套胎具，做夹具，我直接给出方案，图纸尺寸我都准备好了，他们直接按我的干了，总之，以后每步，我都提前，想了很多方案，在按实际加工后的情况和问题，给出比较合理的工艺。% O4 s" U1 ?: c# b3 d6 W
我们领导在哪，就是个摆设，他们加工的，领导有啥问题，都直接找我，其实我也不想这样，都怪我太投入了，没注意到！我们领导几乎，每个意见都被我否了，举个例子，关于留工艺边的问题， 他很较真，那意思就是说，这次必须得听我的，后来为了这个活不废，在我竭力劝阻下，听我的了，后来下活的时候，领导说，亏当时听你的了，王，你挺厉害，你能合计到这步！8 |3 @1 \- s9 F1 i7 y7 n
就这样，我和领导从8点到晚上2点，钉在这了，活干完了，第一件就成功了，而且后来实验合格了，这是他们没想到的。0 B: b! M/ W$ B$ @& G3 v; }
这些活结束，我瘦了6斤，我原来还不到120，领导当面说我厉害，就3回，后来我们领导跟我说，王，你在这个加工厂也出名了，我当时听错愕，我当时太投入，没注意别人，等后来他们工艺，工人，有问题都来找我，我都一一解决了，我这才知道。% v0 ~7 J* p ~/ G
上面都是铺垫，关键是下边，我找到这个X工，我说X工，我这段时间表现怎样，是否能给涨点薪水啊？X工说：“王你表现的挺好，不过工资还是按照，来时讲好的吧，因为来时你也看到，咱们招聘信息上这就写这些，多了我没法跟老板交代” 我说好，第二天，我辞职了，X工打电话来，说“王来上班吧，我给你争取了，再给你加1K，你刚来，等时间长了，你负责一滩的时候，啥都好办了”7 ^; }* H9 r" m) X! ~$ X$ p
我认了，我这学历找高大上，是不可能的，而且行业也不景气，于是就干了，后来X工就跟我渗透了，这批活是他负责的，以后有项目再给我，什么木秀于林，风必吹之，之类的屁话， 我当时就明白了，这是要占我功绩，我很淡然，我说行，您以后对我多照顾一下就行了，可后来，X工对我真是照顾的紧啊，老拿小事挑毛病，还恶语相向，我一合计拉倒吧，走吧，他是老板亲戚。
# s; |- ]6 v5 {! s. p& |/ P- \， 这就是上面那段故事，在机械行业的翻版，大家回忆一下，自己打工之路，看是不是这样，有的时候，不能做太多，也不能做太少，该装傻要装傻，明知道，也要装虚心，比你SB的人，混的比你好，因为SB和SB 情投意合！4 y- p1 h' ?. ~+ I; L" D7 D
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发表于 2014-12-2 10:06:46
