报价太低，失败了

我很呆

今天在工地上见到我的甲方好基友。基友彻底的和我说说。我为什么我在这个项目里。没有做进来的原因了。

T公司在汽车领域。排行全球第二。有新建项目。
我和日资D公司的产品。作为供应商组成一个系统。阿呆报价50万人民币给T公司。
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最开始D公司并没有完全的把握胜出。咨询管理公司也告诉我。T公司中方的2个部长。科长。还有咨询管理公司。都支持我的东西。问题应该不大。中国区的日本人。也认同我的东西。我的东西也没有竞争对手。和D公司之类没有冲突。

% Y; \$ E4 I  [7 Y最终D公司胜出。并用了T公司在日本总部的关系。将阿呆的东西踢出。用了一个看似合理的理由。阿呆的东西在T公司没有应用。存在不确定因素。

阿呆的东西失败后。D公司用了传统的产品。组成系统。替代阿呆的部分报价达280左右。并且成本不会超过40万。
! L0 f( `$ b+ c! @: [简单来说。如果用阿呆的东西。价格透明。D公司不会有什么利润。
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7 }4 C# ]. j4 x  t看来银子的动力果然很大。阿呆被上了一课。还是自己的问题。大局观以及信息不够深。

上海六艺机械

玩的花样还真多

鬼魅道长

报太低，人家冒这么大风险，没利润怎么跟你玩？先不说别的，出了问题，上面一问为啥不买那个贵的，贪什么便宜，负责人就傻了。
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( Y, _6 v2 F6 y4 d标王不一定是坏事。

迷茫的维修

不是报价低，是透明，没有做项目的空间

xlf63

是太透明了，没有了操作空间，失败了。^_^

wangqing1

干啥都是交朋友

god_deity

没办法，社会就是这么黑暗，上层捞钱手段太多，不在乎性价比

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其实鬼子比我们想象的更黑

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学习了

上海狐飞

没有最高，只有更高。
没有最黑，只有更黑。