这样的企业能有未来吗

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本人现在在的这家企业是给电厂供热做配套设备的属于半重工企业，现在在这里干活总是感觉很别扭。先说说公司的管理环境，从生产部长到三个车间段长每一个是搞技术出身的，生产部长是个女的以前搞计划的，什么也不懂，就是会沟通。上边什么指示她就负责传达，下边什么问题就负责上报。不懂技术吧还总爱搀和，什么不经过她都不行。全产搞技术的就在我现在所在的工艺部5个人，两个年纪大的，剩下我们三个负责出苦力（体材料、算工时等等），有时感觉吧两位老师傅一点不给我们年轻人锻炼的机会，有点什么事都是他们决定，我们提的一点建议几乎都被拒绝。老师傅经验是丰富，但是但觉有时他们真的很不负责任了。总是说干了一辈子了，不能走了走了在毁了自己的名声，差不多就行啊别跟上边计较了，所以现在这个工艺部门是全厂最受欺负的部门，车间进度慢说工艺指导不到位，干的有一点错也说工艺耽误的，领导从来也不反驳。现在是越干越憋屈。大家所经历的公司，管理当中懂技术的能占几层？还有老师傅是否应该给年轻人一些犯错误的机促进年轻人成长，要不然等你们一走企业能否适应。不注重技术的企业未来发展能如何。
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祥云飞鱼

楼主，本身每个企业都有管理上的毛病  ，但是大的方向应该不会有错误 ，不然公司早倒闭！ 我们公司世界 行业 10强的企业呢！ 还是论资历排座位，打小报告，推推嚷嚷的呢！。
- Z* u5 j- ~: \2 y    在企业做事 ，无非就是 1回事，认同企业管理，就认真干，不认同就立马离开。
   不要带着抱怨去工作，毕竟你不开心工作做起来就没意思啦。
  个人觉得，工艺起码3-5年吧，何况重型机械，机架的焊接，铸造，镗孔，甚至是工件的找正 都要学好几年。
   曾经参观某 冶金机械，也听说某人安排工艺导致 3 个几十吨的减速机严重报废的呢。听他们老总将就是招聘几个愣头青导致的。
% _; g% U! r5 I; V$ U   对大的东西一向没有概念，只是大学同学是做重型机械的，有所了解。
! R6 E9 S' N" R8 t9 g) C为了让楼主提起兴趣  发几张 大的东西照片。
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d707

我也有这样的困惑啊，不过还是要沉下心，端正工作态度，不能得过且过，相信总会有收获

上海狐飞

每个企业生存都有自己的法则，每个企业的管理都没那么完美。
3 U! q" g1 f1 c; `- W: W企业能否有未来，那是老板的事，你的事是学习技术，学习管理。
/ c  ^, x! C7 D+ Z+ {0 i( ?7 r你以为那种高大上的流程管理就是管理？那种管理漏洞更大，大到老板都不想知道。
) ~" q. H/ s  q3 B: m5 i# v/ v6 ]流程，会搞死一个企业，但是你老板这种管理完全没问题。

莎士比亚之爱

无论在那个企业都不可能完全顺心的，把能学的尽快学到手才是硬道理

tianxingjan

技术人员就这样

古支天

先确定楼主在公司里呆了几年，对公司有多少的了解度，包括制度，人脉等等？
再设心想一下，如果让楼主自己坐上工艺部的领导，会改变哪些现状，又会得到多少人的认同？
* i8 Q5 o6 b6 S0 D( `如果公司每年会有什么为公司找点子之类的活动，楼主可以拿出好规章直接交给最高领导啊。
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浪人tjl

技术人员就这样，能发发脾气，后干干活，这事就过去了。

fw190

楼主单位跟我们差不多，管理层不懂技术确实是很悲催的一件事儿。这样会导致大量的浪费，以我们为例，我们现在的一个机加工车间现在就是天天在磨洋工，基本不出活。还好只是个辅助车间，人也比较少。

624272884

搞工艺的5个人这厂还没前途啊，楼主你才刚工作，很多东西都不懂，凭什么给你犯错的机会啊。老师傅这么有经验看着他们学也够你学的了。你要觉得现在学不到东西了，那是你的问题。不过学的差不多了，确实没啥进步空间，可以考虑跳槽