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发表于 2014-8-25 12:09:27
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本帖最后由 shootbomb1 于 2014-8-25 12:14 编辑
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6 S6 j) D; Q: c5 E: i如果是乙方外企,或者非生产工厂企业,对出路的讨论,同样以加工设备厂家为例( T7 A7 k( i9 u0 R& J( N
( B; E% y+ U$ V1 K! x1 x7 Q" f这类外企多为在国内设立的办事机构和小型车间,主要向国内市场和客户提供销售(项目管理),售后维护,仓储,贸易,培训,等服务,当然也有少量的研发和应用,但不是主流8 n3 s% ^* l! P, L+ k( j& ~) l
- c. a+ X1 ?3 n; X8 C+ W, @这类外企本质上也是螺丝钉企业,和生产型的外企比:
9 Y! u( s9 ?5 _9 ~7 m8 u# r! n5 O优势是:更灵活,更注重结果,个人能力能更明显体现,接触面更广,可以什么都了解一点,也可以在某些很窄的领域更专业6 D& z* q& G4 v) A
劣势是:结果决定一切,导致没法推责任,多少得背锅,相当不稳定,抵御风险的能力差得多,失业以后,没有"做流程"的退路1 U8 F/ I9 ]: t7 Y7 L% Q
1 B/ c9 h4 H. a( O4 Z9 G# _6 J' O对于这类外企,出路选择看起来更多,但难度更大,风险更高,失业后更难找到合适的下家,更容易被逼着创业
. Z/ O1 o0 ^# I; v& h8 I M如果要创业,上面那些职能方向都有可能,由于没有著名品牌的"流程"和"品牌"光环,所以只能靠个人能力和人脉的积累,没别的"招牌"
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6 Q/ O% L' [; G* P# J0 I- \对于这些,我考虑过以下3点原则:
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4 v- Q- t" H. o- I1.社区里的66姐,工具人,零式都是在外面见过世面的人,在技术上远远碾压我这种打酱油的土包子. _% h: N; ^! y+ ] ?& `: U
如果按998大侠的模式,技术好的拳头大作为唯一标准,我不用交手就直接被KO了
- X& x R2 N, Q& F0 g7 | 但为了现实生活,为了吃饭生存和养家糊口,打不过别人也得想办法
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那么,作为一个酱油土包子,我要怎么和66姐,工具人,零式这类有技术,见过世面,又懂中国国情的洋流竞争?
@# \; ?4 u% `' i" c6 s% X 除了劣势,自己能否可以发掘出哪怕一丁点的优势? 因为没有任何优势,就只有死路一条* l/ ?; q9 x c6 k" p/ ?
" \, Q/ E1 M" k. x( f 我觉得这是和我一样,在国内"等待被失业"的外企人员首先要思考的问题
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2.怎么和洋人建立/维护合作关系,尤其在失业以后
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对我来说,我更倾向于给洋人打工,和洋人合作,即使民企待遇略高也是这样,因为我适应这样的工作模式
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. C/ m7 H# \3 n( \& p0 a 所以即使失业了,我还是会努力找机会去做买办,虽然这样不稳定,虽然这样没脸面,还要跟20岁的人竞争,但是靠洋人吃饭,我觉得更踏实6 G" a8 \4 \, [% K+ S
/ ~0 l+ h: ?; y7 K: h3.怎么积累国内的人脉圈
' a8 O, M) q: m V 这点就不用多说了 |
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楼主: 苏州-机械
