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楼主: qwe225024

子承父业,90后小白准备接手管理小加工厂疑惑

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发表于 2014-8-18 09:43:27 | 显示全部楼层
恩威并施
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发表于 2014-8-18 09:59:29 | 显示全部楼层
不知道你在前期有没有和工人们一起干过活 年轻的接班者最好上下轮岗一遍 打通关系 熟悉流程1 V( J1 t  @1 r  g
按老员工的脾性 不太适合威压 沟通为主 如果死性不改 那只能让他滚蛋了

点评

我觉得这位仁兄说的比较有道理!要走心  发表于 2014-8-18 10:03
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发表于 2014-8-18 10:58:02 | 显示全部楼层
我有个同学跟楼主很相似。我去过他那里,总结起来就是他老是瞎管,瞎管怎么人家怎么会听?小厂子一般都是有一个或是两个技术牛人支撑着,但他去瞎指挥那些技术老前辈,老前辈能听吗?不懂的时候不要瞎指挥。曾经他那的一个老前辈就跟我说他不行,要是按他指挥的做几天就完了,太年轻气傲了,看谁都不服!这样下去怎么可能好呢?很多小企业都是管理混乱,二代难接手难服众!
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 楼主| 发表于 2014-8-18 11:32:22 来自手机 | 显示全部楼层
dashajiang 发表于 2014-8-18 10:58
) {' v; j5 [4 A: d( u. o7 e我有个同学跟楼主很相似。我去过他那里,总结起来就是他老是瞎管,瞎管怎么人家怎么会听?小厂子一般都是有 ...
# h. D, F, _) U. l5 B- g0 F- @" _
加工技术,细节方面自问不比他差,但综合经验与知识确实不如他,作业我提出方法,他又认为我的方法不行,按着他的方法去做质量又达不到,他老按着自己经验去做事,不按对方公司要求干!
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发表于 2014-8-18 11:39:30 | 显示全部楼层
要有魄力,并且以德服人
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发表于 2014-8-18 11:39:57 | 显示全部楼层
qwe225024 发表于 2014-8-18 11:32 % b: G& O3 ?5 C6 D  l2 q
加工技术,细节方面自问不比他差,但综合经验与知识确实不如他,作业我提出方法,他又认为我的方法不行, ...

/ q! Z/ d/ R6 Q学会他的本事之前好好伺候好了,然后自己成长起来,或者直接挖个新人来!其实跟当年康熙处理那三个顾命大臣是一样的!
$ O3 h+ ?9 U/ p
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发表于 2014-8-18 12:16:34 | 显示全部楼层
该软时就得服软,等你有了人脉和经验后,呵呵伸出你的屠刀吧。
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发表于 2014-8-18 12:28:10 | 显示全部楼层
还是觉得先沟通吧,不行就干掉
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发表于 2014-8-18 12:34:25 | 显示全部楼层
多关心一下他们,多学点点东西,掌握本领。让他们真正服你
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发表于 2014-8-18 12:59:25 | 显示全部楼层
揍他们。。。。。( g# E% U8 ]1 D; D5 n
" l! @3 n2 v7 e# y) c
; C( P5 N( q6 c% J0 t
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