找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 7564|回复: 22

技术资料,你们公司的管理流程是如何?

[复制链接]
发表于 2014-5-28 18:59:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
  技术部门负责的技术资料有:; _- W/ H6 x: h% p7 v

! T, a, K2 y4 w  l; m4 K1.图纸、工艺,BOM单的设计0 C4 K5 f' Z6 v3 A8 E  Y
2.正式图纸的受控分发,留底(两份),需要制订图纸分发修订状态的文件
% j' t: G  x% o/ e- \3.后期的技术资料更改,换版,需要做更改通知告知相关部门并签字存底+ p  e3 ]* J  y7 X
4.试制图纸和工艺的分发与跟踪;
' C; j; F& d* F8 y/ `) b* ^+ }" {! a3 f& @/ z
等等 以上我知道的这些技术资料管理流程,我们公司的技术资料流程就是这样。! K/ ^8 s5 B; f* h  l4 a

1 V' D* }7 c+ U3 M5 j! f  但是各部门之间协作总是有些不太顺畅,不知道各位同仁在你们公司的操作流程是怎样的呢? 想看看有没好的方法可借鉴。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-5-29 09:30:02 | 显示全部楼层
楼主,由于时间关系,嗯我说不了几句,简单说。+ }9 C! w" _% g" }$ L: h; i& t* ~
你所罗列的,不是流程,只是一些文档的设定,光有这些设定,是不构成一个完整的流程体系的。
: y1 w3 q8 [1 N( m9 w0 N' A所谓流程,是一种单线程的流动系统,他会把企业内部的这些设定全部串联起来,在各个节点上,做相应的设置和判断,这些文档管控,比较常见的流程系统,包括上面有些朋友们提到的 PDM系统和其他的企业物料系统,这些系统所使用的文档流动设定才是我们说的流程。% m5 u5 B# _. [: s
典型的流程包括文档的源头,批准的路径,升级的方式,责任的部门,版本的管控等都有相应的责任人以及判定标准。
: x% x+ j$ j  o所以楼主,你可以把你企业的这些文档的流转路径画下了,做成一张流程图,然后我们再来定义每个环节。* |& O7 d2 F" J$ I( r7 O) \
当然企业也可以偷懒,直接使用 PDM系统来进行控制。有些大型企业是有文档控制中心的,称之为 CD C,这取决于企业的规模和应用范围,对于小型企业,直接有质量部门进行图纸的升级和发布是比较快速地解决方案。在整个过程当中,最大的难点在于版本控制,每次当研发部门升级图纸的时候,质量部门都要仔细核对当前版本与之前版本的区别,确保发布时所有相关部门都被通知到,并且及时留档案。

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
走啊走 + 1 问题描述清楚,显得很专业!

查看全部评分

发表于 2014-5-28 19:12:20 | 显示全部楼层
不是学生了,要学会寻找答案。
6 w$ U* ]! @. ]- Y! S7 N- k----学生---答案;没有发明、研究什么的。/ [5 @! ], z2 O/ {: ^
很多的事都是这样。
 楼主| 发表于 2014-5-28 19:32:47 来自手机 | 显示全部楼层
我只是想了解除了我们公司外,其它公司对这些技术资料的管理方法
发表于 2014-5-28 21:15:22 | 显示全部楼层
如果作核电还要比这麻烦,分发的图纸要有分发记录,每个图纸一条,每个图号都要带版次,分发出去的各个部门要有接受签字,升版后,图纸和相关预提采购单也要响应改变,做到完全的可控就是这样麻烦,部件打钢印,每台每件都不同,都要可追溯,例如线圈在哪台的哪个槽,从制造出来就约束死了,一旦一个线圈换了,就要出带用申请,提交核电站和设计院审批,所以这将在保证品质的情况下,大幅度推升了管理成本,所以要对产品分成各种质保级别。但是可控的工作要有专门的技术管理部负责,即一旦设计提交改版要求,那么下面各个部门所存的可控图纸必须上交换新版,并在相关的改版分发列表中签收,相应涉及的零件表也要及时改版,同时提交给工艺完成工时工序定额的改版。一般蓝图库存有5份,供工人加工装配随时调用,设计、工艺,试验检验,各留一套订本的图纸,财务,采购,工艺,设计均留一套零件表。至于什么文件分发哪个部门,则有技术管理部指定规则执行。
发表于 2014-5-28 22:14:45 | 显示全部楼层
我们直接放在网上0 K# C' d0 P. K0 y0 t0 v" F. M
每个人有每个人的权限4 ?, y4 _+ S, \, c6 I" B1 {
电脑的USB借口是锁死的
发表于 2014-5-29 08:05:45 | 显示全部楼层
流程一样,使用PDM图文管理系统就很好冷热啊
 楼主| 发表于 2014-5-29 08:31:02 来自手机 | 显示全部楼层
迷茫的维修 发表于 2014-5-28 22:14% P# _* f) H2 i" O, r
我们直接放在网上
3 C0 S: N9 Z; W3 \1 D每个人有每个人的权限
5 g+ x5 y5 j. r' [- S电脑的USB借口是锁死的
8 c( G' a2 s4 t
没有纸质资料,万一服务器或者网络故障,车间生产不是全线中断?

点评

有一份纸质的在档案室,不外界,除非领导签字  发表于 2014-5-29 22:15
 楼主| 发表于 2014-5-29 08:36:16 来自手机 | 显示全部楼层
伟光 发表于 2014-5-28 21:15
; Y! e9 B1 G+ I" [3 Z- w如果作核电还要比这麻烦,分发的图纸要有分发记录,每个图纸一条,每个图号都要带版次,分发出去的各个部门 ...
; G9 A& \$ p# n; @4 t
你这个核电的就属于机密了,一般机械厂做到资料完全可追溯和受控就行了吧 iso的规定针对一般机械厂应该就满足了
 楼主| 发表于 2014-5-29 08:44:22 来自手机 | 显示全部楼层
雨倾城 发表于 2014-5-29 08:05$ l$ J6 d- Z: n) Y$ ^* z4 b
流程一样,使用PDM图文管理系统就很好冷热啊

& Q) ~2 ~  V8 F' i0 s2 H' ?' g我们是用的caxa图文档管理系统,就是一个几十号人的车间电脑就一台 有点繁琐,有人就宁愿拿着纸质的看。你们车间是怎么操作的呢?

点评

我们工厂比较大。图纸打纸质档给班组使用,班组开放PDM的查看权限,质控部首检时必须查看电脑系统里面的,因为随时有变更。办公的微软邮箱和PDM系统和ERP是联系起来的。技术和研发开通变更和审核,会签权限。图纸和明  详情 回复 发表于 2014-5-29 09:12
发表于 2014-5-29 09:12:05 | 显示全部楼层
hongshichao0 发表于 2014-5-29 08:44
  F; _$ K# \  C  B我们是用的caxa图文档管理系统,就是一个几十号人的车间电脑就一台 有点繁琐,有人就宁愿拿着纸质的看。你 ...
5 C6 M- H+ c* E9 Y
我们工厂比较大。图纸打纸质档给班组使用,班组开放PDM的查看权限,质控部首检时必须查看电脑系统里面的,因为随时有变更。办公的微软邮箱和PDM系统和ERP是联系起来的。技术和研发开通变更和审核,会签权限。图纸和明细清单的变更有邮件通知到班组,班组更新图纸。全程没有外网。
& K) C# ]- C9 R) I) L6 H/ m  h% O
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-7-3 11:25 , Processed in 0.077001 second(s), 17 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表