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原材料对设备的影响

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发表于 2014-3-30 08:17:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
对于从事非标自动化方面的攻城狮,被加工的原材料越规范越好,但是在手工费极低的地区6 j3 _& }$ K4 P, _) ?
原材料如果被规范化,就会失去自动化的优势,有就 其实实现功能比较没有难处,实现商业价值却很难!/ M3 \6 B8 e* S( H/ }
下面的案例只是 听说而来- n$ y4 x- s3 Z6 c$ |* q" l. C+ p
先贴图
8 n- N; I! B! X6 d' e" \2 u' Q' V. X! M
( A5 Q. Q2 V- S* z

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发表于 2014-3-30 08:42:55 | 显示全部楼层
这两者需要有个平衡,并不是一味的材料差就成本低,这里面还有个工作效率的问题。
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 楼主| 发表于 2014-3-30 08:51:01 | 显示全部楼层
崂山农民 发表于 2014-3-30 08:42
% K- [4 U- m1 u9 ~这两者需要有个平衡,并不是一味的材料差就成本低,这里面还有个工作效率的问题。

' l. _: {; o; u0 w0 U9 q' v5 y( W' g是的,原材料不规范,设备就需要“ 柔”一点,适应度需要增强,让设备能够去最大程度适应不规范性
' {7 m, Q0 d$ X: _$ _在此基础上设备再解决稳定性,才会有可能实现商业价值
; W1 W7 G- d; Q6 x9 ^4 g
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发表于 2014-3-30 09:35:16 | 显示全部楼层
楼主,自动化是代替的人工,而不是原材料
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 楼主| 发表于 2014-3-30 09:37:46 | 显示全部楼层
另外有个很现实的问题
0 j) I9 L; C! g# G) n! W半成品的供应全部是作坊,他们只需要赚个工钱,价格极低
6 D0 g$ ?, w& K2 _' C# J6 `你如果想要全部比较规范化,就需要全部来重新捣鼓下,等于要做整个“链”. j' s8 B+ U9 s9 w0 A
这个就是为什么?做图片里面那家深圳公司,先非常高调的来到,电视报纸等媒体大肆宣传,然后非常低调的离开:)
1 g  B* D* e" g- |6 x  n也许只是可能其项目负责人的设计架构思路出现问题,并不能够代表全部
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 楼主| 发表于 2014-3-30 09:49:30 | 显示全部楼层
jack_zhu 发表于 2014-3-30 09:35 & V8 m8 |* S7 |" }8 p- h4 i
楼主,自动化是代替的人工,而不是原材料

8 U' R4 y' I( k! o- J9 _$ g嗯,就是为了代替人工
2 L$ g; V' c8 ^0 s, x5 Y但是你无法避免对被加工的原材料和半成品问题思考% u* z! c- ~% ?
图片可以看到,竟然要上媒体的图,其材料的不规范性质
% ]% {# z  {# u) B2 O
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 楼主| 发表于 2014-3-30 10:17:26 | 显示全部楼层
现实经常会碰到其他类似的问题和矛盾
2 H  S' m  `3 U+ q2 o! d7 E- W5 _许多做机器会说:我的机器设计没问题,是原材料的问题。。。
' T$ Z% d" N7 c$ {3 b1 C2 f% P% \需求方会说:原材料人工做没问题,是机器设计有问题,适应不了。。。& z  Y, d1 N: k1 Q
就是放到机械公司一样
* D1 n3 _$ O' P5 V" {$ ]攻城狮说:设计没问题,机加工等达不到要求* ^. O& p3 L9 z: w4 ]; `: n4 D% G) B
车间说:设计有问题,没考虑加工工艺和机床的性能0 y3 t7 @8 G0 W! S) C7 m9 S( ^

2 q9 q% W" B0 R5 U一但双方坚持其理由,成为矛盾,事情就变成为已不是本身,而成为了人与人的事情了7 j# n6 [3 |4 `3 r( p2 v; Y
7 B; c1 r+ S% D5 K7 N$ _( e6 V
个人认为正确的方式:4 M4 r5 x8 C' p- }$ e5 C
设计时多考虑原材料的影响,尽量的去适应,达到一定性能时,再要求原材料稍微再提高品质,来达到又有效率又成本低
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 楼主| 发表于 2014-3-30 10:49:12 | 显示全部楼层
OK
2 o* I# d3 x+ a+ I所以先把做事情的认识调整好,可能出现的矛盾预计好,不确定的因素考虑到,事情就离目标靠近2 G, m% b; T$ P% T
5 J1 a4 T5 U. L$ G% r% }9 N
回到正题:
! {4 S: f* `2 F4 `. C原材料不规格性,设计时执行功能部件就要需要给出适应度、容错度的考虑,控制方面也需要能够自动模糊判断,不能够自己解决电控的,就事先跟电控攻城狮协商,同样也考验团队协作能力,一个人全部能够考虑到为最好,毕竟通过的环节最少化。
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发表于 2014-3-30 11:27:22 | 显示全部楼层
到底是设备问题还是原材料问题,有技术协议和合同约定,技术协议里要提供原材料的图纸和特性参数,图纸上要标注元件的公差。/ R1 {4 Z& V, O9 ^
* {' h7 R& z" }. Y8 {
有争议时按照技术协议里提供的图纸检测原材料,如果原材料不合格,那就由客户自己去整改,调整供应链。
& M6 r% v' E  y- A" S) V3 l- }4 Q# R& |% m
你的输入不确定,就不能埋怨设备制造商没有合适的输出。
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 楼主| 发表于 2014-3-30 11:37:43 | 显示全部楼层
fmdd:
, Y& N0 `7 O9 W0 m说得是风险规避,同样是需要做的工作
# i- J$ y8 u% O6 E0 n. o0 b也有许多需求方他们找来,其实不真懂,也没考虑怎么多,大部分有时是头脑一发热就投资进行了,到后面才发现许多问题没考虑到的太多。
! l* f6 I) \; a6 U0 x
' u. v0 K& ~7 \那么设备公司这样是可以赚一点委托开发费用等
" c, V7 y- ]+ i4 j- |* K1 T
7 ~. A+ k$ e2 c但是事前是否需要跟客户算笔 明细清单呢?
3 y: i$ v$ Y. N& h( w) @5 C- L$ t, \; B" v' @
律法层次方面是没问题/ e* Z) ^! o' I0 C
道德方面似乎也木什么问题
2 w! ^6 A# T! L$ T5 x6 m6 r8 J8 v0 ?* L9 [* H$ G
发展就肯定有一定影响
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