在自动化部门干了一年了，某些台资老板真不好伺候。这里不是贬低他们的意思。本人对
- X5 ]/ W2 p% {6 O- [* Y, \+ n台湾的工业技术还是挺佩服的。5 z/ x& @3 {' g, R& p
去年8月，产线提出需求，做一个检测漏铆五金件的设备。部门大佬想了个方案，然后让我
9 ^8 _( g6 w' b5 l, }7 R9 h: Q8 v细化，出图，把设备做出来。这个设备做出来后实验，效果还是勉强可以，虽然只能测试1 N W; r1 {1 u% q
单一的产品，没有共用性。这也在我意料之中。这玩意也只能这样了。（对大佬们提出的
' m* E& E7 o3 Y$ r: U方案，我自己都会粗略评估其可行性及效果）。事情至此告一段落。% W Z& E& [; T8 v
过了两个月，也就是11月，产线提了更多的需求，有数十种的产品要进行检测，如果做专' J V( p! J6 M& {+ Q i7 W3 [
机成本非常大。小弟有听说过用影像技术检测漏铆的设备，是兄弟公司已经实践过的，但 @2 m' I( d6 Y% R% S
是据说效果不理想。由于自己对影像技术非常陌生，也不好意思在老板面前提出用影像技术这样的方案。最后老板自己提出了一种方案，然后部门大佬把这个方案解释给我听，同样让我细化方案，把设备做出来。
4 T- V4 M% y( n/ X 在画图时，我已意料到这种方案不行，估计部门大佬也意识到了，但是老板坚持这个方案
* C3 r: q. I- S! o8 _2 s。两个星期后设备做出来了，我去组装调试，我意料中的种种问题果然出现了。特别是硬; T. q6 c+ q% d
件的安装，非常麻烦，主机台是用老机器改造的，也不是很稳定。我和一同事整整花了一
# O" x. I$ I( c* W* M8 }% e天时间才调试出来，但使用中仍不稳定。这些问题基本是由于方案的不可行引起的。但是
4 C2 L/ d' w- \5 C0 e2 `7 P6 Q没办法，老板觉得这个方案可行，他就要你按照他意思去做，至于能不能做出来，那是你
, U+ v, r% y: W1 s的事，他觉得他的idea是没问题的，有问题也是你们这些菜鸟的技术问题（老板在我们部
- x3 l! S6 C1 U* \ ?门面前就这样叫咱们的）。, H! {, l3 x, M8 b
其实做设备期间部门大佬也有向老板提出过建议和意见，没办法的时候甚至还指明设备哪
6 C& @. i1 Q- d) n* W1 k" C' b里哪里不合理，但是老板不会听进去的。部门大佬被骂的灰头土脸，屁颠屁颠回来.....% R& k) g* o! a" ]4 u
老板没亲自安装调试机器，也不了解工况，并不知道具体问题在哪，最要命的是他不愿意听你说不行、不能！在组装调试设备的时候真的很让我恼火，我真TM想说：老板，这个方案烂透了！- R9 V4 B: O- a# w3 D
在公司待了两年，在现部门待了一年，厌烦了这种管理方式，部门也不是我预期中理想，杂事很多，有些人整天忙着，一个专案未完成就有新的专案等着你，有些人整天没事四处晃悠，累的是我们下边几个“菜鸟”。公司和部门管理混乱，同事人心不齐，每天累的像狗一样。不过还好，下班后有了自己的一片天地，上论坛，看书看资料......2014年，计划已经开始，充足电，2015年跟公司说拜拜，希望马年可以实现这个愿望......! ^& v/ K: ]9 H6 z) G% w- P
同时祝各位社友马年顺利！, D0 \1 }1 d {; p: s2 r
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发表于 2014-2-12 21:51:51
