在自动化部门干了一年了，某些台资老板真不好伺候。这里不是贬低他们的意思。本人对+ [, j g- W! g; @
台湾的工业技术还是挺佩服的。" L! ?' Q6 b8 O% ?# m
去年8月，产线提出需求，做一个检测漏铆五金件的设备。部门大佬想了个方案，然后让我* i' o8 L$ ^4 A2 L1 _8 \% V6 P
细化，出图，把设备做出来。这个设备做出来后实验，效果还是勉强可以，虽然只能测试
0 t: n% I5 z7 ^, p0 ^单一的产品，没有共用性。这也在我意料之中。这玩意也只能这样了。（对大佬们提出的
" ]' v$ Z. [0 ~' N方案，我自己都会粗略评估其可行性及效果）。事情至此告一段落。
6 p# p+ T: v7 G6 R$ z: h 过了两个月，也就是11月，产线提了更多的需求，有数十种的产品要进行检测，如果做专
) l# Y2 s2 S6 M& B9 U1 t机成本非常大。小弟有听说过用影像技术检测漏铆的设备，是兄弟公司已经实践过的，但
: s( P& ~: @" v3 [$ Y: J是据说效果不理想。由于自己对影像技术非常陌生，也不好意思在老板面前提出用影像技术这样的方案。最后老板自己提出了一种方案，然后部门大佬把这个方案解释给我听，同样让我细化方案，把设备做出来。2 R' t5 z4 r( x, v
在画图时，我已意料到这种方案不行，估计部门大佬也意识到了，但是老板坚持这个方案
. W% R. s. Z8 h1 i; f, y。两个星期后设备做出来了，我去组装调试，我意料中的种种问题果然出现了。特别是硬
1 {* N8 Y; [+ g. g# k1 E4 P; H% |* f件的安装，非常麻烦，主机台是用老机器改造的，也不是很稳定。我和一同事整整花了一
! ~3 m! s p S# F3 ?5 ^6 }% c; |天时间才调试出来，但使用中仍不稳定。这些问题基本是由于方案的不可行引起的。但是
8 a$ C. k I; r6 {; H/ y# n没办法，老板觉得这个方案可行，他就要你按照他意思去做，至于能不能做出来，那是你$ H1 J1 n( E3 b' I3 \* V% w
的事，他觉得他的idea是没问题的，有问题也是你们这些菜鸟的技术问题（老板在我们部3 C! O7 x6 G o! t |1 _$ L
门面前就这样叫咱们的）。
9 Y* e5 d4 ~* j7 j 其实做设备期间部门大佬也有向老板提出过建议和意见，没办法的时候甚至还指明设备哪. n. b' J! o& m- P2 u
里哪里不合理，但是老板不会听进去的。部门大佬被骂的灰头土脸，屁颠屁颠回来.....
3 j0 C" c5 L K! B 老板没亲自安装调试机器，也不了解工况，并不知道具体问题在哪，最要命的是他不愿意听你说不行、不能！在组装调试设备的时候真的很让我恼火，我真TM想说：老板，这个方案烂透了！: ?% D, X' u0 c( N. i
在公司待了两年，在现部门待了一年，厌烦了这种管理方式，部门也不是我预期中理想，杂事很多，有些人整天忙着，一个专案未完成就有新的专案等着你，有些人整天没事四处晃悠，累的是我们下边几个“菜鸟”。公司和部门管理混乱，同事人心不齐，每天累的像狗一样。不过还好，下班后有了自己的一片天地，上论坛，看书看资料......2014年，计划已经开始，充足电，2015年跟公司说拜拜，希望马年可以实现这个愿望......
' W. N' b# M# u 同时祝各位社友马年顺利！3 T6 {! n9 U" d, V
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发表于 2014-2-12 21:51:51
