在自动化部门干了一年了，某些台资老板真不好伺候。这里不是贬低他们的意思。本人对- Y% S0 e7 X. C' @4 v
台湾的工业技术还是挺佩服的。
* g u9 M" v0 S' T- f 去年8月，产线提出需求，做一个检测漏铆五金件的设备。部门大佬想了个方案，然后让我
! Z0 H$ l1 u! o细化，出图，把设备做出来。这个设备做出来后实验，效果还是勉强可以，虽然只能测试; B1 @9 c# q: y+ p
单一的产品，没有共用性。这也在我意料之中。这玩意也只能这样了。（对大佬们提出的
, o/ ?" R( ^: _6 W& r* G' v方案，我自己都会粗略评估其可行性及效果）。事情至此告一段落。
. @2 Z1 ~, m& m 过了两个月，也就是11月，产线提了更多的需求，有数十种的产品要进行检测，如果做专
/ ~5 ^; @9 v1 j/ J+ X5 U( P' U机成本非常大。小弟有听说过用影像技术检测漏铆的设备，是兄弟公司已经实践过的，但" T& w: Z( Y3 x/ U! N) j( W
是据说效果不理想。由于自己对影像技术非常陌生，也不好意思在老板面前提出用影像技术这样的方案。最后老板自己提出了一种方案，然后部门大佬把这个方案解释给我听，同样让我细化方案，把设备做出来。
# D- w( v8 e+ G/ q# c6 C' t 在画图时，我已意料到这种方案不行，估计部门大佬也意识到了，但是老板坚持这个方案% v/ ~4 M1 Y0 S
。两个星期后设备做出来了，我去组装调试，我意料中的种种问题果然出现了。特别是硬
5 s2 L7 z4 x( Y% U件的安装，非常麻烦，主机台是用老机器改造的，也不是很稳定。我和一同事整整花了一9 g" D( _ W, \0 _) `
天时间才调试出来，但使用中仍不稳定。这些问题基本是由于方案的不可行引起的。但是
) ?, C, g. g0 h" R& L没办法，老板觉得这个方案可行，他就要你按照他意思去做，至于能不能做出来，那是你4 c. w1 F+ F7 ]& D+ e5 V6 {: _
的事，他觉得他的idea是没问题的，有问题也是你们这些菜鸟的技术问题（老板在我们部
& j- D# X( v3 s8 t) f门面前就这样叫咱们的）。
2 H0 H: p1 I% W+ H. v 其实做设备期间部门大佬也有向老板提出过建议和意见，没办法的时候甚至还指明设备哪; W0 H! L* w: E3 k$ g3 f
里哪里不合理，但是老板不会听进去的。部门大佬被骂的灰头土脸，屁颠屁颠回来.....7 E8 o8 B' Z7 s
老板没亲自安装调试机器，也不了解工况，并不知道具体问题在哪，最要命的是他不愿意听你说不行、不能！在组装调试设备的时候真的很让我恼火，我真TM想说：老板，这个方案烂透了！
' f! X$ P* b6 ^2 ~ 在公司待了两年，在现部门待了一年，厌烦了这种管理方式，部门也不是我预期中理想，杂事很多，有些人整天忙着，一个专案未完成就有新的专案等着你，有些人整天没事四处晃悠，累的是我们下边几个“菜鸟”。公司和部门管理混乱，同事人心不齐，每天累的像狗一样。不过还好，下班后有了自己的一片天地，上论坛，看书看资料......2014年，计划已经开始，充足电，2015年跟公司说拜拜，希望马年可以实现这个愿望....... Z w, w0 c+ S6 i" Y/ B0 [5 L
同时祝各位社友马年顺利！
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发表于 2014-2-12 21:51:51
