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楼主: wangqunfeng1979

在民企的工程师应该带徒弟吗?

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发表于 2013-12-2 09:03:10 | 显示全部楼层
民企技术人员没有技术路线的上升渠道(很多外企都有,资深技术专家的待遇可和总经理比肩),而管理路线常常被裙带和裤裆关系所阻塞,这才是民企技术无法传承的根本原因。说到教会徒弟,师傅失业,借用《红楼梦》的词:“侬今葬花人笑痴,他年葬侬知是谁?”当年徒弟熬成师傅的时候,难道不会感到背脊发凉,随时有“风萧萧兮易水寒”的凄凉之感?
: C$ \# {$ U1 O& ^( _改变这个困局的根子还在企业的所有者和高管上,他们的想法和行动直接决定着这个死结是越打越死还是可以烟消云散换来一片艳阳天。
发表于 2013-12-2 10:08:51 | 显示全部楼层
我不带的!原因一个!不想麻烦那类人情事过而已!所以名义上的没几个,实际通过培养的技术人员不少!没那么多顾虑!只希望技术方面的共同提升。
发表于 2013-12-2 10:27:37 | 显示全部楼层
私企都这个鸟样子,看的多了!
发表于 2013-12-2 11:07:13 | 显示全部楼层
悲哀了
发表于 2013-12-2 11:27:38 | 显示全部楼层
我这边还好,好多都是师傅教,徒弟不学的情况~想想有点莫名其妙。
发表于 2013-12-2 11:53:14 | 显示全部楼层
说句直白的话:教会徒弟饿死师傅,那还说明了师傅很一般,或者这个事情里面包含的技术很一般。

点评

作为技术人员,我们要做到的就是在技术上达到顶点,技术称霸,如果只是一味的追求报酬和吃喝,养猪场的才比较舒服,如果所谓的有脑子,学技术只是为了可以在别人面前颐指气使,吹牛打诨,装大尾巴狼,那我宁愿一直做   发表于 2013-12-15 13:01
你这样的人一辈子都富不起来,最后穷苦一生。这是很多没有脑子的中国知识分子的最终归宿。  发表于 2013-12-2 15:13
发表于 2013-12-2 12:14:42 | 显示全部楼层
本帖最后由 杨善梅 于 2013-12-2 12:18 编辑
4 X. [# b. y, c* Q% n
luozi281 发表于 2013-12-2 11:53 ( ~- |* W- x6 ]0 q# O# J
说句直白的话:教会徒弟饿死师傅,那还说明了师傅很一般,或者这个事情里面包含的技术很一般。
2 D* l6 ?6 U- w$ `
中国能有多少小工厂能做出高精尖的产品,几乎是没有,也是不可能的。做出的东西也没什么技术含量,为了这样的产品而用一个高工去管技术,老板是很划不来的。而那些有一定技术含量的产品,一般的小老板手边也没有那么多资金去上马高级的设备,破破烂烂的设备也只能做破破烂烂的产品。破破烂烂的产品也只能用破破烂烂的师傅(小徒弟提升上去的那种)。凡正是八八钱,八八货,八八生意,八八做。7 O5 E1 {! ]4 P1 ?
发表于 2013-12-2 14:24:09 | 显示全部楼层
看具体情况和看缘分了
发表于 2013-12-2 15:50:31 | 显示全部楼层
随他去吧  
发表于 2013-12-2 20:11:12 | 显示全部楼层
是的,厂里都是这样的,老板炒掉了师傅,徒弟跟他走了,这个徒弟不错,人品好啊
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