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冲压工厂原料备料做帐问题,向内行求解

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发表于 2013-11-11 20:33:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
朋友一冲压工厂,连续模一步冲出成品。问题是原料(料带卷)是按照重量买入的,产品是按照个数出货的。打个比方,一卷料10吨,按标准可以生产10万件产品(必须量大,小数量可以点出来,大数量下必须称重)。但料带厚度有公差,10吨一卷的料总长度总有误差,造成最后打出的产品可能多过10万件或者少于,产品约小,误差越大。多还好说,少的情况必须再补料。这样容易滋生一些问题,比如备料不准确,做帐麻烦,作废的产品瞒报而故意说成料不够等等。( y9 m* m# W9 T5 M% f
; D* b$ D3 R$ D2 z) e
有没有什么管理办法?7 z" ]: h7 A" }, ]% A; J; c0 U

2 S# u. M. F0 B) `4 O' z  B
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发表于 2013-11-11 21:36:18 | 显示全部楼层
看完描述后,直接反应是不规范的厂之做法。
# e* E" c* h( e4 }6 d2 O+ B# ?
. J8 C( Y% z- b3 h/ ]3 t  T! w1、采购,木有规范,商家送啥就用啥;
. l- T- ~* y/ t" ?2 k# l; F7 f$ r+ c' Y2、IQC,木有见到有这职能;
" M; v& Q3 S. m3 P; [3、生管,木有生产计划表,木有各料号的产能、耗料等等基本参数表;
4 ?: r0 H$ U- @4、。。。  懒得再列举   ^_^

点评

不明觉厉!  发表于 2013-11-12 21:48

评分

参与人数 1威望 +10 收起 理由
老鹰 + 10 热心助人,专业精湛!

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发表于 2013-11-12 11:55:52 | 显示全部楼层
采购,木有规范,商家送啥就用啥;
! T4 T% E- E' f' c  H6 O3 r5 r2、IQC,木有见到有这职能;$ r9 e* `& N& e( \7 k! _
3、生管,木有生产计划表,木有各料号的产能
发表于 2013-11-12 14:46:12 | 显示全部楼层
每个产品计算利用率%公式存放电脑中。
发表于 2013-11-13 01:16:59 | 显示全部楼层
IQC+摄像头+走动式管理。
发表于 2013-11-13 17:22:02 | 显示全部楼层
我觉得可以根据成品和料带的尺寸和重量公差来大约估计,成品设计时就根据成品的尺寸公差算出成品的重量,然后根据连续模排样的材料利用率计算出单个成品的材料用量,再加上报废率,基本上可以估算出批量的带料用量。
: `' b$ O) Q/ ?- a  Y/ Q2 a5 w# ^注意控制带料的厚度公差,如果按重量买带料,供应商为了多卖钱,会将带料厚度往上偏差靠。
2 p* }5 E6 @' T) L# ^" x生产过程中定期抽样检查一批零件重量和数量之间的关系,特别是在进不同批次的带料时。. U) G# w$ r" D% n8 {. `
做到以上几点,应该不会屡次发生救火的紧急情况了。
 楼主| 发表于 2013-11-15 10:03:12 | 显示全部楼层
我应该有点表述不清吧。带料总是按重量买的,一卷一卷的那种,分类只有按规格和材料种类,比如黄铜50×0.52之类。厚度有个公差值,只要落在里面咱也不能说这卷料不合格对吧。就是应为这个公差值才造成最后打出来的产品数量每次都不一样,而且每次只能生产一部分了才能推算出来。' N+ u  ?% s" k, ~
) ^/ `! y3 n' V4 c3 r, h
各位大哥讲到IQC,请教一下你们的冲压IQC是怎么做的。如果规避这种情况,谢谢。0 a0 _5 ]3 e5 r* G. [! O6 V

2 a% B3 E) ]4 P% l: {) h6 `$ Z诚心求教啊
发表于 2015-3-26 17:08:20 | 显示全部楼层
每次单件,或十件,百件首次称重,中段,再抽百件称重,最后结束前取百件称重。然后取平均值。得单件重量。然后用总重一除,就是个数,误差在几十件以内。1 f$ @0 {+ [2 n8 d
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