车间主任一脸坏笑地过来说“X工,X工,帮个忙,帮个忙”,接着拿出了一张图纸, “乍啦,这么客气?”俺也半真半假地回应着。 “是这样啦,H工画的焊接图,让帮着拆下图哪。。。”主任说道。 “早先不是。。。?”俺有点疑惑地问道。 “X工哪,俺们车间技术员水平有点次,玩不了哪。所以么。。。嘿嘿,没办法啦。”主任似乎很谦虚地说。 “你少来这一套,又是啥事,请明说。”俺可是直性子,再说平时关系也不错。 “这可是真的,真的。俺们玩不转。要不,你看看。”主任将图纸给了俺。 ( v0 Q! X# j. c( }' [2 y- h
, Q' e. I. P" u% a6 {& X: F& O 接过了图,看了一下,明白了, 是俺们部门H工画的焊接图,整体图形到是画好了,不过没画焊接开料图,在明细表上到有尺寸标注。。。 唔——不对哪,有些空间零件开料尺寸似乎不对哪。 为何?因为在明细上,长方形,正方形的多标了尺寸。这个没错。 但是有些带空间相交的钭板,有些多是梯形形状的,在明细上却标注了长方形的尺寸。。。汗。 如果按明细表上的尺寸开料,结果可想而知,多会“废”料,还得再返工。 而H工的脾气和性格也比较好玩,人比较自大,但在明白人看来,自大后面是严重的自信心不足。 为啥,因为H工老是在年轻人面前吹自己做过啥啥的,偶尔做个比较实际上技术含量不乍的焊接件多叫了别人去参观。。。从内行的角度来看——如果这个也算“样版”,说明没做过比较有影响力的活。 而当让他搞个真正的设计,是从方案便要开始的。却推三阻四的,说是术有专攻,你懂得之类的。。。 而且依赖性较大,你帮了他一回,那么后面不管比较一般的方案还是简单的判别多会过来问你。而有些简单的是可以自己搞定的,弄得多影响别人考虑自己工作的事了,所以后来别的工程师就尽可能不和他多“烦”了。 最主要的是,因为为人比较“牛”气,比较自我,不顾别人的感受,所以和车间关系并不好。。。. 这件事,很明白。车间找了个机会在“出丑”H工呢。 # e* o; h4 y* v( H$ l& z j" z
7 k2 S& D/ b% R1 p0 { “这样吧,领导,俺让H工重弄一下吧。”没办法子哪,明显的画图问题,这可得处理了, “唉,老弟哪,俺多找过他了。。。”主任无可奈何地说, “乍说?是不是不肯弄哪!”俺问道, “是哪,因为你可能不知道,已让他改了一次了。不过还是问题多多,让他再改,不肯了”主任答道。 “行,俺再做工作吧,不肯的话,就让他下车间现场指导。”俺说道。
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, m* l, \7 \1 P“H工,将图按正规的改一下子,你这个图有点不清楚”俺直截了当地对着H工说道, 见到俺手中的图,H工说道“开料图不是由车间技术搞的么?” “是哪,车间技术人员是可以搞,但是你的图为何将梯形的图形标注成长乘宽哪,这样不会误导别人么?” “那他们不会再仔细看一下哪。。。俺这个只是示意参考的表”H工说道。 “什么?参考的表?!”俺可有点光火了,对还在强词夺理的H工说道“你将规则的开料零件尺寸写在表上没事。但是你将不规则的零件也写成了长乘宽的长方形就是有事了,你不写可以,但不能瞎写。万一车间根据你的尺寸开了料,损失算那个的?还有,计算重量也不对哪,明显误差太大。是不是没有详细计算?” 见俺语气有点严厉了,H工见此,有点。。。哈哈。将图收下了。 “将图重新整理改一下,再给车间。”俺对着说。 6 U8 B% C, a/ N. Q4 L+ \
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几天后,俺问了一下H工,说是图发下去了。 俺电话给了车间,问情况乍样,满意了么? “图是拿到了,只不过将不规则的件在表上取消了而已,又没将板子拆出来。”主任说道, “那要不要再拿过来再弄?”俺问道, “算了,不用了。俺们自己开料吧。H搞不象的。”主任答道。 “要不这样吧,如果图上不清楚,让H工来现场指导一番?”俺询问道。 “感谢感谢。不过不用,不用,他来了反而添堵。”主任直截了当地说。 “那就这样了?!”俺问道“有事电话哪,领导。”俺客气地说道。 哈哈,这事很明白。不过也是设计人员画图不硬气,只能这样了。。。
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画图工哪,真的是个“画图工”,估计不会拆空间的零件图,也就是说画法几何不乍的,再加上为人又不谦虚。不被“整”才怪呢。 这种“画图工”,只能被车间比较牛气的老师傅“出下丑”了。 * e% F5 t& f3 {* J5 @7 [; _1 ]1 c
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