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本帖最后由 tsar1987 于 2013-10-15 09:03 编辑 ' s' ?) {, W5 u# V. t/ i4 w5 n
5 l( S: v% {& N+ S& f; m; i [8 _$ w一个客户,新建厂
K# X! w% K& F% B4 L生产以来囧事颇多
1 L1 ?" E2 p- d) @7 U0 d" u1、撞刀把φ25整硬铣刀撞劈3 {7 f4 i( W0 L. |* b8 H: L+ O
2、编程时把螺距输错,丝锥折断
6 e0 l8 J' \$ @/ z3 w+ Z3、用20倍D长钻钻3\4倍D浅孔,折损
& N! f2 h5 o- ~" x) ~( M: p8 g4、最好的机床最好的丝攻、攻丝选择循环攻丝9 s: Z) }' L) C$ l6 A
……) Z" Q: \# E2 A; f5 a
诺大的车间,没有成手、没有工艺员,就靠兄弟厂偶尔的支援。
" k5 O, Q. C+ m0 O工厂现在加工车间作业员全部都为校招大专生。/ |# O: H# O" T. \/ K; ?
开工以来误操作、不良品层出不穷。6 _ a3 h3 X+ I5 r; }/ M5 s
这样一家全球知名厂商为何在新建厂选择此种方式,我甚是费解。
; Y2 D3 s+ m' q+ F- \为了保密?培养企业文化?价格低廉?
! N; ?, N, r j1 u; X- O( o& H! ~. D# |' w/ A
我个人认为应该校招+社会招聘,这样才能在最短时间内让车间进入正轨,尽快盈利。
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