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楼主: 模内贴标

社友们,你们的工作也有这么繁琐吗?

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发表于 2013-10-7 20:56:03 | 显示全部楼层
麻烦次数多了,交货期总是完成不了,老板就急了
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发表于 2013-10-7 21:24:53 | 显示全部楼层
话说。。。小公司这样搞法就有点夸张了。。
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发表于 2013-10-7 21:34:13 | 显示全部楼层
如果用信息化工具处理这些事,半天就完了,用大公司的流程来管理公司,还是手工的,纯粹作死
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发表于 2013-10-7 21:35:32 | 显示全部楼层
别人的“好”,当然要学。但是怎么用到自己身上,人家的“好”里可没讲。
( P* _% Q, f0 {! c9 O% ^, s" q$ \7 h  r( R$ W3 @
起码,要知道自己跟人家是不一样的。然后,先应该认真总结自己跟人家怎么个不一样。
% m3 f& }% O4 E: N8 K' U& _5 k4 V% j8 F/ y& ]
老总的脾气是不是一样,已形成的队伍素质和规模是不是一样,所处的细分化行业是不是一样,公司所处的成长期是不是一样。。。
0 W, K" ^& f' p; D! ~+ V6 W" H, w+ L' \
2、30人的公司,每个项目,设个主负责的项目经理,多给钱,就完事了吧。
, J; E4 n! B$ w  L% G' f  f$ E: g9 p( ~) O) s
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发表于 2013-10-8 08:11:17 | 显示全部楼层
以前有过同样经历,真的很费时间
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发表于 2013-10-8 09:45:55 | 显示全部楼层
等等吧,马上就会有更多人受不了,不去管制度的,我以前就遇到过
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发表于 2013-10-8 12:37:20 | 显示全部楼层
这个世界上,没有统一的管理模式,只有适用本企业的模式。
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发表于 2013-10-8 13:43:17 | 显示全部楼层
看着蛮难欢乐的
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发表于 2013-10-8 14:25:56 | 显示全部楼层
公司领导想法是好的,但欠缺目前你们公司实际情况
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发表于 2013-10-8 17:19:27 | 显示全部楼层
最让人恶心的是,签字的人虽多,没一个好好把图审审的
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