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小公司，不到二十人，非标设备。老板比我大一岁，学历不高，这个人对朋友重情义，实在，但是脾气大，自以为是。" V: e/ \% h* b* ~! k3 V# P
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我做机械设计，技术上意见经常和他不相符，但是小公司无论管理还是技术一切都是老板一个人说了算。我对此的态度就是坚持己见，和他先说明，但是他爱怎么做就怎么做，与我无关。他业务和技术一起抓，业务能力比较强，爱吹水，一句口头禅就是“我是技术出身”，其实他技术水平一般。去年做了一台新设备，失败了。那台设备一开始我是有自己主见，但是他坐在旁边指指点点（暗下的意思就是虽然我和你年龄差不多，但是技术上我比你牛逼多了，我们心知肚明），说话语气很坚决，动不动就是“绝对没错，绝对是这样的”，容不得别人一句反驳。! ]) p" D" z% N8 ?
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我自己的失误就是对那个设备的产品工艺本身不是太了解，加上时间又紧，听到老板说得这么绝对，就以为他很了解，于是按照他的意思做了。我也不说什么，但是以为这设计大部分是他的意思，到时候有问题的话有一部分责任是他的。没想到后来开会，被他批评了，说技术不行搞砸之类的，听到这句我就心寒得不得了。而他还是那副高高在上，技术无比牛逼的样子。还有一个受不了的地方就是该严谨的不严谨，不该严谨的也煞有其事一样搞得很严谨。比如一个零件有点变形，那其实关系不大，因为那台设备精度本来就没那么高，他却一副“质量之重重于泰山”的样子（又或许他对这个技术细节没想通），又把我骂了一顿。. S) P. R/ J/ @
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更受不了的是，星期天员工都放假了，还把车间的人叫回来，把设备全部拆掉，重新把零件拿出去磨平。他的意思就是要做高端设备，所有零件都要高端，恨不得所有零件都上磨床磨出μ级的精度。但是他给机加供应商的价格又压得死死的，很多供应商都反应说做不了，他不知道是真不知道，还是装作不知道，反正对供应商动不动就是“这家做的不行”，然后又骂采购能力不行，总之，经常发生的事情是因为他技术鉴定水平不够，而引出一大堆屁事，把一大堆人骂遍，最后营造出来的氛围就是员工都不用心，他最刻苦，员工都能力都不行，他最牛逼。
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我想和他说，那个零件变形了一样能用，丝毫无损整机设备性能！但是因为这个无关紧要的事情，你就把员工叫回来，耽误别人的休假时间，动用公司的内部资源，更说明公司管理混乱，但是他那死脑筋一定会反驳说变形了！怎么可能没影响呢！而他对员工的态度就是，我每个月付钱给你，你能给我多干活就多干活，丝毫不考虑什么员工心理、福利之类的事情。还有他老婆也在公司上班，也是全能型的人物，采购工程生产仓库都要区管一管，每次问都是“这个有什么问题”，别人随便糊弄她一下她也不知道，但她还是坚持要多管齐下，暗下意思是这是她家的公司，当然要用心用力，从来不考虑什么科学化人性化管理。她经常也占用采购员的时间，放假了还要叫采购干这干那，那个小姑娘每天都喊烦喊累，前一个采购呆了半年不到走人了，这个估计刚来，估计也挺不过半年。但是她和老板都不以为意，走了再招，反正找工作的人大把，不愁招不到人。
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2 `$ w* _: d8 E" A3 x" } 后来我自己按照现场了解的产品工艺把设备改了，终于可以出货了。在我修改设计期间，他也去指点了几下，其实都是无关紧要的东西，他还煞有其事洋洋得意，要不是他是老板，我一定把他狠狠骂一顿。第二次开会他心情好多了，可我心情还是好不起来，因为他说了一句“你看，我指点过的设计就是不一样吧，我虽然不设计（他连出个工程图都头晕，什么粗糙度形位公差一概不懂），但是能给你指出系统方向”，我那柔弱的心再次坠到十万八千丈的冰窖里。2 M' m4 N* f4 M( A
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" P6 @- a1 v8 S ^% K+ Z J) Y/ _9 _ 这就是小公司。本来早就想撤了，但是他口头对我承诺过很多条件，薪资也还可以，想哪里打工都是打工，这里管理虽然混乱公司氛围虽然压抑，但是毕竟将来有一些机会。他脾气虽然不好，但还是讲信用的，说给的就会给。我和他是生活上的朋友，工作上的政敌，虽然嘴上没有说破，但就这么分裂。呆着这里其实就是为了自己的利益而已。很想自己出去创业，但是目下条件还不成熟。苦恼啊！！该何去何从？- o! h! W8 ~* W
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发表于 2013-9-30 21:21:31
楼主
的确是磨砺人！！
