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企业内部机制不合理,上什么管理软件都没用,我的一点体会

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发表于 2013-9-11 09:44:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
ISO9001   ERP U8
$ Y+ T( o8 ?, B% y2 Z5 P出了第一家公司后 就不断接触新东西! N5 V* k3 G2 C6 T6 [2 m6 _" I
ISO9001 是接触得早的  后期也特意下载来看了下! j  I8 v8 {# r; n) k% q3 w
也用来实践了 确实不错
" Z! X* G+ j- W: N6 kERP 的东西太多了 一下子还看不完  虽然写得很全面
* n5 {# |$ {5 h/ R/ P# q: O& ?但觉得有点烦琐,学习起来费劲;6 p/ F- {8 {$ U0 h# j& W
) D0 D. [9 C7 F; @+ f
前几个月到一家公司搞非标自动化开发,用以节省人工。
* K; J3 v/ c" y6 z他们正好在准备用U8换下ERP系统) m8 X2 G2 `( o  P1 V3 i9 L+ m: Y& C9 e
看了下他们的管理  ,觉得有点乱  ,有的问题老是重复出现。! B8 \9 R; l+ e5 M; T! H
作为个批量生产企业 还会出现缺料问题  。
" H! t: k* k7 ~* H4 q一个产品的各个工序也没个时间的统计  。
) s3 I/ G# q( p4 t; }4 L( u车间的生产能力也没个估计 , 就知道死命接单子 ,然后压着下面的工人加班 。
, Z: s1 a) M; R. C& _- k9 t~~~~~~~~~~9 W2 M3 E1 G. ?
我就在想,企业本身队伍的问题  ,你把个ERP换成U8就能搞过来么 。) I* E+ [* G& Q, ?
+ ~8 o  A2 v; ]
好东西也要活学活用,用ERP的同时也要有自己的东西存在于身边,- s6 u' l" }/ S, \, u
开发ERP的人又不是管理你这企业的人,不能只知道的填现有表格。
: i" ^. b2 H! G5 w1 p0 i大家发表下意见吧~3 C% [: W' n9 x7 U& [
, k. H) z8 B% z4 z# [
2 F% v7 A1 l. a* |" ^
$ ~; {7 J! G3 V8 A$ A5 I+ }

5 J0 [2 R6 f! Z* J: e补充内容 (2013-9-12 07:54):) [/ p7 o( V9 a) W0 ?
ERP有GB  大家可以到标准分享网下载

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发表于 2013-9-11 10:13:15 | 显示全部楼层
多数企业,多数人还是走的生搬硬套的老路。ERP也好,HES也好,大多都是做做样子混混事儿而已。资质问题,很多情况下,对于中国的企业来说,就像学生手中的文凭,或者说就是鸡肋!
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发表于 2013-9-11 10:32:12 | 显示全部楼层
表格再多,不认真执行,也没有意义。
: a5 r- `& Z, t2 `4 Q+ A" q
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发表于 2013-9-11 10:42:16 | 显示全部楼层
需要强力领导去管理!
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发表于 2013-9-11 10:47:19 | 显示全部楼层
我们公司最近也在做这一块!!小公司 想着是往正规发展!!实在的  规模小  规则越多  工人自己都受不了呀!
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发表于 2013-9-11 10:53:11 | 显示全部楼层
我这也类似的问题,技术上图纸画的再好,车间随便改图纸,零件随便加工,根本谈不上管理。。。
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发表于 2013-9-11 10:54:58 | 显示全部楼层
先搞好管理,再上ERP,才能如虎添翼。
, J5 Z$ K0 b0 r; `单纯为了上ERP而去上,只能是找死!
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发表于 2013-9-11 11:06:51 | 显示全部楼层
ERP就是一些表格,数据库。但是管理流程每个公司不一样,这些ERP软件公司最多提个参考建议。一个公司管理不到位,ERP系统就成了一个事后记账的玩意。更有搞笑的,有的公司有了ERP,还要求仓库做手工纸质账本。

点评

现在公司有个手机打卡 还要手工考勤呢 可惜没打到卡照样扣你钱 就算手工上是全勤~  发表于 2013-9-11 11:19
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发表于 2013-9-11 11:53:01 | 显示全部楼层
我们公司就是的~~现在人少,发现问题了还能去补救!~但是急需要一套完整的管理体系~~什么东西都生搬硬套,采购居然要把明细价格发给仓库做账,而会计就只相当于一个现金会计~~什么都不懂~~还要硬上~~累死我们这些真正做事情的人!
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发表于 2013-9-11 12:00:16 | 显示全部楼层
ERP系统要与企业现况结合
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