公司制度
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: q3 e! g# [0 V1 X4 }( q$ b+ e管理制度 从跟抓起，先抓领导，从研究中获得问题，从根部，基本，招原因，具体问题具体分析，全部人员都要负责任（）。 一公司体制 在定制度前，先弄明白以下一些事，此处清，处处清。 人员职能，责任，义务 1总工 制定生产计划 2生产调配 分配到工艺准备，检验准备，后勤采购备料，消耗品。 3下达工艺单，程序单，检验单，投产，CAD图纸，明确加工位置。分配到机床 4加工跟产，（工艺指导，检验首检，抽检，调度监督，后勤补给） 5分发工作服（良性循环中，起到意想不到的作用） 6设立奖项，通告，立信，赏罚分明，合理。 7.设班组长，技术特长者，培养凝聚力，学习气氛，制造环境，也可培养有潜力学徒。 8工人应具备能力统筹，开协商会议。 9所有人员均善于发现问题，设立课题，以研究的形式解决问题，以研究的形式生产，放下身价，放下成见，加强技术交流，收起藏私之心，放眼业内，共同进步。 10加强工具的积累 11员工提升制度 12员工培养计划 13企业规划，目标 14员工质量意识与培训 15技能培训 16预带兵先选将，先明确我们工厂各个职位需要什么样的员工，具有什么能力，然后，把要求写成文，在分析，再设班组长制度，根据要求招聘。 二作息时间 1．上下班时间 2．工作时间分配 3．交接班时间 三．加班制度 出现问题责任归属 罚款事项 奖励事项 设会议制度 所有定制的制度，统一原则服务和辅助生产，且以人为本，在合理运用资源和人员的前提下，追求利益最大化，不然物极必反。 （百度下载） 小工厂管理制度
4 r5 N2 ~# ^% V7 R. x 第一条 生产纪律7 ]5 |- r3 f8 e6 ]! O/ y
1、遵守企业考勤制度。/ i5 T7 e. q) i; G9 A4 p+ Y0 U8 ^
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。' ]# I7 f% l8 a' t/ P! _, d
3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
7 j/ t* T- ?/ A2 G& m0 I) T 4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。6 \4 v; [: N: b7 L: T- i! K
5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
" M2 r4 [& Q# t. P6 v 6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
4 Y9 l! ~+ p% B1 [6 h 7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
, w6 l# B# \& N. z" N) F6 O 8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
0 Y3 ^$ C8 |) H. C5 E8 B- I9 M 第二条 操作规程
9 M, S9 V6 B% g( w9 X' m& | 1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。) S7 V8 ~" Y! o' ]
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
6 E/ t6 T: N" M# V" e6 L4 ]. o 3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
) S1 }9 p0 l4 _( |, `8 M% Y1 H3 e 第三条 产品质量
* H1 ~/ S% [. z7 b/ `- ` 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。# L* @& |9 G' u0 a* e
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。" Y' R) m/ Y9 d
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
k+ N: F: J& A& M 3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
0 G0 b+ c& E$ S 5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
# L5 w. S. [* w6 G' |( o 6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。2 P- i4 e( }9 o* ?4 w! Z1 A) G
7、文明装车，堆码合理。: G$ R$ t% b0 {# p2 Z
第四条 安全生产8 m6 d: B3 b1 H
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。* m4 d: ]% I: L+ W
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
+ a1 i% x6 M2 e 3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
7 Y6 V: l% k) M7 ?/ L3 @& d5 O 4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
, v3 p6 c6 q4 i( L8 ~ [8 o 5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
# d# {: W/ j6 U2 O4 |0 H2 V' d* G5 x 6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。% w# p+ `& l Z: w# k' V0 b
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，' I; S) a( n4 ?3 b7 ]/ `
第五条 设备管理与维修
& k! ]$ Y; P: ^2 d 1、大宗设备应有专人负责。
3 R5 G. C6 s3 K6 L/ V5 D+ M 2、所有设备应定期保养，每日检查。6 M7 l4 ?7 Y" i& P' w
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。 | 
发表于 2013-8-15 09:26:31
