公司制度
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管理制度 从跟抓起，先抓领导，从研究中获得问题，从根部，基本，招原因，具体问题具体分析，全部人员都要负责任（）。 一公司体制 在定制度前，先弄明白以下一些事，此处清，处处清。 人员职能，责任，义务 1总工 制定生产计划 2生产调配 分配到工艺准备，检验准备，后勤采购备料，消耗品。 3下达工艺单，程序单，检验单，投产，CAD图纸，明确加工位置。分配到机床 4加工跟产，（工艺指导，检验首检，抽检，调度监督，后勤补给） 5分发工作服（良性循环中，起到意想不到的作用） 6设立奖项，通告，立信，赏罚分明，合理。 7.设班组长，技术特长者，培养凝聚力，学习气氛，制造环境，也可培养有潜力学徒。 8工人应具备能力统筹，开协商会议。 9所有人员均善于发现问题，设立课题，以研究的形式解决问题，以研究的形式生产，放下身价，放下成见，加强技术交流，收起藏私之心，放眼业内，共同进步。 10加强工具的积累 11员工提升制度 12员工培养计划 13企业规划，目标 14员工质量意识与培训 15技能培训 16预带兵先选将，先明确我们工厂各个职位需要什么样的员工，具有什么能力，然后，把要求写成文，在分析，再设班组长制度，根据要求招聘。 二作息时间 1．上下班时间 2．工作时间分配 3．交接班时间 三．加班制度 出现问题责任归属 罚款事项 奖励事项 设会议制度 所有定制的制度，统一原则服务和辅助生产，且以人为本，在合理运用资源和人员的前提下，追求利益最大化，不然物极必反。 （百度下载） 小工厂管理制度
; A5 X6 p+ A( Z( X& p( D" U 第一条 生产纪律; X2 I6 E! X: c+ L8 d7 s
1、遵守企业考勤制度。 j6 q9 J' C3 I0 X/ L; V
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
+ e% g5 H0 i+ R3 ` 3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。, k2 @2 C/ y8 R1 _
4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
# S- c8 E9 A4 m 5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6 r q8 i0 j1 Q6 {4 B 6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
5 [: G% \- J9 d+ C" l& \* Z 7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。1 r7 }+ I: [, E2 c% M
8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。6 Q3 L( ]! C6 w3 O+ k# V4 I
第二条 操作规程. g7 u8 {1 i0 s0 U
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。7 Q- H3 c+ e, t2 L$ r" h$ Q) @
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
' x N' P( E5 l7 { 3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
5 f: X% `& p3 E 第三条 产品质量
9 s" C0 l* [: n2 F* I& ^ 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
4 l8 }9 S: A( y8 }9 ]& a1 N0 L 2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
: S" S4 ]8 s, O, t j# Q4 t 3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
4 x m# O& i! ?" I 3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
8 F) V' H+ s- }7 l# ~ 5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
5 D9 W! b$ j. k2 b! E- v" n' b 6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。( c7 O1 {) y5 G/ e8 o
7、文明装车，堆码合理。9 N5 ?, Z" g0 [1 h
第四条 安全生产
9 k: c# L. |% N r$ M* `2 X 1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
3 M1 w/ D" ~' S" N) { 2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。7 P1 w3 x$ `* I! h3 U5 ~* j, ~! Q
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
0 _- d' n2 Y6 a2 s% y 4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。: Q e) w0 Q- @/ ]
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6 ~. N& G6 O2 s0 U: g# k 6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。' F$ I$ E( L5 @% Z w, D% t, T
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
3 Q9 \. |7 x4 W A% u c; u+ p 第五条 设备管理与维修
T7 D6 S6 V* Z3 _4 l3 s, m 1、大宗设备应有专人负责。
; O* J4 a- t5 e) \+ T$ ], F" } 2、所有设备应定期保养，每日检查。8 r# M A0 X( T4 y) [
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。 | 
发表于 2013-8-15 09:26:31
