公司制度
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2 y7 C% v7 L3 w# ~5 M管理制度 从跟抓起，先抓领导，从研究中获得问题，从根部，基本，招原因，具体问题具体分析，全部人员都要负责任（）。 一公司体制 在定制度前，先弄明白以下一些事，此处清，处处清。 人员职能，责任，义务 1总工 制定生产计划 2生产调配 分配到工艺准备，检验准备，后勤采购备料，消耗品。 3下达工艺单，程序单，检验单，投产，CAD图纸，明确加工位置。分配到机床 4加工跟产，（工艺指导，检验首检，抽检，调度监督，后勤补给） 5分发工作服（良性循环中，起到意想不到的作用） 6设立奖项，通告，立信，赏罚分明，合理。 7.设班组长，技术特长者，培养凝聚力，学习气氛，制造环境，也可培养有潜力学徒。 8工人应具备能力统筹，开协商会议。 9所有人员均善于发现问题，设立课题，以研究的形式解决问题，以研究的形式生产，放下身价，放下成见，加强技术交流，收起藏私之心，放眼业内，共同进步。 10加强工具的积累 11员工提升制度 12员工培养计划 13企业规划，目标 14员工质量意识与培训 15技能培训 16预带兵先选将，先明确我们工厂各个职位需要什么样的员工，具有什么能力，然后，把要求写成文，在分析，再设班组长制度，根据要求招聘。 二作息时间 1．上下班时间 2．工作时间分配 3．交接班时间 三．加班制度 出现问题责任归属 罚款事项 奖励事项 设会议制度 所有定制的制度，统一原则服务和辅助生产，且以人为本，在合理运用资源和人员的前提下，追求利益最大化，不然物极必反。 （百度下载） 小工厂管理制度. M `/ b O. q; v
第一条 生产纪律9 Y0 @ G8 o+ N- m0 f
1、遵守企业考勤制度。0 a+ p" `9 {- e. j3 R1 I% M
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。8 @3 y1 \- |0 U. B3 {' x
3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
7 o" K- F+ z% n) h 4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
, \; P8 ?& d6 H8 |% M d 5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
- ~; A# c+ r# I$ b6 R% [8 |9 H3 I P& Z* F; c 6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。: s* \4 S6 K% a9 j1 ]5 Y: ^/ @
7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
; |2 y! _/ Y F1 ` 8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。& U* k& b3 E) t2 \
第二条 操作规程
& } Z7 v* W/ @# P; Y: \5 j 1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
! T3 y4 P- C( L2 V/ i2 ` 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。2 _! V! U6 D3 g8 O5 L& C
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
9 T( b0 u9 r5 ^% E7 f 第三条 产品质量! c4 b1 ^; B3 [, ^7 j0 M7 F
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。3 ^! C+ x6 n! Q1 s; k& V5 g# B/ R
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。8 y4 H+ R$ O- s7 w# H- M" g3 @8 [
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
8 u; R2 T2 F; g/ t1 |, ? 3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。' q4 }* P; {6 U' T/ s+ W& P' }7 Q
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。7 m, @9 `& m8 \2 W0 n
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
/ ~" ^$ f2 t0 V2 P2 |( @ 7、文明装车，堆码合理。) U% q: H& B7 l- Q- ?
第四条 安全生产
" x% C0 K( [# h g 1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
, x8 R# O' ?# ]9 m/ D3 O 2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
1 `! p$ Y" N# _5 K 3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
& N6 _( ^. c2 _9 G, W0 s6 O( s. Y; r 4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。! Q/ R3 `3 k) c, c% g" n
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
/ q& N1 o# C7 d5 X( p 6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。, x9 i6 e |. M4 X8 W0 j: t. Z( S
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，$ z; s: j) y9 g4 V/ ~9 g4 D/ v
第五条 设备管理与维修1 ]1 ~8 h X9 t$ V3 _' N, J8 y
1、大宗设备应有专人负责。
: y3 s; Y+ v$ ~5 Z2 r# G0 \% E 2、所有设备应定期保养，每日检查。% M( b4 }4 s2 D [9 p: t
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。 | 
发表于 2013-8-15 09:26:31
