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2B领导出2B制度,以加班时间来定员工绩效 |
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发表于 2013-8-7 11:33:07
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发表于 2013-8-7 11:35:22
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2B领导总想通过数字来衡量设计师业绩,前赴后继,很多企业都考核都失败了。
“ 按照一个月内设计错误和造成的损失来考核 ” 2B + 1B =3B
图纸张数的考核就太2B了,我们公司是按照一个月内设计错误和造成的损失来考核
这个方法以前公司用过,配两个文员来数图纸。装配图,部件图,零件图系数不一样。项目难度不一样。有人愿意做以前做过的,结构一样,尺寸大小不一样,拿图纸一复印,先填改过的数字,再涂旧数字。一天搞定上百张图。
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发表于 2013-8-7 12:17:07
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对设计人员进行考核真的很难,如果真要考核起码得有几十个系数来衡量(先不谈系数的合理性),不合理的东考核西考核反而降低设计员积极性。
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发表于 2013-8-7 12:19:49
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发表于 2013-8-7 12:45:47
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发表于 2013-8-7 12:48:15
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