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楼主: 老鹰

国企、外企和民企都待过的社友有么?

 火... [复制链接]
发表于 2013-7-23 22:58:37 | 显示全部楼层
毕业后在一家地方性国企待过一年,车间工艺技术员,每天的主要工作就是跟质控部那帮人扯皮,最后领导拍板说行就行,不行就不行,还好领导还是有点水平,不至于太扯淡。总之在国企一年没学到什么东西,但是国企的福利待遇确实不错,林林总总下来一年差不多15薪
5 B& H; x9 y0 n+ K  }+ P. K后来由于工作地点的原因,去了一家台企,比较大型的台企,说白了就是可以混,你要假装你很忙的样子,不能让领导看见你闲着,但如果你想学东西 还是很多可以学的,流程比较正规,但是工资低,基本靠加班赚钱,现在在努力提高自己,争取去外企看看

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发表于 2013-7-24 09:03:57 | 显示全部楼层
很久没在社区参与留言了。看见鹰老大这个题,忍不住还是上来聊下了。因为我刚好是国企、民企、外企再加创业都干过,不过现在还是“苦逼工仔”一个而已哈。
5 K( v$ h2 P; m0 E
# N( a; w& {0 W6 }2 \" |8 G鄙人1994-2002在国企,2003-2006在民企,2006-2009在外企,2009-2010短暂的创业过(结果很惨),所以现在还是又在继续民企打工了。
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说下与题目相关的了(仅大致聊下我的经历,然后各位自己总结):
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& d, E7 a& @; G( V* f/ W( _国企:如果你没后台,再加上不会拍马屁,不懂得烧香。想要凭借努力工作,提高技能等书面所谓的正途得到上级赏识,继而得到升职加薪,这基本就是梦想了,直白点说,就是妄想。信不性能由你,反正我是信了。
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0 b' \2 ~' Q0 S/ [说起来,我当初选择离开国企南下广州,原因虽多,但是其中一个原因是:因为100元奖金。大致说下吧,我干工作,领导在不在一个样,不偷懒不耍滑,但是也不会因有领导在而表现积极。当年,所在企业一个大型技改项目(总投资额几个亿中的一个小项目)的安装。大冬天的,我是从一进场就一直坚守到完成,爬高下低,不嫌脏累,结果项目完成得很好。领导要进行奖励,参与项目的80%多的都在奖励名单,竟然我是在20%之列,而和我同班组的一个同事,三天两头不见人,领导不在时能躲就躲,但是领导在时确实表现抢眼的却在那80%之列的。结果,我在那次嘉奖名单公布后的次月就以请探亲假的形式离开那国企一直到现在。* c  {$ J# E7 q, n& P$ Q# s* Z; Y7 C# ?
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03年到06年(严格说是到05年底),陆续进了几家民企。一个字:累。特别是做员工,真的是女人当男人使,男人当牛马使,但是你如果确实有拿得出手的技能,别人也能心甘情愿的服你。/ `  C) Q3 O2 M( e+ A( g
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06-09年,外企。本来是以机械工程师的名义招进去的,结果还真的帮着解决了几个企业遇到的技术相关的问题,最后竟然成为了某技术部门的头了,也就是说成了所谓的技术+管理这样的类型了。外企给我的感受:流程清晰,执行也比较到位,虽然也有走过场的情况,但是大多数的还真是按流程在走的。另外,关注细节,特别是遇到问题,一般都遵循调查分析-暂定处置-跟进-恒久解决这样的处理流程,并且相关的都有记录可查。: z# S( I  M9 {3 g) v, q/ w
所以事实上除非是真正关键的核心岗位,拿个岗位缺了谁都没问题的。所以外企中的管理人员相互之间推委指摘其实是比较严重的,特别是中国人之间。因为外企做到管理层的收入一般都不错,而又不是不可或缺的人才,所以都拼命的想给鬼子一个“某某不错”的印象,以保住自己的职位和收入。4 h( b' R: p8 E8 X6 `+ r. K

; F3 f& _3 P7 D2 c* m民企呢,老板意志为大,几乎不按流程,特别是小的公司,问题出现的解决随意性大。" Y+ V  H: U6 ]/ l

6 Y4 t+ B* m8 G1 A7 Q1 \( V不管民企外企,针对我们做技术的来说,只要你手上真有点技能能拿得出手,能真的解决一些实际问题,上到老板,下到工人都会服你尊重你。但这个在国企不见得好使,你有技术,能解决问题,只能是被你的上级当枪使,出好结果功劳是你上级的,没你的份。出了问题,如果你的上级还算好的话可能会说点公道话,不过真牵涉到利益了,一定好处没你的,不好的一定有你的。

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与外国人打交道,懂他们的语言能占很多优势。但我是技术相关的,所以我一点外语部懂,也混下来了。当然也吃了不少暗亏。  发表于 2014-3-31 10:45
当时所在外企,在其国内是多年的上市公司,产品涵盖汽车、机器人、OA相关产品等,在其国内有4家工厂,在中国08年我离开时有7家工厂。我所在那家员工600多人。大公司当到领导其实日子还是很好过的,与外国人打交道...  发表于 2014-3-31 10:44
外企多大规模啊,当头有多大难度?需要外语吗  发表于 2014-3-12 14:05

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发表于 2013-7-24 14:09:28 | 显示全部楼层
在国企做了40年.都50多岁了.还是不得不出来混了.06年出来后,在外企(蒂森克虏伯).国企(江岸车辆段)还有几个私企都干过.
' }6 n0 Q! j+ {) O6 d6 _& T! @! ]在国企:工作节奏可以慢一些.项目和工作多数是由外聘工程师做的.外聘工与正式铁路员工福利待遇没法比的.由于工作了快一年,还没有按照承诺签订劳务合同.只有选择离开.
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在外企:公司技术部40多人,大半都是工作不久的学生,进去门槛还较高.至少硕士.工作的压力很大(其实效率不高), 待遇比其它企业高,有社保.住房公积金和医疗保障.工作餐也不错.出差只能是公司给你订的机票.想坐火车是不允许的.住宿必须是电脑打票的酒店,其它一律不与报销.其误餐补助费还要扣除所得税的. 工作半年后还是选择离开.3 p6 R8 Q: d5 h7 _% P
, p6 r6 C, ^, J
私企:一般都是在小型私企工作.其员工都比较年轻.老板和员工对你比较尊重.虽然没有双休与8小时.相对生活与工作都比较轻松.平时回家几天,或春节回去休息一个多月.老板也不会扣你薪水.就是有时不按时发工资(推迟两个多月)也能接受.岁数大了.没有追求了.没有竞争,安定的工作与生活也不错.

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发表于 2013-7-24 14:46:51 | 显示全部楼层
中枪。说的简直就是我嘛。

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愿闻其详^_^  发表于 2013-7-24 14:47
发表于 2013-7-24 18:36:44 | 显示全部楼层
我一直在民企。呆了10年,感觉老板就是说的算,他就是法他就是王,什么法律道德靠边站,加班费可以没有,补贴可以没有,保险可以不交,工资可以晚发。但是事情一定要做好,想好。) g% O' M/ I* J% E
老板的变化快,喜欢用各种管理模式,反正有人帮他试验。今天不行,明天换个方式。反正你要陪他折腾。折腾不过他你就得走人。5 f) E! z2 Y& U' _3 \
老板的决策快,你要跟上他的思路,跟不上你就下水。。。。。。。。。。。。
# u8 N8 J" ^3 H8 ?! |老板喜欢一个人多功能性,你当管理,最好也会干活。有事管理,没事车间的干活。。。。。。。。。1 J1 u; M% i- b. I' D
外企我就进台台企和新企,管理一般性,和国内企业差别不大。估计和德美有差距的。
发表于 2013-7-24 18:39:11 | 显示全部楼层
1. 软件方面:
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" B8 }. T. e& p+ B+ B% i' L$ j2. 生产方面:
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7 l9 \$ r3 X7 W& C" _PMC管理,精益生产(JIT),6S,IE工业工程,成本分析,物流管理,现场管理。
/ p5 p- l% \; T) x0 }; r% e! [
# Q% c- W5 a" S* V, _5 q4 y2 `统计过程SPC,QC手法运用,QC检验。  H* o$ S3 _# I- w' t1 t" I

  o/ e  L$ n  r) ^9 z' ?& D3. 熟悉工厂管理模式,生产工艺流程,机械加工工艺,装配工艺,电器图PLC程序,办公家具。
: r- m) h5 e$ s4 u- F3 b2 U* U5 p. z# }" r9 }& c
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35了今年。属马。  发表于 2013-7-29 11:21
这位仁兄年纪应该不会超过30,对啵?  发表于 2013-7-29 10:04
希望各位大神多栽培。我如何发展,如何提升。。。。。。。  发表于 2013-7-24 18:40
这种就是俺在公司成就的本事。。。。。。。。。。。。  发表于 2013-7-24 18:39

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老鹰 + 20 呵呵,建议你再单独发帖。

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发表于 2013-7-24 19:44:47 | 显示全部楼层
现在刚刚毕业在意私企,规模不大,但是订单还不错,天天催单。还有外协在做,只是都是些关系户,领导的各种关系。& p9 R. J! P/ p1 c
今天碰到一事情,领导一亲戚,厂里的外协,送过来的产品,那个差啊,质检几道都不行,跟老总一说,不高兴了 一个劲的说质检方法有问题。后来,一个个让老总自己测,最后灰溜溜的不说一句话走了。. [6 J. x* Z+ s2 c8 Y- U6 N5 |
嘿嘿,谁叫那外协是他儿子搞的呢。
发表于 2013-7-24 22:04:55 | 显示全部楼层
现在在国企,感觉工作没有挑战性,想去私企或者外企,不知道怎么样,请指点
发表于 2013-7-25 03:15:35 | 显示全部楼层
到目前为止,俺只呆过三个地方:小型民企、中型民企、大型(上市)民企。
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* e5 G2 {+ e: I2 v小企业:老板一个人说了算,其实俺们每人负责一个或几个项目,项目内的事基本也都是自己说了算。那时候,俺刚出学校,什么都不懂,不懂争取资源,不懂勾心斗角,感觉公司跟家一样,正所谓在孩童眼中世界都是纯净的。
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$ i1 j' \8 q6 K中型企业:身在异地他乡,小企业的风雨飘摇是俺们这种外来打工仔所承受不了的,于是俺来到了第二家中型公司(200多人)。公司里的很多老员工都是在一起共事三四十年的,所以人情味儿很浓。业务上,主要以销售、工程、生产部门为主,逻辑很简单,卖出东西挣到钱大家才有得吃。8 U- H3 A' U, Y" f$ T
9 p1 l: B* a" |2 Y$ S
大型企业:由于个人原因,俺又依依不舍地离开了第二家公司,来到了第三家大型集团(员工50000+)。给俺最深的印象就是哪个部门都得罪不起,特别是曾经被俺轻视的人事、安全、质检。。。这些部门虽然都隶属厂里管,但他们又有自己的“专线”,可以直接向集团一层的领导汇报。要想做个事可难了,一层一层的审批。做的事是否正确在其次,关键是做人讲话政治上要正确。好处是因为公司大,供货商们都很殷勤,要想弄点资料、培训什么的比较容易。
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俺基本没在国内混过事,只听父辈讲过一些,感觉起来差异就是米国人还是质朴一点,不过大公司的扯淡作风俺想跟大国企是类似的。

点评

注:小中大民企都指美国^_^  发表于 2013-7-25 07:02

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发表于 2013-7-25 10:08:48 | 显示全部楼层
国人就怕老外,欧美老外认真。是和不是二选一。
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