国企、外企和民企都待过的社友有么？

晏芸

我在日企，管理很严格，所有的事情都是领导说了算，各自有负责的东西，但是，除了问题的话总是要自己去解决！

西出阳关

我第一份工作是韩国的造船厂，韩国人精于计划，做计划做的我们中国人很不适应，刚开始铺设龙骨时，交船的计划就都做好了，不是大纲，而是每一个步骤的比较精密的计划，然后按步实施，然后一定有某一环节出问题，然后再更改以后的计划，后来我们也讨论过，韩国人说，计划这么周密，按步实施还会出现差错，那么没有计划会是什么样，想想也有道理。后来由于地点原因，去了一家私企，比较正规，但是处理问题的方式很中国话，就是相比来说人情味比较浓，我也不知道这是褒义还是贬义。韩国人之间有问题，讨论很快有结果，中国人之间，看俩人的关系了。

danver

刚刚工作时在国企工作，当然是找关系进去的！工作在一个保税库，每天有一到两次出入库工作。没周清点一下库存！每天工作量不超过两个小时。其他时间要不跟一个老同志在一台非常旧的电脑上打麻将，要不看看书。到隔壁的单位去学学日语（仓库刚成立，在保税区，业务量不足以用到整个库区，所以部分租给了个日企。在一个楼上办公！）后来觉得那个样子实在没意思，没多久就到了一家私企。后来通过跟一些大的国企打交道，了解到国企考核的第一是保证就业，保证一个地区的安定（高管说的）所以他们买设备时说自动化太高不要，不能让工人没事做！第二个单位是私企，做零件的贸易。因为接触的国外客户，所以公司管理借鉴国外公司，实行严格的流程。责任明确。效率也很高。后来到了现在的企业，做非标设备（以非标的价格卖基本成型的产品）可以说利润高于机械加工行业不止一倍，但公司财务却一直很紧张。原因是管理非常混乱。造成的浪费非常的大！比如说公司某有地位的人说，这个东西这样不行，就得改！所以产品一直在改！库存相当大的老产品！

yexb890717

鄙人出来工作了不到三年，却以经历过三种企业。
' J8 \5 i, ~% Y我大学毕业的时候那时候，我在就在国企中实习。记得刚进公司的时候我比较兴奋几，为什么.其一我终于工作可以为家里分担责任了，其二，我进入了大人们心中的国企了，因为在我们父辈心中国企还是他们心中的国企。
我记得那天我我刚进的国企的时候，是我的师傅把我领到刚做岗位上，我来到小组我那开心的劲直到现在还是记忆犹新。后然就正式的走上我的岗位，首先我是跟着其他的师傅身后递递东西就这样过了一段时间。由于我们小组有一些小变故，我被迫被拖上岗位了。后然我就天天坚守自己的阵地上，每次出去“巡逻”的时候总共干十分钟的活，那个叫开安全票，找领导乱七八招那就得分一个小时。基本九点出工，十点干活，十点半就吃饭了。注（国企的大锅饭还是可以的）干了一年感觉没有什么前途，我毅然的离开了我第一片天地。（对了我差点就要被国企的领到送去当兵了，后然领到舍不得我我就没去了，现在想想有点后悔）
接着我来到一家外企（当时我没有正式离职，因为我还小组的师傅关系搞得好，所以他们没有揭发我），刚来到这家外企给我的感觉就是我看到小曙光，我从事了机械设计的行业了，呵呵我终于过上灰领的生活。我在我的部门里我一个礼拜我就把关系混到不错了，见面都能打招呼了，后然我介绍了一位兄长他对我还是比较不错了，他还教我了一些知识。后然觉地这外企我们这些小菜鸟什么事情都不用干，却能白拿工资，我的心里倍感不适，我心里就在捣鼓了。没过几天我同学就给我伸出了黎明的双手，我接触了现在这个公司。
现在的公司是做非标自动化的，刚开始什么叫非标我的概念不是清楚。是我的同学细心教导我，让我知道了什么是非标。我干了几个月我总结了我们公司，经济大权老板一手抓，其他的方面老板也要“控股一下"有时候工作起来，心里不是很舒服，特别是叫我按照他意思干活的时候，心里超级不舒服的。不过我的成长还是在老板的悉心教导下成长的。
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mengyuang3

就我自身经历而言，私企，机会多，但是工作累；国企，工作轻松，靠关系，关系真TM太重要了，吃大锅饭，不论是干好干坏、干多干少，工资实行一刀切，导致效率差，推诿踢皮球，各显本事。

Ghostbeing

现在在一家台资，但是还算是比较好的台资，我发现外资比起民营还有国企更重视技术保护和流程上的控制，由于我们大陆人去外资相对于外资管理层而言仅仅是个外国人而已，所以人家不可能把重要的技术和管理交给你，所以绝大部分人仅仅是外资在华公司体系里一个螺丝钉而已。

既然是螺丝钉就要遵守公司繁杂的制度和要求，但是这些要求也看是哪个国家的公司，这要和民族性来看，台资扣，日资严谨而谨慎但比台资稍微好一些，但是对大陆人一样没有什么人情味，欧美公司很多管理人性化，这可能出自于资本主义精神本身对人的自由性，还包括老外在信仰上的对弱势群体的怜悯。
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国企要分央企还是一般国企，就像一本大学里的985，211还有普通1本一样。如果是央企，有编制的里面待遇非常好，但是那种一般的国企就不好了，有的还不如民营。但是总体来说，国企里还是靠关系，这是为什么。因为国营企业里面残存很多我们父辈那些靠关系，讲关系办理事情的人群。他们那代人思想陈旧又很红，很多连现代化的产线都没有见过，设备基本外购，对于非编制人员态度很差。所以国企里就是TC的一个奇葩产物，很多国企没有效益，技术老化，吃资源饭，其实来说是整个社会发展的累赘。
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# c2 S. t& Q8 l# n% ^中国的国企早晚有一天是要消失，它使得太多的人想不劳而获。
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8 b" l' r. X+ h4 M, y9 s3 Y% x% P民营来说，很可怜，基本上中国的民营很多发展靠运气不是靠技术和家族精神的传承，当然土地产权70年也使得很多人不敢大力做制造，总之民营企业根本就没有什么发展曙光，大陆的发展氛围不适合它生存，有的话它们也很多生活艰难，上市还在美国去上，民营给我的感觉好没有外资稳定。
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如果中国还是老强调什么走意识形态之路，想以意识形态来主导经济发展就不会有好结果，企业也就很难生存下去
! z2 C4 ]* m9 q我感觉 作为一个年轻人，还应该多多去外资欧美企业学习，摒弃中国古老的人际关系的酱缸文化，学习到新技术，提升整体技术人员水平那才是自己该做的，至于大环境，我只能说天佑中华！

zy3692976

第一份工作是在三星，感觉韩国人一般都是大权在手的，中国人一般都是做事情的，经常性的争权夺利。
1 B0 i6 o1 ]0 v5 _/ V5 r  o& K) t: n$ c回来后在一个私人工厂，感觉老板很抠门，就是嘴巴实惠，后来比我先来的那一批人全走了，我也接着也走了，最后现在厂里都是几个刚毕业的人在搞，经常出事故也出错，大事小事都是老板自己在操心了，前几天还住医院了，然后在打听原来的那批人想招几个回去。
# \/ e4 N1 E1 n; ]$ g现在在一个汽配厂，比较大的私人企业，比较的人性化，但是争权夺利相当严重，派系明确，相互排挤或者边缘化某些人，然后就在一边凉拌

感恩的心ZQF

小规模的私企都是老板说了算，基本听老板的。规模较大的私企，有自己的工程师、主管。员工得听他们的。我只在这两个地方呆过。一直向往国企。

ily25198

目前只在台资呆过，不知道是算外资非欧美还是民营企业，怎么说的都有，怎么说也都对。这是一个很大的公司，做起事来流程繁琐的很讨厌，台资企业在领导层有一种国企的感觉就是权利争夺多过企业发展，但是下面做事的人有一种外资的感觉就是想做事的确能做事就是流程太多了，很多东西呗制约。

没事磨刀

本人国企混了近十年，真是浪费青春。自已每天都觉得无趣，而又毫无办法。不愿意就这么过了，恨恨心，跑了出来。
在各种各样的所谓外企也混了五年。技术人员，其实跟国企是一样的工作情况。只是工人们要比国企辛苦许多，在那也能感觉到老板对技术人员和工人的不同态度和待遇。
后来，也在大小私企混了几年。小的，很自由，很多是由大的国营厂的人了来干的。管理和环境跟国企也差不多一回事。
还是一个农民企业家的大点的私营企业中干了两年，狗屁不通，啥也不懂，一副暴发户的派头。很倒胃口。走了，过了两年，还找我去，拒绝了。
现在又在一家，国企开的所谓子公司里干。好象是国企，又象私企，我也弄不清，混着。