谈谈我们技术主管

杨云123

    主管是不称职，不过你的问题也不小！
- `. e) a4 l  ^2 E    先扪心自问你当他是你的领导了吗？
1 M, c% ~% W) Y( q& r    公司要求产品技术改进，任务给了主管。具体实施怎么处理应该主管分配吧。或者他自己干、或者技术部合作。怎么主管分配你任务还不行，还要老板通知你？
    当然设计任务你干了，怎么不向主管汇报，反而给了车间主任？就算车间主任和技术主管共同负责这件事那也是各有分工的。你的直属领导是技术主管，不是车间主任。这要搁脾气大的，直接把你开了。

wengeng

摊上这种人的确很要命。。。

南瓜郑晓楠

我觉得只要你能多学点，那就是好事

洋洋_Lee

咱是真正做事情的人，忍。

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杨云123 发表于 2013-7-7 10:00
主管是不称职，不过你的问题也不小！
7 ^7 l7 a) f, [& N5 D    先扪心自问你当他是你的领导了吗？
    公司要求产品技术 ...

大侠说的是，我也有错。可是碰到这样打小报告的人谁会想和他一起合作
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