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我是去年九月底到的公司,技术主管是12月到的公司。他大概三十多吧,我今年23。
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刚开始我还是对他挺客气的,毕竟人家是技术主管嘛,他没来两天就开始打我小报告,(我管数控加出图纸,他不会画图,他负责技术加检验。就一点小问题,本来就是毛料偏个1-2mm很正常的)他说都不给我说,就跟车间主任说了,说了也就算了,居然还跟老板说,我彻底无语了。这样一点小事居然跟老板说,后面还是车间主任告诉我的,因为以前车间主任就是做我那个的,他也知道偏个1-2mm很正常的。3 @) h+ c7 d; L$ c
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后来我就觉得我们技术主管不行,他刚开始来还跟别人大言不惭的说没有技术难度的或他不动手,今年我们了一批货,我们都认为这是有难度的了,叫他来做,他给我们冒一句他不会,我无语了。他整天就是忙着打样,打了快一年的样了,也没见有订单来。这个我也不说什么了。做为技术主管不会画图,你说坑不坑。今年老板要他改装一台机器,他问我要图纸,老板都没跟我说要我参加改装机器,他居然问我要图纸,还要我来设计凸轮、齿轮(我是无辜的),我都没什么经验,他跟我说他不会设计这些要我来设计,我也就试试手,我也设计了,我没给他我给副车间主任了,(副车间主任和他一起负责改装机器)并且我跟副车间主任说是他自己设计的,跟我没一点关系,这也就算了。9 B; \4 q% }! G6 N/ [7 s! ^0 I
/ \- q, Z Q0 e1 l7 }1 V" t大家说说作为技术主管应该做些什么事,我们的技术主管是天天跟车间主任抢事做,跟人事主管抢事做,哎、这样的公司大家看还有发展不? |
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