最近接管生产，亚历山大，几个头痛问题

疯一般的男子

我倒是觉得你可以让那个技术好的当组长，负责活的加工工序和简单验收  他直接想你负责 你直接给他派活  技术不好的工人慢慢的就带起来了  你这缺中层小领导

yuqiao45305

还有我找到了加工六角钢螺母的方法了。，，线切割！乖乖 线切割效率很低啊 成本高

源波403

管理模式，生产流程理顺

huhaofei

我的想法，自己不懂，管人你管啥？
至少加工这东西，你不懂，你根本很难管。
) o& K) j9 u" O一个东西做下来，大概时间你都不知道，你管什么呢？
- `4 {! L/ F# B' F: |$ r! {8 U9 R我这边，工人做事有没有用心做，我看下就知道了，我要说他，他不服，我立马做给他看，他就没辙。
  O+ [6 [( F% q" ?. O你觉得我说得对吗？
8 w0 u+ z  q, L) Y6 B7 `; o5 S: ]前面8爷也说过这种事情，说别人耍猴，你怎么办

黄亨瑞

做光杆司令，
9 j! Z' F( O/ g5 l3 n8 J8 D首先要有楚霸王“横扫千军”的武功，
. |8 r8 y3 l% X; \. \$ ?9 q还要有刘千户“搭班子”的本领。
6 F$ D6 W8 s" k+ s4 T) C这样才能成就汉家王朝，
9 D0 l& q9 M* i8 x8 w5 Z而不是乌江自刎。

$ t  W) T& b, t" ?. B说笑了！
对你而言，
更关键的是老板怎么待你，
多沟通，
% K2 z! |/ c" `+ Q了解他的要求……，
' U" m0 w$ l* ^( b. l搞清实际，

全哥5718

生产管理缺失非常头疼。

car1982

我觉得吧.还是得找一些自己的人去撑一下
' S/ Y/ U$ ^6 V; P) e' z1 @  g( p你说的那些东西,我都能搞.其实你自己懂,别人就不敢乱跳了!

游鱼888

我也是刚接手一个新厂，遇到问题跟你差不多。
+ ^! s8 E2 c" S+ n# _  ~& ?效率差有两个原因：
1.厂里的生产管理混乱。生产中存在不合理的流程，这个要在生产过程中细心观察并建立起工作流程标准。
2.员工的积极性。要有明确的制度，有效的激励。
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yuainian520

六角螺母如果普铣的建议买个分度卡盘；或者直接买成型的6方钢棒，回来直接车丝就行了