没人愿意在制造业做工了——咱们工人有力量

扫街

位于东莞的TAL集团(TAL Group)一直通过提供绩效奖金和其他物质刺激方法来提高员工忠诚度，不过在今年，TAL集团尝试了一种非传统的办法：举办一次“缝纫奥运会”。
TAL集团为博柏利(Burberry Group PLC)和布克兄弟(Brooks Brothers Group Inc.)等公司生产服装。这家制造商的员工举行了一场剪裁、缝纫和将布料折叠成高端正装衬衫的比赛。10名获奖者获得了小额现金奖励，他们真人大小的个人形象图片被张贴在了数千名员工吃饭时经过的路上。
9 ~$ _$ b/ \3 O1 o23岁的获奖者成培全获得了“衣领大王”的称号，因为他一小时能够缝制95个衣领，比平均水平多出三分之一。成培全说，中国人都爱面子。这个比赛让我有种自豪感，这是涨工资等其他福利给不了我的。
2 `9 O# G# M1 R& e在竞相提高员工的工资后，老板们发现，光是金钱已经不足以吸引和留住工人了，新一代工人与他们父母那一辈人相比更需要工作和生活间的平衡。
一些企业正在举办“美国偶像”(American Idol)式的歌唱比赛，赞助相亲活动，在厂区设立图书馆和卡拉OK室，以及组织经理和最优秀的员工小规模聚餐等。还有一些企业还给春节期间回家过年的工人寄明信片，鼓励他们回来继续工作。制造商们一般在春节过后可能会流失20%甚至更多的工人。
' v# f2 F6 H1 z, `这些措施是为了应对前所未有的劳动力短缺。一季度的工人缺口已经创下新高。去年，15岁到59岁的劳动年龄人口数量几十年来首次下降，原因在于自上世纪80年代起实行的独生子女政策。
尽管外来务工人员的数量去年增长了3.9%，但制造商们仍面临着来自建筑业、矿业和其他产业对工人的竞争。过去四年，这些行业的工人平均月工资增长了74%，今年第一季度为395美元。对于工厂的所有者来说，雇佣员工的能力决定着工厂的命运。如果不能足够快地雇佣或是补充员工，他们就无法按时完成客户的订单。不能完成订单的工厂不得不到亚洲的其他地方去生产，否则就会面临歇业。
香港工业总会说，该组织大约80%的成员公司难以雇佣到工人。渣打集团今年进行的一项调查发现，它在工业重镇珠江三角洲地区访问的大约300家制造商中，9%的制造商因为劳动力紧张已打算将生产转移到国外。这一比例是去年的两倍还多。位于伦敦的咨询公司凯投宏观的首席亚洲经济学家威廉姆斯说，并非劳动力供应出现短缺，而是雇主必须付出更多才能招到并留住员工。
2 K$ O" u: f) }& J5 s8 U2 W# a3 l$ D; i位于香港的咨询公司Elevate Global Ltd.说，在工厂支付有竞争力的工资的前提下，留住员工的最有效方法是加强沟通。Elevate Global的高级合伙人斯波尔丁说，改进管理层同员工接触的方式能给员工一个机会，让他们觉得自己不仅仅是一台机器的组成部分。欧路莎是中国东部沿海省份浙江的一家卫浴设备生产企业。今年农历春节过后，公司老总在工厂外列队给过年后重返工作岗位的员工拜年。位于新加坡的伟创力国际是专为计算机和汽车产业生产电子设备的一家企业，去年11月该公司位于珠三角城市珠海的工厂为员工举行了一场达人秀。
! y' k1 ~- X' X8 c6 }: V  P工厂管理人员到场观看了演出，有600多名员工争夺奖杯和大约价值300美元的奖金。有的人表演民族舞，有的人则演唱Bon Jovi的摇滚单曲Born to Be My Baby以及老鹰乐队的《加州旅馆》。
- Q% X& u0 v/ G' L在苏州的工厂中，伟创力出资举办了野餐、达人秀，并为单身员工组织了速配约会活动。速配约会还成功撮合了五对新人。公司还为员工提供了多种福利，比如在休息室配备电视机，设立了一间美发沙龙，在其它厂区还设立了一个足球场和篮球场。
伟创力首席采购官林顿说，如果你能让员工产生社交关系，那么他们更有可能留在企业。这样的社交联系尤为重要，因为中国很多农民工离开了远在千里之外的家人和朋友，他们希望能在打工的地方建立支持网络。
在TAL位于东莞的巨大厂房内，员工可以在卡拉OK室放松，并能使用一个可以上网的图书馆。公司不仅会为员工报销春节返乡火车票，还会安排专人到车站为员工购票。该公司在类似农历春节这样的长假过后每年仅流失约10%的员工。公司首席执行长Roger Lee说，五年前，流失率曾高达40%。他说，这显然是我们为了保持竞争力而必须做好的事情。这些年轻员工也不容易，其中一些人只有十八九岁。工厂有点像寄宿学校，你要让员工感到开心。
点评：
0 \& K+ n" S3 R/ n+ N啥时候工程师有这待遇。

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浪迹天涯的潘潘

理想很美好，现实很骨感！从长远来看，这些企业还是会搬到东南亚的！

丝竹清风

企业管理要更趋人性化才能留住人。

shootbomb1

. x6 z; T3 j* `8 b% O
2 }' J5 L6 [% t决定工厂投资兴建和搬迁的因素有很多,舆论只会往工资福利待遇上联想,因为他们不懂这些,或者他们不愿意让读者懂这些.
现在市面上销售的五毛和愤Q基础素质太差,又不肯努力下功夫深入了解行业实质和运作规律,相比之下,我是货真价实的五块,以后在制造业失业了又多了个职位选择的砝码.

成形极限

待遇留人，事业留人，感情留人，不知道还有啥招

surfacer

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估计是外国妓者的文章
) k5 h( r- R: _- o2 r呵呵，国外一样有拿钱发帖的