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楼主: 亮剑

机械设计人才快捷成才三部曲

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发表于 2015-7-27 11:14:32 | 显示全部楼层
我只想问,你那里还缺人不?我毕业了,来你这里啊
发表于 2015-7-27 16:02:00 | 显示全部楼层
画图,测绘,动手干活,这是每个机械工程师都要经历的过程,这是一个积累的过程,关键是怎么留得住人才,为我所用?大侠说的忙忙碌碌的画图,动手干活也不失为一种方式,年轻人让他学到更过的行业经验,比什么都重要,但是忙过之后没有收获却会更加的失望的,我也是这样过来的;画饼-在老国企里常用的方法了,其实大家都不傻,画不了多久的,倒是现在小米的做法倒是可取的,就是员工占股的方式,可能行业不同,它山之石可以攻玉!
发表于 2015-7-27 23:14:21 | 显示全部楼层
, Q* i" k8 s  S+ h( {' X
人都有感恩之心,能有这样的师傅三生有幸!
发表于 2015-7-28 00:13:34 | 显示全部楼层
真希望有你这样的师傅带我一程。
发表于 2015-7-28 13:51:56 | 显示全部楼层
泼盆冷水.
# Y' J# d0 ]" J3 o6 G9 \! b! s其实只要给够了钱,你让他干啥他不干,楼主明显是小作坊式的做法。) l7 T7 W5 ?3 i" w1 \* S
前期创业阶段这样做没问题,但是一直会维持在这个规模。/ e  Q3 \; {# n/ |
想往更好的方向发展,还是要去适用技术人员的。
( w& A9 y8 {: }( a, o% f5 V; q招聘的时候确定员工有这个能力,就放手让他去做,自己起到一个监督作用。4 I. ]. C$ P& w6 L
这样自己也省事,技术人员做的也开心。
8 t9 P# v1 O8 V6 f手把手的教,呵呵--------, q7 Z& @3 D) A" H8 ^
只要工资给够,我是无所谓;但是要是,走人是必须的。+ T" F( g: X7 t1 }+ e
So。& [8 ]0 c  C, _. ?0 @
. c* X4 H/ W) g/ q* h  E3 g# d8 K1 W3 v
发表于 2015-7-28 20:06:51 | 显示全部楼层
能遇到楼主这样的领导、师傅,也是幸事一件,向我们现在进来第一天就叫你开始干活,完全是放养,
发表于 2015-7-29 16:06:00 | 显示全部楼层
佩服7 a0 n6 w. l7 A3 R2 K: @
发表于 2015-7-30 00:26:04 | 显示全部楼层
前辈在哪里啊?还招人吗?想拜前辈为师啊!
发表于 2015-7-30 11:06:45 | 显示全部楼层
这类的老板太缺了  。。。。。没遇见过。
发表于 2015-7-30 22:04:48 | 显示全部楼层
工资最重要啦,工资不行,对人再好还是要走的,大家都要生活呼气
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