本厂的管理模式有点四不像2 m, S4 S& ~; i8 X S9 S l
说正规吧，每天操作工、调机员、班长等需要填写的票据特别多，这样很容易导致表面工作，产量又追的紧，没有按照要求做显然很正常。目前各个部门都有大批老员工准备辞职。
- \4 W7 b5 W. H6 Z0 q+ g a. 一线员工 ——1、产量达到与否或超产工资相同，所有员工每年涨幅相同
6 Z8 C1 } D' R% V* d5 O$ ~ 2、票据越来越多，当产量没有减少，反而追的紧% _$ V' A0 g7 b2 Z- r1 _
3、工资低，有加班费，特别忙的时候两个星期休一天，每天12个小时，订单很少时双休当没了加班费工资又 太低; T' x! ~+ Y5 M0 Q
b. 一线 班长——1、一线班长与仓库班长和检查班长工资低很多，管理的范围差不多
! V% |# ]& u. d+ C4 K 2、票据越来越多，需要太多检查确认（只能做做样子），忙的时候同时还要填一线员工的位置，其实他们也很负责任，已经很认真了
; D. ]. n- ~" ?/ \9 y6 t" O. u 3、招的员工都是什么都不会的，用班长的话说是把心掏出来教都教不会
, }! E# t+ b, f 4、请假不够人性化（线上忙时）! i4 b, y( R! w
c. 调机员—— 1、有的调机员干了一年多，做的是技术，工资和操作工一样，感觉没有价值（应该得涨工资啊，分配不明确）
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本厂大多数采用数控车加工零件，一线操作工不需要任何技术 ，只负责放、取、测量产品，机器禁止调试（因为这个规定以前招过相关专业学生，当没留住）调试有专门的调机员，巡检与检查特别多，这样还是有不良品流出，偶尔会出现批量不良，如果操作工有点技术，也就不需要这么多的调机员与巡检了
& \; v: U! c4 ]# v 现在很多人选择离开，可以看出制度上有很多漏洞
$ z0 H& _1 B6 {3 s2 V 恳请评价# f2 L( H* M$ l2 R
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发表于 2013-4-3 10:25:56
