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楼主: 工具人

工程师、设计师和分析师

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发表于 2013-4-6 14:19:06 | 显示全部楼层
画图的路过。。
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发表于 2013-4-6 14:48:35 | 显示全部楼层
对于小团队、非标产品或实验产品,一人身兼数职也是必须的,要不成本或时间也受限,挺锻炼人,就是太太累。职位划分地细对公司发展有利,对个人那必须精通,否则太单一竞争力不强。
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发表于 2013-4-6 19:20:13 | 显示全部楼层
学习了 知道自己的差距
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发表于 2013-4-6 20:04:03 | 显示全部楼层
公司给我印的名片上印着“机械设计工程师”,迷茫
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发表于 2013-4-6 20:29:12 | 显示全部楼层
大公司一般分的细,因为他的业务多能够支撑养这么多人,一个人可以把专业做精,提高效率,小公司业务这么多的业务,不饱满,需要一人多技能# g5 s+ \$ G# a2 Z  m" d
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发表于 2013-4-6 22:16:20 | 显示全部楼层
呵呵,这样听来还挺有意思的,我的感觉就是大家都是工程师
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发表于 2013-4-7 10:35:14 | 显示全部楼层
还是外资的规范。
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发表于 2013-4-7 10:37:47 | 显示全部楼层
即将毕业的我受教了,原来还有那么多弯弯绕绕
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发表于 2013-4-7 12:24:02 | 显示全部楼层
用途、作用,结构、描述,分析、决策,实施、应用一个都不能少,工程小厂出全才。
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发表于 2013-4-7 12:45:18 | 显示全部楼层
大公司分得小,小公司就是多职位一体额
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