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楼主: 你的眼泪,

按能力给属下发工资的老板,你有一套能力评估体系吗?

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发表于 2013-3-28 20:14:56 | 显示全部楼层
以后遇到这问题我也这么反问一句,够绝!!

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如果你想进那家单位的话,最好还是别问了,,领导会记住你的。  发表于 2013-3-29 11:28
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发表于 2013-3-28 20:28:27 | 显示全部楼层
我也老是和面试的人说这句话,你要问这句话,我只会告诉你连自己涨薪的能力都不相信,还谈是涨薪机会。。。

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每个求职者的标准不一样。这样的问题也很难回答。  发表于 2013-3-30 18:41
白干一个月的事我只能说无能为力。我也不会同意老板这样的行为。离职是肯定存在的,在上一个公司我们是很规范的薪金管理方案,当然求职者进来公司后还是觉得我们的薪金管理方案不能接受,留不住人我也是没办法了。  发表于 2013-3-30 18:34
你对老板要求新入职员工白干一个月怎么看,你是不是真以为一个月后老板看你有能力,就留下你然后真给钱?那老板的信用度得多高。请回答,不要装哑巴。  发表于 2013-3-29 20:20
您应该最少也是个管理层吧,再问您个问题哈,凡是通过面试去你那边工作的人,肯定都是相信您说的话的,可是最后还是走了,为什么?,,如果您下面没人离职,就当我白问。。  发表于 2013-3-29 11:37

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参与人数 1威望 -1 收起 理由
扫街 -1 说谎遭雷劈

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发表于 2013-3-28 21:26:17 | 显示全部楼层
国内的人力资源一般都变成了简单的招聘人员,评价、培训体系什么的基本都没有。

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对,很多公司不舍得投入精力去建立这些东西。。  发表于 2013-3-29 11:39
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发表于 2013-3-28 22:29:53 | 显示全部楼层
他们随口说说而已,别当真,现在国内大多数公司还没能力进行量化评估" Y4 r0 |6 v7 Q  j  Q7 t. V

7 }4 |) q3 v! t大的外企有这样的评价体系

点评

杜拉拉升职记这本书里介绍了这种评价体系,关于人才评估,标准作业都有详实而具体的故事,这本小说还是比较有意思的。博世不知道是怎么回事,在中国的几个工厂管理都不太好,工程师的薪水也不高。  发表于 2013-3-29 23:54
力士乐是纯外企吧,同他们做业务的,做技术支持的也聊过很多,还不是一样,乱糟糟。  发表于 2013-3-29 17:43
只是听他们说这句话时,想笑又不能笑,很难受啊。。  发表于 2013-3-29 11:40
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发表于 2013-3-29 08:35:40 | 显示全部楼层
评估体系,N多企业的老板听也没有听过。

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那就是一句空话喽  发表于 2013-3-29 11:40
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发表于 2013-3-29 10:19:55 | 显示全部楼层
工资体系不完整的公司跟他说不明白,就是一魂淡!
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发表于 2013-3-29 12:56:49 | 显示全部楼层
很难判断吧,这个事情,呵呵
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发表于 2013-3-29 18:13:52 | 显示全部楼层
祖彬 发表于 2013-3-28 20:14 ! l8 J; W5 \3 X
以后遇到这问题我也这么反问一句,够绝!!

9 {' i0 D6 R# H" \3 b2 n  U3 W如果比我期望的薪资少了1000,我怎么会想进这个公司# Y# N" l9 w$ a7 k

点评

我常做这样不合“常理”的事  发表于 2013-3-29 23:56
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