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身在一家空有外资企业名号的小公司,真是一种蛋蛋的忧伤。
4 K3 z2 l+ a! Q6 y! J- U说是小公司,那外衣还是很华丽,却让我觉得有点像皇帝的新衣,欺骗自己。
* I, ^+ M3 g7 B$ _& _高层总是说:总集团全球行业第一,年销售额上亿欧元等等屁话。* S. y R6 ~5 {- [" Y
作为中国的子公司却年年亏损,十几年如一日,从未改变。
! U& V8 R5 P. Y" ^3 C公司管理层混乱,作为一家外资在中国设立的子公司,居然没有一位外籍员工,唯一的总经理(一把手,独裁者)也是德籍华人。
/ N% J( A' F! H+ H& J6 l全公司只有3个级别,总经理---部门主管----底层员工。2 P' p# G2 E5 C0 A V
c5 H# f& z8 n4 k9 ?& c$ x& c3 ~* n部门主管最厉害的一招就是明哲保身,有责任,打“太极”,“太极”要么打到其他主管,更多却打到自己部下那里。, r, W" o8 k) S) U9 o; J5 b& ^
当我和她谈工资待遇,她和我说能力经验;我和她说工作内容多,她和我扯工作有失误;我和她解释无人能做,只能我来,她却回复她不想听任何借口,我只想说:F*ck your mother the bitch.
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9 g$ N8 l/ j6 G+ w7 C公司的准则就是总经理的话,他的话,是技术规范,他的话,是项目指导,他不仅指导工艺,他还卖弄机械技术,顺便还插足土木建筑。& [) F8 B% @2 o, V6 w* [
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公司习惯,抓住芝麻,丢弃西瓜。
# y8 W! z4 M7 m" s4 `2 l为了几千块钱的工资,不愿意聘请有经验的员工,
/ I2 A) h6 a5 J! h为了几千块钱的费用,和老客户闹僵,
$ C; L# j; B B1 U P2 Z为了几千块钱的成本,和老员工翻脸。
5 Y( W0 r. b1 `1 x' k2 d* X9 S: W# P% W一直招人,来的却90%是应届毕业生;
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客户反馈,听到的却是:要不是买了你家的设备,售后没办法,不然早就不想和你家做生意了。
6 g y' _3 H9 S* u员工离职,轻的和人事矛盾,重的上法院裁决。
" G) M( ~+ K1 j0 M5 I) ~' z1 K5 ^8 }总经理会为了少给清洁工1/4天高温费而沾沾自喜,主管们会为了讨好上级,各种奉承。. K, N" p$ ?) W6 d+ } }* P
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一个部门主管,在家半年以上,据传的理由是要照顾生病的父亲,实际原由不得而知,说的是在家办公,实际有没有真的办公,who knows?我不知道公司为何这么优待,只知道她不能第一时间做出决定反馈底下员工,需要她负责的事情都下方到底下员工,却仍然需要她签字审批,一等可能就是半天以后。这样的效率,这样的方式,但她依然保留她的职位。 b) Z. S0 t+ j* z# [
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车间工人可以理直气壮的拒绝售后服务部门的技术配合要求,技术人员却要苦苦哀求采购部去市场上买零部件。5 I; L' p- d9 E, v+ d$ x
德国的原装产品不好好做,却想急功近利的用国产零部件代替。明明项目中仅部分适合我司产品,却贪得无厌的要签下整个项目,即使那违背了德国技术标准。- y' g* c( X" y$ @# l
* \2 A& b0 N) u8 T8 M; ^6 k作为技术型公司,硬件设备却很老旧,员工用的计算机都是用淘汰下来的,拿着1G或者不到1G的小内存去跑大型文档和图纸。5 X7 V2 ^; c2 G! g) t/ i
公司的邮箱附件有10M大小限制却要等到企业邮箱供应商的免费升级才升级。
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' n; A( M& h1 I7 F$ o* O不让使用盗版软件,却只买少量正版。办公软件是WPS2009,算是那个时候下血本买的。CAD2009版却只能装5台电脑,其他的人员依旧只能偷偷用着PJ版的CAD2004,因为2004版已经不大会吃上官司了。+ z. A8 G# r" u# z7 x# r' Y* O
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12年年底软件管理员申请新的更多的硬软件设备,被否决;13年却为了监控员工的行为,大肆购买网络监控程序和设备。
# }9 M6 h" |- u# h/ Z2 O从此,我们的电脑进入了无自由和无隐私时代。不能登录任何购物网站,这可以理解;不能登录扣扣,也说得过去;上不了关键字带play/bbs/hi等网站,也无所谓;但现在变成了员工的任何一步操作都会被记录。这是多么蛋疼的一件事情。他们想的不是怎么提高效率,而是限制自由。
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/ F8 Y1 R- I% Z3 v1 n( I# M- B5 L如此外企,不如私企。金玉其外,败絮其中。 t' O2 Y+ `' y9 x& X% q
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